經(jīng)營不好家庭,如何經(jīng)營企業(yè)?

 151

——也說企業(yè)家離婚

在中國自古攀比成風(fēng),似乎不分好事壞事。開風(fēng)氣之先本無不好,問題是此風(fēng)是好是壞得搞明白。聽說企業(yè)家離婚的新聞越來越多,假如企業(yè)家離婚也攀比成風(fēng),可不是什么好事!

企業(yè)家無疑是時(shí)代的弄潮兒,應(yīng)該開風(fēng)氣之先,應(yīng)該走在大眾的前面,應(yīng)該引領(lǐng)生活潮流,應(yīng)該不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式,應(yīng)該不斷提出新主張、嘗試新方法,唯獨(dú)不宜引領(lǐng)離婚潮流!

我們姑且不談什么古訓(xùn)“貧賤之交不可忘,糟糠之妻不下堂”,我們只說說今天的商場(chǎng)規(guī)則“一個(gè)連自己最親近的人都敢背叛或者放棄的人,他在生意上又會(huì)有什么樣的誠信可言”?如果你的離婚是為了找尋真愛,也許可以感動(dòng)下屬、感動(dòng)社會(huì),贏得人們的理解和尊重。如果你的離婚只是為了拋棄曾經(jīng)為你打拼、為你受苦、為你在創(chuàng)業(yè)途中擔(dān)驚受嚇、現(xiàn)在卻成了黃臉婆的結(jié)發(fā)之妻,那么,你的形象會(huì)一夜坍塌;你的信譽(yù)也會(huì)一落千丈。

如果你當(dāng)初的奮斗不是為了給家人創(chuàng)造更好的生活,而是為了個(gè)人的一己之私,在你離婚后的日子里,除了坐享其成者,還會(huì)有誰與你-全球品牌網(wǎng)-同行?作為企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)路上最大的功臣無疑是你的配偶。當(dāng)你初嘗成功,就背棄了最大的功臣,那些與你一同創(chuàng)業(yè)的元老們又會(huì)作何感想?難道說每一個(gè)成功的中國人,都要走休發(fā)妻、殺功臣的老路?你不擔(dān)心他們“兔死狐悲”、心生異志?

 好家庭 不好 家庭 經(jīng)營 如何 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有