涪陵榨菜的出息與作為

 191

6月24日,中信證券“證券研究報告”稱,涪陵榨菜的600克沉香榨菜售價高達2200元。此報告一出,立即引起全國海嘯般的冷嘲熱諷。但是時未過周,中信證券又趕緊出面澄清,稱報告將早有生產的產品作為今年新推出的產品來說,引起了社會誤解,不妥。

中國證券市場就像“霧里看花”,“你知哪句是真哪一句是假,哪一句是情絲凝結……”我還沒有借到“慧眼”,所以我無法就中信證券的報告真假原委看得“清清楚楚明明白白真真切切”,我也沒興趣深入探究,這里我只想對企業(yè)如何把品牌價值、市場價值做大做強說幾句。

第一,涪陵榨菜應該做老大的事,杜絕雕蟲小技。

涪陵榨菜作為中國最大的榨菜加工企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、與榨菜品類劃等號的上市企業(yè),早已不缺少知名度,炒作不應該是這種企業(yè)的作為。單單為吸引眼球的炒作不僅不能為涪陵榨菜加分,反而大大損害了涪陵榨菜企業(yè)和產品品牌的美譽度。

我在《老大――中國企業(yè)的歷史機遇》一書中說,老大要做老大的事。老大不僅要做企業(yè)自身的事,還要做行業(yè)的事,甚至是國家的事。做老大,一定要目光遠大,把企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展甚至是國家的命運緊密聯(lián)系在一起,義不容辭地承擔一部分社會責任。具體地說這就是:發(fā)現(xiàn)行業(yè),做大行業(yè),制造標桿,引領行業(yè)走向。比如,在食品安全問題頻發(fā)的環(huán)境下,榨菜行業(yè)乃至整個醬菜行業(yè)有沒有食品安全隱患,如何利用技術創(chuàng)新降低本行業(yè)食品安全風險;比如,是否應該下功夫在菜品上創(chuàng)新,通過菜品的創(chuàng)新擴大榨菜的消費量,從而擴大整個行業(yè)的市場規(guī)模;再比如,為什么不利用科技手段改造傳統(tǒng)的腌榨醞釀工藝,提高生產效率、降低成本、提高利潤、提高品質和產品的一致性穩(wěn)定性,研究、模仿、挖掘傳統(tǒng)工藝不是為了復古回到過去,而應該在更高層面上的進步(全聚德已經推廣電腦電爐烤鴨)……

 榨菜 出息 作為

擴展閱讀

直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當成公司的客情管理中心來運營。當然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


2023年下一個風口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個人對于健康、生活、人生、消費觀等都有了新的認識。

  作者:mys5518詳情


2013年的經濟將保持一個好的增長態(tài)勢。西安與國內其他省市的經濟相比有其特殊之處:其一,它的外貿依存度不是很高;其二,受重工業(yè)周期影響不是很大。此外,房地產泡沫業(yè)不是很嚴重。因此西安經濟在這些行業(yè)的

  作者:許正詳情


工信部計劃利用三年時間(2018—2020年),培育600家左右專精特新“小巨人”企業(yè)。專精特新小巨人企業(yè)是細分市場的冠軍企業(yè),是中小企業(yè)的佼佼者和排頭兵,在制造強國建設和工業(yè)新興優(yōu)勢產業(yè)鏈的延鏈、強

  作者:姜上泉詳情


廣闊天地 大有作為   2018.12.13

――從安泰農藥的經驗看如何在農村市場取得成功前言:  中國有八億農民,在商家眼里,就是有八億消費者。進入中國農村這片廣闊天地,打動八億農民的心然后打開他們的腰包,為企業(yè)的再發(fā)展開創(chuàng)出無限錢途和穩(wěn)固的“

  作者:張鼎健詳情


最近,中央電視臺因為開展高清數(shù)字電視認證,一下子把自己置于社會輿論的風口浪尖。包括電視制造商在內的不少人士認為,央視并不具備實施該項認證的資格。信產部國標AVS工作組更有人放言,如果央視采用MPEG-

  作者:劉步塵詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有