二、 中國制造業(yè)轉型與升級之困

“中國制造”已經成為國內外關注的焦點現象。清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為，盡管中國制造業(yè)令世界矚目，已是不爭的事實，但我們必須清醒地認識到，中國制造業(yè)已經完成了“量的積累階段”，進入以企業(yè)全面轉型和提升為核心任務的“質的提高階段”，中國目前只是制造大國，并非制造強國。由大到強問題還很多. 對于制造業(yè)來說，最大的特征就是制造業(yè)的產業(yè)鏈都相對較長，上下游涉及到的行業(yè)都會有好幾個，不管是加工型企業(yè)還是制造、設計型企業(yè)，其主要流程為產品的市場開發(fā)、產品的創(chuàng)新設計、產品的生產制造、產品的銷售及服務，是一個從市場到市場的循環(huán)。其中，產品的生產制造，從原材料、配套件的采購到零部件的加工、制造以及委托加工制造、上下企業(yè)構成了一個產業(yè)鏈，產業(yè)鏈長、社會大生產分工協(xié)作度高。

我國制造業(yè)在快速發(fā)展中存在不少問題。“工欲善其事，必先利其器”。清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為，要回答“中國制造”怎樣才能升級這個問題，首先要找到合適的方法，其次才是具體的途徑。

　一）中國制造業(yè)的成就與隱憂

1.中國制造的優(yōu)勢來源分析，“中國制造”主要靠以“廉”取勝而非以“精”取勝。

2.中國制造的產值創(chuàng)造主體分析，“中國制造”在相當程度上只能稱為“在中國制造”（Made in China）而不等于“由中國制造”（Made by China）

3.中國制造在全球產業(yè)鏈中的分布分析，“中國制造”在相當程度上只能稱為“中國組裝”（Assembled in China）

4.中國制造的增值回報分析，“中國制造”仍處于產業(yè)的低利潤區(qū)。

　二）中國制造業(yè)的差距與潛力

中國制造業(yè)產業(yè)結構低下主要體現在行業(yè)準入門檻低，先期資源投入小，產品附加值不高，市場競爭白熱化，勞動力密集，產品屬于整個產業(yè)供應鏈的最低端等，我們可以將其形象的比喻成一個人的笑臉，也就是微笑曲線理論，產品研發(fā)和營銷品牌處與微笑曲線的兩端，也就是最高點，代表著高附加值；而生產加工制造則處于曲線的中間，也就是最低點，代表著低附加值。同樣郎咸平也有一個類似的“六加一”大物流理論，“六”指產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經營、終端零售等環(huán)節(jié)，“一”指加工制造環(huán)節(jié)，產品的價值增值絕大部分被“六”占有，而“一”得到的不過是殘羹冷炙而已。

1. 研發(fā)、制造和銷售業(yè)務系統(tǒng)兩端弱，微笑曲線不微笑。

2.組織結構、流程和人力資源管理三部分構成與企業(yè)規(guī)模和發(fā)展的不適應

3. 沒有合理的公司治理結構、科學的戰(zhàn)略管理程序，指揮系統(tǒng)高度人治化

4.企業(yè)追求短期利潤導向而非最大化價值導向

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