對(duì)人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造
作者:寇北辰 130
管理的核心是對(duì)人的管理,對(duì)人進(jìn)行管理主要是管理人的思想,思想的基礎(chǔ)是價(jià)值觀念,所以對(duì)人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造。
對(duì)人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造,所以人必須有了正確的價(jià)值觀念。正確價(jià)值的觀是什么呢?從物質(zhì)方面來(lái)講,能夠創(chuàng)造出更多的財(cái)富,滿足自我生存的需要,給與他人物質(zhì)幫助,給國(guó)家多繳稅,而且不損公肥私,這樣才有價(jià)值。從品質(zhì)方面來(lái)講,能夠尊老愛(ài)幼,團(tuán)結(jié)他人,尊重他人,注重他人利益與國(guó)家利益,能夠明辨是非,不做對(duì)他人及國(guó)家不利的事,這樣才會(huì)有價(jià)值。
人有了正確的價(jià)值觀念,才能管理好自己,積極向上,努力拼搏。無(wú)論是管理者還是被管理者,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),都要樹(shù)立正確的價(jià)值取向,做有用的人,做出對(duì)他人有幫助或能帶來(lái)利益的事,正確地認(rèn)識(shí)是非,懂得該不該做、能不能做、怎么去做,才能使個(gè)人保持積極向上的生活態(tài)度與工作態(tài)度。
人有了正確的價(jià)值觀念,才能相互尊重,配合好他人,遵紀(jì)守法,服從管理。當(dāng)代,人與人、組織與組織之間的交流日益密切,互相配合、和睦相處是最佳的選擇,如果人人都樹(shù)立正確的價(jià)值觀,都能理解和配合他人,才能使組織獲得更大的利益。
人有了正確的價(jià)值觀念,才能管理好組織,使組織高效運(yùn)行。一個(gè)管理者代表的是一個(gè)集體,管理者的價(jià)值觀必須站在整體角度,必須有利于集體,只考慮一己之私的錯(cuò)誤觀念將會(huì)損害集體的利益,不利于組織提高效率和效益。
人有了正確的價(jià)值觀念,才能肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任,才能為社會(huì)做貢獻(xiàn)。每個(gè)人都是社會(huì)的一員,每個(gè)人都需要肩負(fù)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任,一個(gè)人具有正確的價(jià)值觀念,他才具有奉獻(xiàn)精神,才能夠?yàn)樯鐣?huì)作更多的貢獻(xiàn)。
所以,對(duì)人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造。沒(méi)有價(jià)值觀的人達(dá)不到自我管理的目的,也無(wú)法在組織中與他人合作,無(wú)法實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值;沒(méi)有價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展,無(wú)法承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。目前,很多人還沒(méi)有正確的價(jià)值觀念,人們必須重新塑造正確的價(jià)值觀念,才能管理好自己,管理好家庭,管理好企業(yè)及其他組織。否則,管理不好自己何談為社會(huì)、為他人作貢獻(xiàn)?因此,對(duì)人的管理必須把塑造價(jià)值觀念作為長(zhǎng)期管理的核心與重點(diǎn)。
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