洋蔥贏銷循環(huán)體

 作者:馮晞 李冰    265

跨文化溝通有個(gè)生動(dòng)的比喻,叫洋蔥文化。如想深刻了解一個(gè)人的內(nèi)在文化特質(zhì),得剝五層洋蔥,才能摸透這個(gè)人。第一層是他生長(zhǎng)的國(guó)家文化,第二層是他所處的行業(yè)文化,第三層是其工作的企業(yè)文化,第四層是個(gè)人的職場(chǎng)文化,最后一層是生活的社區(qū)家庭文化。
  營(yíng)銷如同洋蔥,要想打動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)同樣要由表及里,一層一層地剝透消費(fèi)者的內(nèi)心需求和購(gòu)買欲望的驅(qū)動(dòng)元素,才能贏銷。營(yíng)銷不等同贏銷。營(yíng)銷只說明你努力了,成功與否不知道。贏銷是營(yíng)銷的結(jié)果,你的營(yíng)銷成功了。你如偷懶,沒下功夫了解客戶的內(nèi)在需求,剝蔥剝了層皮,比如只關(guān)心消費(fèi)者的職業(yè)、年齡、學(xué)歷、收入,你在表層營(yíng)銷。你如果覺得自己下了功夫,剝了好幾層洋蔥,比如還研究了消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)變化,你也不過是淺層營(yíng)銷,因?yàn)檫€沒剝到洋蔥心。

   企業(yè)的營(yíng)銷水平和能力分為三層:表層營(yíng)銷,淺層營(yíng)銷,深層營(yíng)銷。洋蔥贏銷是把客戶的表象需求、行為需求和心理需求與社會(huì)階層與社會(huì)群體的發(fā)展變化、趨勢(shì)、影響驅(qū)動(dòng)因素比喻成洋蔥,一層一層剝透,一直剝到洋蔥心,這才叫深層營(yíng)銷。

  舉個(gè)時(shí)髦的剩女例子吧。剩女隊(duì)伍不斷壯大的一個(gè)核心誘因是她們不愿長(zhǎng)大,害怕長(zhǎng)大,痛恨長(zhǎng)大,所以就產(chǎn)生了內(nèi)心渴望的裝嫩心理需求。針對(duì)她們的營(yíng)銷如果抓住裝嫩,外加剩女的自信心態(tài)和悅己滿足心理,你就做到了由表及里,但仍屬于淺層營(yíng)銷,比表層營(yíng)銷要好,但距離深層營(yíng)銷還遠(yuǎn)。

  洋蔥口感有個(gè)特點(diǎn),外層辣,里心甜。深層營(yíng)銷要的就是讓消費(fèi)者和企業(yè)通過層層剝皮雙雙嘗到最里面的甜頭。但這個(gè)雙雙嘗到甜頭的過程很不公平,因?yàn)橄M(fèi)者不求你,是高傲的、嬌慣的、挑剔的、多變的。而企業(yè)不能擺譜,如同男女談對(duì)象,大多男方主動(dòng)。這就需要企業(yè)與眾不同,用心研究消費(fèi)者其他層面的驅(qū)動(dòng)力,包括自我驅(qū)動(dòng)元素(如有形、無形財(cái)富)、文化驅(qū)動(dòng)元素(如中西文化影響)、圈層驅(qū)動(dòng)元素(如社會(huì)階層群體影響)、社會(huì)驅(qū)動(dòng)(如未來生活趨勢(shì))。做到了這一點(diǎn),你在深層營(yíng)銷。

  洋蔥贏銷分兩步走:先分層定位,后分層營(yíng)銷。分層定位是指對(duì)不同的目標(biāo)客戶群體采取不同的營(yíng)銷策略, 用單一的營(yíng)銷手段打發(fā)所有消費(fèi)者階層的時(shí)代一去不復(fù)返了。比如剩女也分不同年齡段、不同階層、不同區(qū)域、不同消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力,營(yíng)銷策略區(qū)分對(duì)待,有的放矢,否則你的產(chǎn)品和服務(wù)有可能被剩。

  分層營(yíng)銷是指對(duì)每一層次的消費(fèi)者調(diào)研在先,洞察在先,分析在先,吃透裹在消費(fèi)決策行為最里面一層的驅(qū)動(dòng)元素,采取量體裁衣的多元營(yíng)銷-全球品牌網(wǎng)-手段。市場(chǎng)營(yíng)銷不是光賣產(chǎn)品和服務(wù),它還賣理念、賣文化、賣趨勢(shì)、賣創(chuàng)新、賣感覺、賣價(jià)值,目的是為了適應(yīng)未來消費(fèi)者的消費(fèi)變化與滿足。剩女的自信心態(tài)、悅己滿足和裝嫩心理就是包裹在外層里面的內(nèi)在因素,所以要從社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)、家庭多層面深入了解驅(qū)動(dòng)剩女消費(fèi)的根源。

  做好分層定位要求企業(yè)和銷售人員更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大市場(chǎng)分析的角度,關(guān)心中國(guó)社會(huì)的未來發(fā)展趨勢(shì)和新階層的變化形成。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)的一項(xiàng)研究成果指出,中國(guó)未來大大小小的趨勢(shì)有新全球化、城市化、智能化、低碳化、青春化、窄眾化、娛樂行動(dòng)化、顧客專業(yè)化、公益規(guī)模化、快速擬象化、數(shù)字神經(jīng)化、藝術(shù)生活化、品質(zhì)精致化、生態(tài)融合化、消費(fèi)標(biāo)簽化、都市創(chuàng)意化等。如果你對(duì)這些趨勢(shì)一無所知,你就不要再營(yíng)銷了,你已OUT。 如果你略知一二,也不適合營(yíng)銷,你已不對(duì)消費(fèi)者的胃口了。營(yíng)銷就是引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),改變消費(fèi)者的生活方式,如果你對(duì)未來趨勢(shì)一知半解,如何引導(dǎo)和改變消費(fèi)者未來的生活行為呢?

  大小趨勢(shì)的變化和發(fā)展正在中國(guó)重新形成一個(gè)新的階層。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)的最新研究成果指出,中國(guó)社會(huì)將出現(xiàn)基于財(cái)富的五個(gè)社會(huì)階層:上層、中上層、中中層、中層、下層。這些不同的社會(huì)階層衍生出十七個(gè)群體,包括政府官員、公務(wù)員、私營(yíng)業(yè)主、企業(yè)管理人員、專業(yè)人員、IT人員、工程技術(shù)人員、教師、銷售人員、行政辦公人員、個(gè)體戶、生活?yuàn)蕵贩?wù)人員、運(yùn)輸業(yè)服務(wù)人員、生產(chǎn)操作工人、建筑類工人、復(fù)合型收入農(nóng)民、農(nóng)林牧漁者。

 洋蔥 循環(huán)

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一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及分類從資源流程和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)資源、環(huán)境影響的角度考察,增長(zhǎng)方式存在著兩種模式:一種是傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式,即“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的單向式直線過程,這意味著創(chuàng)造的財(cái)富越多,消耗的資源就越多,產(chǎn)生的

  作者:劉暉詳情


一、制度突圍在于法律制度的統(tǒng)一性和同一性1. 中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨的多難 我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)及再生資源行業(yè)仍處于相當(dāng)?shù)偷陌l(fā)展水平,根本無法與國(guó)際企業(yè)抗衡競(jìng)爭(zhēng)。大量的再生資源沒有得到回收和利用而白白浪費(fèi)掉。每

  作者:彭琰詳情


對(duì)于人均資源貧瘠的我國(guó)而言,應(yīng)該大力發(fā)展再生資源的利用,但事實(shí)上在再生資源的利用上我國(guó)還是落后的。再生銅產(chǎn)量占精煉銅產(chǎn)量的比例:德國(guó)是69.69 ,日本是52.34 ,美國(guó)是43.01 ,我國(guó)是23.

  作者:彭琰詳情


1、循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為第一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是將傳統(tǒng)的從資源到產(chǎn)品再到廢棄這一線性過程,通過廢棄物的再生利用,變成一個(gè)循環(huán)型過程,其理論基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)。美國(guó)Thomas Graedel教授和B. R.

  作者:彭琰詳情


  前面四篇文章談到了循環(huán)營(yíng)銷的概念、運(yùn)營(yíng)流程、兩個(gè)核心(循環(huán)和增值),那么這篇文章就來談循環(huán)營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié):數(shù)據(jù)庫。    我們?cè)賮韽?fù)習(xí)一下循環(huán)營(yíng)銷的key流程圖和詳細(xì)流程圖。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)終端或

  作者:袁則紅詳情


  這篇文章重點(diǎn)剖析循環(huán)營(yíng)銷的兩個(gè)核心:循環(huán)和增值(在任意傳遞的兩方間)?!   。ㄒ唬┭h(huán)     下面我們將通過循環(huán)營(yíng)銷、自有終端會(huì)議營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷、傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心渠道流程對(duì)比,來認(rèn)識(shí)什么是循環(huán)?

  作者:袁則紅詳情


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