品牌凸破術(shù):“點(diǎn)”一下,就動(dòng)銷(xiāo)!

 作者:崔濤    167

當(dāng)我與著名社交網(wǎng)站51.com的總裁龐升東先生一起研討發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候,他曾經(jīng)不小心向我透露了網(wǎng)民們的一大行為習(xí)慣:當(dāng)網(wǎng)民們上網(wǎng)的時(shí)候,往往會(huì)被網(wǎng)絡(luò)上的海量信息所催眠,就如夢(mèng)游一般,你想讓他們干什么,你只需要下達(dá)“明確指令”就行,他們往往會(huì)下意識(shí)地“照辦不誤”!你想提高點(diǎn)擊率和成交率嗎?方法很簡(jiǎn)單,你只需在網(wǎng)頁(yè)上設(shè)置一個(gè)“凸”出的“按鈕”,在“按鈕”上寫(xiě)上類(lèi)似“芝麻開(kāi)門(mén)”般的“密語(yǔ)”:諸如“點(diǎn)一下,驚喜在里面”,“點(diǎn)一下,優(yōu)惠大又多”。“芝麻開(kāi)門(mén)”的秘訣就是“密語(yǔ)”中一定要“嵌入”能誘發(fā)網(wǎng)民們“下意識(shí)動(dòng)作”的“明確指令”,不能饒彎子,要直來(lái)直去!因?yàn)橄乱庾R(shí)是不用“思考”的!百度搜索就深諳這點(diǎn)“門(mén)”道,“按鈕”上標(biāo)注著“百度一下”;谷歌就顯然還在“門(mén)”外,并排的兩個(gè)“按鈕”都是“靜態(tài)”的,其中一個(gè)“按鈕”上的“谷歌搜索”,不如更瘋改成“谷歌一下”;另一個(gè)“按鈕”上“手氣不錯(cuò)”,不如改成“試試手氣”!
你的品牌離動(dòng)銷(xiāo)有多遠(yuǎn)?可能就差“門(mén)道”這一“點(diǎn)”!在“門(mén)外”拼命敲是沒(méi)用的,關(guān)鍵是要敲到“點(diǎn)”子上,譬如“門(mén)鈴”按鈕上的那一“點(diǎn)”!阻礙你遠(yuǎn)行的可能不是前面的高山,更可能是鞋里的一粒“沙”子!在茶飲料行業(yè),康師傅綠茶憑借“再來(lái)一瓶”火爆非常,引來(lái)娃哈哈等大哥大和眾多小老弟都來(lái)跟風(fēng)了,好多好多專(zhuān)家也從十面八方對(duì)這個(gè)成功的促銷(xiāo)策略進(jìn)行了全面分析,遺憾的是,到此為止,我也沒(méi)有看到一個(gè)人研究到“點(diǎn)”子上!崔濤這個(gè)世界上最愚蠢的策劃師,自以為是地認(rèn)為:“再來(lái)一瓶”這匹“黑馬”,不僅僅是贏在“實(shí)惠”上,主要是給不知該選哪一瓶茶飲料的消費(fèi)者下達(dá)了一個(gè)“明確指令”。當(dāng)消費(fèi)者被飲料這個(gè)“貨海”所催眠,茫然失措,不知該選誰(shuí)的時(shí)候,康師傅綠茶“再來(lái)一瓶”的“明確指令”就誘發(fā)了消費(fèi)者的“下意識(shí)動(dòng)作”。我們可以設(shè)想一下,當(dāng)越來(lái)越多的飲料品牌跟風(fēng)“再來(lái)一瓶”的時(shí)候,康師傅綠茶的“再來(lái)一瓶”還有效嗎?肯定效力大減!因?yàn)?ldquo;再來(lái)一瓶”也變成“靡靡之音”了,消費(fèi)者再次被“催眠”了!“實(shí)惠”還是那個(gè)“實(shí)惠”,一點(diǎn)都“沒(méi)有少”,效力卻大相徑庭了,你還能說(shuō)是“實(shí)惠”起關(guān)鍵促銷(xiāo)作用了嗎?關(guān)鍵是讓消費(fèi)者聽(tīng)了你的話,就去“行動(dòng)”,只有消費(fèi)者“行動(dòng)”了,你的產(chǎn)品才會(huì)“動(dòng)銷(xiāo)”!
講到這里,你是否也被我催眠了呢?如果你還醒著,那么,想想看,耐克的“想做就做”,比起李寧曾經(jīng)的“一切皆有可能”來(lái),有何大不同呢?如果從“精神”層面來(lái)分析,你會(huì)倍覺(jué)李寧的廣告語(yǔ)更具“精神號(hào)召力”,更“大氣”!但是,現(xiàn)在李寧的廣告語(yǔ)卻變成了“讓改變發(fā)生”,因?yàn)槔顚帤v經(jīng)十年的磨礪,總算搞懂了耐克的“想做就做”的“動(dòng)銷(xiāo)力”!我非常佩服李寧經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的洞察力!雖然十年有點(diǎn)“久”,但是找到路永遠(yuǎn)不嫌晚!我唯一不太確定的是李寧的“明確指令”是否真的能讓消費(fèi)者“行動(dòng)”起來(lái),如果還停留在“表面”的“好聽(tīng)”,而沒(méi)有誘發(fā)下意識(shí)的“動(dòng)作”,那就屬于“表面的勝利”了!
為了進(jìn)一步支持我的武斷,我又給自己的自以為是找來(lái)了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的例證。娃哈哈的營(yíng)養(yǎng)快線一直在電視里大喊:“早餐喝一瓶,精神一上午!”,其廣告語(yǔ)從最初的:“純正果汁,香濃牛奶,十五種營(yíng)養(yǎng)素一步到位!早餐喝一瓶,精神一上午!”,進(jìn)化成了:“呀!真遲到了!來(lái)不及吃早飯?營(yíng)養(yǎng)快線;還沒(méi)吃早飯?營(yíng)養(yǎng)快線;又沒(méi)吃早飯吧?營(yíng)養(yǎng)快線、營(yíng)養(yǎng)早餐。早餐喝一瓶,精神一上午!”,前后對(duì)照一下這兩個(gè)廣告語(yǔ),其他都變了,就是“早餐喝一瓶,精神一上午!”這個(gè)誘發(fā)消費(fèi)者下意識(shí)“動(dòng)作”的“明確指令”,一直都“沒(méi)有變”!可見(jiàn),娃哈哈是真懂“什么”讓營(yíng)養(yǎng)快線從零飆升到120億,成為中國(guó)飲料銷(xiāo)量之“最”的“門(mén)道”,并沒(méi)有被迷“醉”!不過(guò),娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線還是有點(diǎn)小小的“失策”,那就是這個(gè)“明確指令”一直飄在“空中”,而沒(méi)有落地!因?yàn)槟阍阡N(xiāo)售終端和營(yíng)養(yǎng)快線的包裝上,基本上見(jiàn)不到“早餐喝一瓶,精神一上午!”這句“動(dòng)銷(xiāo)”金句!如果娃哈哈懂這一點(diǎn),并落地開(kāi)花的話,我想那120億再翻一個(gè)跟頭變成240億,也沒(méi)有什么值得大驚小怪的,別忘了,這是在世界準(zhǔn)第一大消費(fèi)市場(chǎng)、世界最具爆增潛能的市場(chǎng)——中國(guó)! 崔濤
崔濤 崔濤,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,中國(guó)最早的咨詢策劃人之一,“集成贏銷(xiāo)模庫(kù)”創(chuàng)建者,曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)十家集團(tuán)公司,通過(guò)戰(zhàn)略贏銷(xiāo)、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施,打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能,助力其贏利能力快速提升,步入良性循環(huán)軌道,開(kāi)創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。
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