農(nóng)產(chǎn)品品牌化征程:一切從“簡”!
作者:崔濤 1143
品牌訴求:應(yīng)該極度“簡化”!
如果說跟農(nóng)民兄弟談產(chǎn)品創(chuàng)新,會令其“頭大手麻”的話,如果再跟農(nóng)民兄弟談品牌,簡直會令其“頭暈?zāi)垦?rdquo;了!很多農(nóng)民兄弟文化水平都不太高,要搞清楚品牌專家們學(xué)富五車的品牌定位、品牌核心價值、品牌核心信息、品牌個性和品牌識別等一系列杰作,那就形同讓其洞悟“天書”一般,難于上青天了!其實,做品牌只需懂一點就足夠了,那就是品牌訴求極度“簡”化!為何品牌訴求極度“簡化”如此“重要”呢?
一方面是因為品牌存放于消費者大腦里,消費者的大腦是簡單的,喜歡簡單的東西,也只能記住簡單的東西。當(dāng)人們怕上“火”就喝王老吉的時候,當(dāng)人們想“潤”就喝露露的時候,誰是最后的大贏家,那不是再清楚不過的事了嗎?
另一方面是因為在信息爆炸時代,消費者的大腦已經(jīng)被各種品牌信息給塞滿了,你的品牌信息要打進(jìn)去,最好的辦法就是把品牌訴求信息極度簡化,聚焦到一個“點”上,煉成一根“針”,深深地扎進(jìn)消費者的腦海。比較經(jīng)典的案例是農(nóng)夫山泉的有點“甜”,今麥郎的“彈”面才好吃,目的都是為了把品牌訴求信息煉成一根“針”!如定海神“針”般,穩(wěn)穩(wěn)“定”在消費者的腦海里!
很多農(nóng)產(chǎn)品在開始品牌化征程時,通常都會走上同一條“彎路”,那就是品牌訴求日日新、月月變、年年換,仿佛“信天游”一般“云山霧罩”,燒了很多廣告費,消費者的腦海里還是沒有“你”!多年前,成都棒棒娃實業(yè)有限公司就曾深受這種“夜游癥”之苦!棒棒娃在四川一帶品牌認(rèn)知度非常之高,可是就像當(dāng)年王老吉的“涼茶”走不出廣東一樣,棒棒娃的“牛肉粒”始終就是難以走出四川!原來,棒棒娃之所以在四川一帶倍受消費者歡迎,主要是因為棒棒娃牛肉休閑食品是成都的“土特產(chǎn)”!一旦出“川”,棒棒娃在消費者的眼里,立刻變成了一個“小娃娃”,立刻變成了一個“兒童品牌”!
棒棒娃品牌如何走出四川、闊步全國?多年前,我與棒棒娃公司的趙鐵軍副總經(jīng)理交流的時候,一針見血地點明了棒棒娃患上了“夜游癥”,需要找到定海神“針”,才能激活這頭“睡獅”!恰似“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,棒棒娃的定海神“針”不在別處,就藏在獅“頭”里,就是顯而易見、卻熟視無睹的當(dāng)頭一“棒”!其實,棒棒娃早就有了兩面“鏡子”,喜之郎、娃哈哈等大牌都曾經(jīng)面臨同一個從“兒童”形象向“成人”延伸的難題,為了解決之,喜之郎把品牌訴求重心移向了“喜”,娃哈哈將品牌訴求重心移向了“哈”,棒棒娃只需要比著葫蘆畫個瓢,把品牌訴求重心從“娃”轉(zhuǎn)向“棒”,就可以徹底擺脫“夜游癥”的困擾了,所有的品牌訴求信息只要緊緊圍繞身體“棒”展開就可以了!譬如,棒棒娃PK蒙牛,喝蒙牛牛奶身體很壯,吃棒棒娃牛肉粒身體更棒。美國人為什么體格如此棒?秘訣是“喝牛奶,吃牛肉”,棒棒娃牛肉粒,讓你比美國人更棒!一切都是為了“棒”!如果你感觸還不夠深,那就打開棒棒娃的官方網(wǎng)站看看吧!無論你是掃一眼,還是看一天,你的腦海里都將被無情地“定”入一根“棒”針!“大”道至“簡”!
(原刊載于《中外食品》雜志)
崔濤,中國最早的咨詢策劃人之一,“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者,曾經(jīng)運作過數(shù)十家集團(tuán)公司,通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價值創(chuàng)新、流程改造、資本運營、強(qiáng)勢突破等措施,打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能,助力其贏利能力快速提升,步入良性循環(huán)軌道,開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險、高收益的新咨詢模式。
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