不信任人是成就大業(yè)的最大障礙

 作者:舒化魯    125


老舍在他的《駱駝祥子》一書中講了一句非常富有哲理的話:“壞嘎嘎是好嘎嘎削成的。”意思是壞人是由好人變來的。好人為什么會變成壞人?
究其原因,有兩個方面:
一是受環(huán)境所迫,想做好人而不能。老舍筆下的駱駝祥子就是如此。祥子本來是一個勤勞善良的車夫,但環(huán)境卻使他變成了一個沉淪懶惰的無賴。
二是周圍人對他不公正的態(tài)度和評價。他不是強(qiáng)盜,都把他當(dāng)作強(qiáng)盜,他最后只能選擇做強(qiáng)盜,做個真強(qiáng)盜給你看看。周圍人的不信任不僅會讓人失望,而且還會使人詛喪、墮落、沉淪,甚至變成社會的敵人。
相反,即使他是一個強(qiáng)盜,但理解他,并不把他當(dāng)作強(qiáng)盜,他也可能不再行竊,至少不在信任他的人中行竊?!端疂G》中的時遷,是一個身手不凡的梁上君子,但梁山好漢沒有人把他當(dāng)強(qiáng)盜,他也從不在梁山行竊。
人是一個奇怪的動物,非常看重他人對自己的態(tài)度和評價。他人的態(tài)度和評價對人的意志行為具有非常強(qiáng)大的誘導(dǎo)影響作用,對人的人格品行具有非常強(qiáng)大的塑造力。對人信任與否,就是一種典型的態(tài)度和評價。信任就意味著你認(rèn)定他是誠實可靠,值得交往和合作,是可以授權(quán)委事的人。反之相反。你在哪一個方面信任他,實際上你也就在你所信任的那個方面為他設(shè)計勾畫了他意志行為的方向和軌跡。因而信任人也就成了激勵誘導(dǎo)他人意志行為的一個重要力量和途徑。而管理不就是要激誘導(dǎo)他人的意志行為嗎?

齊襄公諸兒失信于守邊將士。公孫無知利用守邊將士對齊襄公的不滿,誅殺了齊襄公而自繼為齊侯。齊襄公舊臣設(shè)計誅殺了公孫無知,齊襄公次子公子小白回齊繼為齊侯,即齊桓公。他在鮑叔牙的舉薦下任用對自己有射鉤之仇的管夷吾,即管子為國相。他問計于管子,如何才能成就霸業(yè)。管子給予了透徹的分析和回答。齊桓公又問:
“寡人不幸有兩個愛好,一是喜好打獵,二是喜好女色。這是不是有害于我成就霸業(yè)?”
“沒有害。”管子回答說。
“那么,什么會有害于我成就霸業(yè)呢?”
“不知賢愚忠奸,任用奸佞平庸小人,則有害于成就霸業(yè);知道賢愚,而又不能選賢任能,則有害于成就霸業(yè);任用賢士而又心存不信任,另用小人干與,則有害于成就霸業(yè)。”管子回答說。管子在此明確地說明了不信任人,對成就大業(yè)的影響。
齊桓公由此信任管子一班賢臣,并尊管子為仲父。“國有大政,先告仲父,次及寡人。有所施行,一憑仲父裁決。”并且無論貴賤,禁止直呼管子的名,只能稱謂管子的字——仲。齊桓公也由此成為一代明君,成就了春秋第一霸,并稱霸長達(dá)四十多年之久。
同樣的道理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如果不知道通過信任人來籠聚人心,不信任人,這對企業(yè)的大發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),則也是有害的。

本文著作權(quán)歸舒化魯教授所有,轉(zhuǎn)載須署名,違者必究! 舒化魯
舒化魯 舒化魯,管理資源網(wǎng)專欄人物,舒化魯,著名管理學(xué)家,企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家。 1956年生于屈原故里,中南財經(jīng)大學(xué)管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔(dān)任過公務(wù)員、廠長經(jīng)理、大學(xué)教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年,先后到10多個國家對發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長青的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察,其中包括二十多個世界500強(qiáng)企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合,創(chuàng)建了他獨(dú)樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實踐過程中研究企業(yè)管理理論,在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前,舒化魯教授對規(guī)范化管理的研究,已經(jīng)形成獨(dú)立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術(shù)方法。
 不信任 任人 大業(yè) 不信 人是 信任 障礙 成就 最大

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