加油站糾紛處理指引
作者:梁京存 815
§ 遇到貪小便宜的顧客(買幾樣商品、順手偷幾樣商品放在手提袋或褲袋的顧客),則用技巧(如:在顧客走出店門的時候說:先生/小姐。我給個膠袋你裝手提袋里的朱古力,請到柜臺付款;在顧客付款的時候說:先生/小姐:我?guī)湍阋黄鹩嬎隳闶痔岽锏闹旃帕?,一共?00元,謝謝?。┨嵝杨櫩?,表示你已發(fā)現(xiàn)了他的偷摸行為,使之最終把放在手提袋或褲袋的商品退還給商店或給錢買下,而又顧全顧客的面子。
§ 給每一位進(jìn)入便利店的顧客打招呼,如偷東西的人是職業(yè)偷竊團(tuán)伙,則在他們進(jìn)到店鋪時,就要給他們知道:你已經(jīng)注意到他們了,以打消他們想在店鋪偷竊的念頭。
§ 如果他們已經(jīng)偷得較大量的貨品,并已走出店外,你才發(fā)現(xiàn),則不要追趕他們,以確保自己的安全,但必須趕快報警、通知油站經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,填寫犯罪行為/意外事件報告表。
8.遇上搶劫
如果發(fā)現(xiàn)工作場所外情況不妙,并懷疑有人將入內(nèi)搶劫,則應(yīng)立即采取以下措施:
§ 躲進(jìn)歹徒看不見的地方,等候警察到來。
§ 鎖上所有的門。
§ 盡可能關(guān)閉所有油泵。
§ 打電話給警方,或者按下報警器。
絕對不要自行采取或讓其他人員采取可能招致人身危險的抵抗行動。
歹徒搶劫期間:
§ 保持冷靜,在心里對自己默念“不要慌”。;
§ 將之當(dāng)為特殊客戶服務(wù),完全與罪犯合作,而不要試圖阻止搶劫,除非對方傷害你,切記:人身安全比財物更重要;
§ 記住不要盯著匪徒看, 一直讓你的手在對方的視線內(nèi);
§ 盡量記住匪徒的長相、年齡、性別、高度、身形、口音和服裝等特征。
§ 提醒搶劫犯可能發(fā)生的意外事件;
§ 等到罪犯全部離開后,才可移動,在任何情況下都不要跟蹤罪犯或離開油站;
搶劫犯逃走之后:
§ 鎖住所有的門,以免歹徒再次闖入。
§ 記住歹徒逃離的方向和所使用的交通工具;
§ 打電話報警。
§ 在電話里向警方說“我剛才遭人搶劫”,在警方未告訴你掛機(jī)時,不要自己掛斷電話。
§ 立即用紙畫下你對歹徒外表的印象,以及其他所有可能協(xié)助破案的線索。
§ 不要破壞歹徒留下的現(xiàn)場或任何物品。
§ 留住所有現(xiàn)場目擊證人,等待警方到場;或者詢問每位目擊者的姓名、住址和電話號碼。
§ 報告緊急事故中心并通知油站經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理。
§ 將事件的詳細(xì)情況記錄在《嫌疑犯身份登記表》。
§ 必要時,對曾遭受歹徒脅迫的所有人員(包括:油站職員、客戶或過路人等)給予護(hù)理。
§ 如果有人遭受嚴(yán)重傷害,應(yīng)通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)院或緊急救護(hù)服務(wù)處。
如果遇上搶劫一定要配合,確保個人人身安全,遇到匪徒逼問,請參照以下回答:
匪徒問:“是否有錄像監(jiān)控”
員工回答:“有”
匪徒問:“有沒有保險箱鑰匙”
員工回答:“沒有”
匪徒問:“鑰匙在誰哪”
員工回答:“經(jīng)理和財務(wù)共同保管”
匪徒問:“怎樣敲開保險箱”
員工回答:“保險箱與派出所報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),移動會報警”
9. 強(qiáng)制跑單
如果油站發(fā)生強(qiáng)行跑單,由油站經(jīng)理提供書面申請,報油站內(nèi)控會計和區(qū)域財務(wù)經(jīng)理審核,報區(qū)域經(jīng)理審批核銷。區(qū)域財務(wù)經(jīng)理做好區(qū)域月度因跑單造成的壞帳的統(tǒng)計和分析,區(qū)域經(jīng)理做好相關(guān)的控制措施。
擴(kuò)展閱讀
銀行客戶不滿、抱怨與投訴處理 2023.02.22
前言:美國銀行經(jīng)過長期分析,發(fā)現(xiàn)顧客等待時間一旦超過5分鐘,便會夸大他們的感知等候時間32,所以在銀行中設(shè)置了多媒體電視播放新聞與知名歌舞劇,同時在等候區(qū)設(shè)置理財咨詢專區(qū),讓等候的顧客不知不覺留在銀行
作者:胡一夫詳情
“宋山木事件”危機(jī)處理會為山木培訓(xùn)雪 2022.11.03
近日,知名民營培訓(xùn)機(jī)構(gòu)山木培訓(xùn)發(fā)生了對“山木”品牌來講,處理不好可能致命的問題:山木培訓(xùn)創(chuàng)始人宋山木涉嫌強(qiáng)奸實(shí)習(xí)女大學(xué)生,現(xiàn)在事情好象遠(yuǎn)沒有結(jié)束——更多的山木女員工女老師們,站出來曝光山木的“獸行”。
作者:肖惠來詳情
企業(yè)如何處理制度、ISO質(zhì)量體系與E 2022.10.30
企業(yè)發(fā)展到一定階段,隨著客戶需求和自身管理的需要,很多企業(yè)都先后進(jìn)行了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證與ERP資源系統(tǒng)啟用,加上原來企業(yè)制定的各程規(guī)章制度,就形成了企業(yè)中有三套管理制度并行的狀態(tài)。但是由于每個管
作者:李星詳情
老品(或滯銷品)促銷實(shí)戰(zhàn)指引 2022.10.29
不管是廠家還是商家,老品的過多存在一直令人頭痛的事情。主要原因有三: 一般來說,企業(yè)最主要的利潤來源主要還是新品,不管是經(jīng)銷商還是廠家,經(jīng)營企業(yè)新品的利潤總是遠(yuǎn)高于老品。為什么這樣說呢?因?yàn)槔掀吩?/p>
作者:盛斌子詳情
老品(滯銷品)促銷指引 2022.10.29
不管是廠家還是商家,老品的過多存在一直是令人頭痛的事情。主要原因有三: ·一般來說,企業(yè)最主要的利潤來源主要還是新品,不管是經(jīng)銷商還是廠家,經(jīng)營企業(yè)新品的利潤總是遠(yuǎn)高于老品。為什么這樣說呢?因?yàn)?/p>
作者:盛斌子詳情
渠道促銷之“臺階返利”實(shí)操指引 2022.10.29
渠道促銷是廠家針對經(jīng)銷商的促銷。在形形色色的渠道促銷方式中,“臺階返利”是使用最多、最頻繁的形式之一。正因?yàn)椤芭_階返利”太普遍了,好象人人都會應(yīng)用。但實(shí)際上未必人人能夠用好。這正如炒菜,大白菜人人
作者:盛斌子詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 9
- 2太古可口可樂第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 31
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1683
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 48
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 39