寇北辰:從世界知名企業(yè)危機(jī)事件看西方管理的缺陷
作者:寇北辰 146
近兩年,世界知名企業(yè)出現(xiàn)的危機(jī)事件越來(lái)越多,越來(lái)越頻繁,結(jié)果越來(lái)越嚴(yán)重。由于金融危機(jī),歐美的不少500強(qiáng)企業(yè)倒閉了;由于經(jīng)濟(jì)低迷,亞洲規(guī)模最大的航空公司之一的日本航空公司破產(chǎn)了;由于質(zhì)量問(wèn)題,日本豐田汽車大規(guī)模召回,也導(dǎo)致了用相同零部件的通用汽車召回。
在客觀地看待這些問(wèn)題的同時(shí),我們不能僅僅停留在表面現(xiàn)象,更要發(fā)現(xiàn)這些事件的關(guān)聯(lián),深刻地思考現(xiàn)象背后的本質(zhì)。金融危機(jī)、質(zhì)量問(wèn)題等只是引發(fā)危機(jī)事件的導(dǎo)火線,而真正的問(wèn)題是西方管理制度的缺陷。
為什么說(shuō)世界知名企業(yè)的危機(jī)事件暴露了西方管理的缺陷?這絕不是空穴來(lái)風(fēng),而是有實(shí)實(shí)在在的依據(jù)。全球500強(qiáng)企業(yè)中,絕大多數(shù)都是發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)。企業(yè)管理學(xué)誕生于西方國(guó)家,成長(zhǎng)于這些企業(yè),繁榮于世界各國(guó)。然而,在歐美、日本的發(fā)達(dá)國(guó)家里,在他們的傳統(tǒng)行業(yè)、王牌企業(yè)中,在他們領(lǐng)先世界的管理水平下,頻頻發(fā)生這樣的事件,的確令人感到匪夷所思。有人認(rèn)為,由于它們是世界知名企業(yè),消費(fèi)者的期待就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般企業(yè),導(dǎo)致小問(wèn)題成了大危機(jī)。這樣的說(shuō)法似乎告訴人們“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”,告訴人們其實(shí)小企業(yè)也在發(fā)生這些事情。事實(shí)上這更能夠支持本文的論點(diǎn),在科學(xué)技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天,無(wú)論是世界知名企業(yè)還是草根企業(yè),無(wú)論是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了重大問(wèn)題的企業(yè),還是存在問(wèn)題但目前還沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)的企業(yè),原本可以通過(guò)先進(jìn)的管理水平和技術(shù)水平避免危機(jī)事件,卻在運(yùn)用西方管理的基礎(chǔ)上頻頻出現(xiàn)危機(jī)。因此,西方管理體系存在一定的缺陷,而這個(gè)缺陷已經(jīng)阻礙了眾多企業(yè)的發(fā)展,給社會(huì)帶來(lái)了危害和影響。
從世界知名企業(yè)危機(jī)事件看西方管理,其缺陷究竟在哪里呢?主要表現(xiàn)在兩方面,一是預(yù)防管理體系不完善,二是質(zhì)量管理體系有待加強(qiáng)。
關(guān)于預(yù)防管理體系。舉例來(lái)說(shuō),由次貸危機(jī)引起的金融風(fēng)暴可以進(jìn)行預(yù)防管理嗎?當(dāng)然可以,原因之一是美國(guó)的資本主義制度和人們生活習(xí)慣的規(guī)律性可以確定;原因之二是美國(guó)金融機(jī)構(gòu)的分析師可以預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)行為可能給企業(yè)帶來(lái)的損失;原因之三美國(guó)政府和企業(yè)的管理者都有能力做預(yù)防管理。這就說(shuō)明西方管理的預(yù)防管理還存在很大的問(wèn)題,尤其是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力與風(fēng)險(xiǎn)控制能力有待提高。
關(guān)于質(zhì)量管理體系。以豐田汽車為例來(lái)說(shuō)明,據(jù)說(shuō)“豐田一貫注重產(chǎn)品質(zhì)量”,但此次事件是豐田第一次召回嗎?為什么不是在出廠之前就發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而是出了意外后才召回?作為日本甚至全球汽車行業(yè)的王牌企業(yè),無(wú)論從管理上還是技術(shù)上都是一流的,并不能僅僅是道歉、召回、回爐、保證之后就結(jié)束了,而應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)和改善質(zhì)量管理體系的缺陷,避免下一次重演。
綜上,從世界知名企業(yè)危機(jī)事件看,預(yù)防管理體系和質(zhì)量管理體系是西方管理的重大缺陷。我國(guó)企業(yè)應(yīng)該吸取教訓(xùn),借鑒西方管理精華的同時(shí),務(wù)必棄其糟粕,而不能盲目崇拜和迷信西方管理;同時(shí)還應(yīng)從實(shí)際出發(fā),探索有中國(guó)特色的企業(yè)管理思想與實(shí)踐,努力把企業(yè)做得更好,為更多的消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
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