弱勢(shì)品牌如何在強(qiáng)勢(shì)賣(mài)場(chǎng)突圍

 作者:馮社浩    142


四、促銷(xiāo)決定活躍度

在賣(mài)場(chǎng)里面,新近產(chǎn)品是做得是默默無(wú)聞,還是風(fēng)生水起,很大程度上是促銷(xiāo)活動(dòng)攪動(dòng)的聲音。特別需要利用大型節(jié)假日來(lái)發(fā)出自己的聲音,來(lái)擴(kuò)大自己的影響力。五一十一,中秋春節(jié),賣(mài)場(chǎng)都會(huì)有大型促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引人流,這個(gè)時(shí)候弱勢(shì)品牌必須抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行策劃,準(zhǔn)備,執(zhí)行,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

除了常規(guī)促銷(xiāo)手段:上DM,特價(jià),贈(zèng)品等方法,弱勢(shì)品牌還必須學(xué)會(huì)傍大款,即在促銷(xiāo)中與賣(mài)場(chǎng)某些暢銷(xiāo)品捆綁在一起進(jìn)行促銷(xiāo)。A品牌明白自己剛剛進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),急需提升賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)對(duì)自己的信心,也提升自己隊(duì)伍的士氣。因此,在五一勞動(dòng)節(jié)促銷(xiāo)中,A產(chǎn)品與可口可樂(lè)等暢銷(xiāo)品進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,買(mǎi)一支可樂(lè),加一元,送中袋雞翅一袋等等類(lèi)似方法促銷(xiāo),利用廠家大型節(jié)假日產(chǎn)品政策來(lái)制訂促銷(xiāo)活動(dòng),激活市場(chǎng),攪動(dòng)市場(chǎng)。在五一當(dāng)天,可口可樂(lè)與A產(chǎn)品的搭配率超過(guò)30%,取得了良好佳績(jī),得到了賣(mài)場(chǎng)店長(zhǎng)與采購(gòu)的信任與進(jìn)一步支持。

五、客情決定重視

在賣(mài)場(chǎng)零售工作中,與賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)店長(zhǎng)等相關(guān)人員建立友好客情關(guān)系,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售能起到非常重要的作用。

A產(chǎn)品為了打入B賣(mài)場(chǎng),調(diào)兵遣將,將區(qū)域有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員與B賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)進(jìn)行談判對(duì)接,并在大型節(jié)假日投入費(fèi)用支持賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng),提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

嘗到了甜頭之后,B賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)樂(lè)意主推A產(chǎn)品,給予堆頭端頭優(yōu)勢(shì)位置支持,特別是大型節(jié)假日企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu),優(yōu)先考慮A產(chǎn)品;許多企事業(yè)單位,往往將預(yù)算與要求告訴賣(mài)場(chǎng)店長(zhǎng)或采購(gòu),由他們代為采購(gòu)與補(bǔ)充。所以,店長(zhǎng)與采購(gòu)必須保持良好關(guān)系。

根據(jù)A業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售建議,B賣(mài)場(chǎng)出謀劃策,并會(huì)盡可能給A產(chǎn)品好的排面位置,保持A產(chǎn)品突出、搶眼;B賣(mài)場(chǎng)人員允許A產(chǎn)品業(yè)務(wù)人員在店內(nèi)可能情況下張?zhí)a(chǎn)品海報(bào)、POP等宣傳材料。并愿意配合A產(chǎn)品業(yè)務(wù)人員做店面的促銷(xiāo)活動(dòng)并提供方便;最為重要的是,A產(chǎn)品結(jié)款順利,這個(gè)是許多廠家及代理商頭痛的事情,在A產(chǎn)品身上卻較少發(fā)生;

在客情關(guān)系中,B賣(mài)場(chǎng)人員也不是“活雷鋒”,也是需要回報(bào)的。A產(chǎn)品業(yè)務(wù)人員不僅僅利用贈(zèng)品等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),還與賣(mài)場(chǎng)人員建立友好朋友關(guān)系,一起打籃球,踢足球等體育運(yùn)動(dòng),一起探討愛(ài)好,多管齊下,與賣(mài)場(chǎng)人員打成一片,在關(guān)鍵時(shí)候,賣(mài)場(chǎng)人員還可以幫助自己說(shuō)上兩句,一旦成行,銷(xiāo)售說(shuō)不定就會(huì)大增。這些賣(mài)場(chǎng)人員包括經(jīng)理、柜臺(tái)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、采購(gòu)員、收貨員、理貨員、倉(cāng)管員、財(cái)務(wù)人員以及其他產(chǎn)品的促銷(xiāo)員等。

六、銷(xiāo)量決定地位

與任何一家賣(mài)場(chǎng)打交道恒古不變的真理:銷(xiāo)量決定一切。

A產(chǎn)品進(jìn)入B賣(mài)場(chǎng)之后,由于效果明顯,其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛效仿,A產(chǎn)品的銷(xiāo)量也因此受到了沖擊,速度放緩。在這樣的情況下,A產(chǎn)品走在了其它競(jìng)品前面,人無(wú)我有,人有我優(yōu)。A產(chǎn)品不僅僅在產(chǎn)品方面持續(xù)創(chuàng)新,推出不同克數(shù)的小包裝,多味道,散裝產(chǎn)品,滿(mǎn)足不同消費(fèi)者在不同地點(diǎn)享受的需求。另一方面,在賣(mài)場(chǎng)操作方面,A產(chǎn)品銷(xiāo)量提升以后,費(fèi)用增加了,資源增多了,開(kāi)始狼性顯現(xiàn),搶占優(yōu)勢(shì)排面位置,與B賣(mài)場(chǎng)聯(lián)合促銷(xiāo),增加堆頭數(shù)量,放大DM版面,及時(shí)補(bǔ)充貨源,鞏固了勝利成果,同時(shí)為其它同類(lèi)產(chǎn)品設(shè)置了門(mén)檻。

最后,想告訴各位,沒(méi)有任何一種賣(mài)場(chǎng)操作是靈丹妙藥,長(zhǎng)期幫助廠家提升銷(xiāo)售。特別是在現(xiàn)在任何方法都容易被模仿的情況下。那么運(yùn)用什么樣的市場(chǎng)動(dòng)作才能吸引到消費(fèi)者目光與購(gòu)買(mǎi)率,進(jìn)而提升銷(xiāo)量,或許,只有兩個(gè)字能夠滿(mǎn)足要求:創(chuàng)新。
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