在外打工幾年,小傅早就有了投資自己做老板的想法。俗話說(shuō)，心動(dòng)不如行動(dòng)。正好小傅上網(wǎng)瀏覽時(shí)，看到了在自己附近的愛(ài)都商業(yè)大廈已落成，正在商鋪招租。他仔細(xì)查看了商鋪的面積、租金及相關(guān)的配件設(shè)施，感到滿意。他找到了偉成投資顧問(wèn)公司的王道華主任，就具體投資與經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行了咨詢。
王道華長(zhǎng)期以來(lái)一直致力于個(gè)人創(chuàng)業(yè)、經(jīng)銷商新贏利模式等方面的研究。在企業(yè)、個(gè)人投資方面都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)小傅的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和愛(ài)都商業(yè)大廈的周邊環(huán)境、地理位置、周圍居住人群的消費(fèi)取向及水準(zhǔn)，為他策劃了兩個(gè)投資參考方案。

方案一
愛(ài)都商鋪———30平米投資項(xiàng)目———小規(guī)模辦公文具用品零售店
投資原因———愛(ài)都推出了1萬(wàn)平方米左右的寫字樓，主要針對(duì)剛剛創(chuàng)立的小型公司企業(yè)，對(duì)辦公文具用品有一定的需求。
經(jīng)營(yíng)分析———投入資本：辦公文具用品店一般投資比較小。一間30平方米左右的文具店，包括裝修、進(jìn)貨在內(nèi)估計(jì)投入2.5萬(wàn)元即可。因?yàn)槲木卟粫?huì)變質(zhì)，投資小，所以風(fēng)險(xiǎn)不是很大。
租金———考慮到成本和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，可以選擇商業(yè)區(qū)內(nèi)部一些位置不太好的商鋪，降低一部分租金。估計(jì)每月租金為80（元）×30（平方米）＝2400元。加上水電雜費(fèi)大概3000元左右。
人工———1－2名，600－1200元
利潤(rùn)———這類店利潤(rùn)非常高，可以達(dá)到100％以上，只每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到5000元以上就不會(huì)虧本。
投資提示———選擇愛(ài)都的公司企業(yè)，規(guī)模不會(huì)很大，辦公用品的用量也不會(huì)太大，去專門的批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，折頭也不會(huì)太大。在他們的辦公地點(diǎn)附近開(kāi)設(shè)一個(gè)質(zhì)優(yōu)價(jià)平的辦公文具用品店，應(yīng)該會(huì)有市場(chǎng)。此外，附近樓盤很多，也可以附帶經(jīng)營(yíng)部分學(xué)生的文具用品。
此外，這類店鋪?zhàn)詈脫碛袑I(yè)進(jìn)貨渠道，可以按照客戶的需要定購(gòu)產(chǎn)品，并提供送貨上門的服務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn)參考———一般說(shuō)來(lái)，辦公用品是一個(gè)比較穩(wěn)定的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但是還是要注意其中的一些風(fēng)險(xiǎn)：在愛(ài)都投資一家辦公文具用品，客戶源比較豐富。但要注意附近同行的情況，如果一個(gè)地區(qū)零售店過(guò)于密集，那么它將會(huì)很難生存下去。此外，經(jīng)營(yíng)初期，如果購(gòu)進(jìn)文儀器材如復(fù)印機(jī)、打印機(jī)則要慎重，這些現(xiàn)代化的辦公機(jī)器更新很快，所以價(jià)格都下跌很快，這樣會(huì)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

方案二
愛(ài)都商鋪———50平方米投資項(xiàng)目———成人玩具吧（銷售＋租賃）
投資原因———目前在愛(ài)都置業(yè)的客戶，80％以上是大專以上學(xué)歷的買家。而周圍近20個(gè)樓盤，30萬(wàn)人口中，年輕白領(lǐng)也占有很大的比例。而成人玩具吧剛好可以滿足這種人群的消費(fèi)心理，成為他們工作后休閑的一個(gè)好去處。
經(jīng)營(yíng)分析———投入資本：店面進(jìn)行一般的裝修需6000－10000元，店面一部分作為休閑娛樂(lè)區(qū)，另一部分作為玩具售賣區(qū)。購(gòu)置成人玩具、玩具臺(tái)椅、玩具展示柜及貨架，總投資在8000元左右
租金———成人玩具吧不像一個(gè)單純的玩具銷售店面，它需要的室內(nèi)空間更大。所以一般規(guī)模的玩具吧店面面積至少要50平米以上。此外，作為一個(gè)休閑場(chǎng)所，它的周圍環(huán)境不要太嘈雜。所以建議選擇愛(ài)都商鋪二樓的店面。每月租金80（元）×50（平方米）＝4000元，加上水電雜費(fèi)，控制在5000元以下。
人工———玩具吧的員工要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、租賃、出售玩具，并負(fù)責(zé)修理、清洗玩具。所以至少需要2－3名員工，每人每月800－1000元，總共1600－3000元。
利潤(rùn)———玩具吧以售賣玩具作為輔助，現(xiàn)階段成人玩具行業(yè)利潤(rùn)較高，零售毛利也可達(dá)到140%到150%。以每位消費(fèi)30元計(jì)算，每天平均有15位客人來(lái)玩玩具就可以收支平衡。
經(jīng)營(yíng)提示———成人玩具吧除店鋪和專柜的租金是一筆相對(duì)較大的開(kāi)支外，其流動(dòng)資金一般不用很多，一兩萬(wàn)元便可開(kāi)張納客。店鋪選址未必在繁華地區(qū)，但最好周圍社區(qū)的文化層次較高，要注意挖掘潛在客戶。
此外，在經(jīng)營(yíng)上的策略也可以更靈活。有資金能力的還可以將酒吧與玩具吧結(jié)合起來(lái)，提供玩具的同時(shí)也提供酒水、休閑食品，增加收益。
風(fēng)險(xiǎn)參考———店鋪剛開(kāi)業(yè)的一段時(shí)間可能比較困難。作為成人玩具吧，必須形成一定量的固定客人群體才能保證收益。因此，前期的經(jīng)營(yíng)要在宣傳促銷上下點(diǎn)功夫。此外，玩具也有折舊和淘汰，要考慮到成本之中。
小傅詳細(xì)地閱讀并分析比較了兩個(gè)方案后，確認(rèn)自己更適合第二套方案，因?yàn)樽约簩?duì)新奇玩具也很感興趣，所以對(duì)做這方面的生意就更有信心了。

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