人人都是“多棲明星”

　　從“一頭霧水”到“駕輕就熟”

　　2010年，葉氏化工集團(tuán)子公司紫荊花漆在國(guó)內(nèi)掀起一場(chǎng)轟轟烈烈的“美居行動(dòng)”，活動(dòng)的主要策劃者正是紀(jì)鷺寧。

　　對(duì)那次活動(dòng)，紀(jì)鷺寧仍然記憶猶新：通過(guò)網(wǎng)上招募選出了6名設(shè)計(jì)師和6名消費(fèi)者，紫荊花漆為每個(gè)消費(fèi)者免費(fèi)提供8萬(wàn)元作為樣板間的裝修和設(shè)計(jì)費(fèi)用，再通過(guò)上傳視頻作品，最終評(píng)出獲勝家庭?；顒?dòng)讓內(nèi)地更多的消費(fèi)者了解到了紫荊花漆，并提高了其品牌知名度和銷量。

　　“那是我們第一次通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)面向全國(guó)的招募，開(kāi)辟了化工行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)推廣和傳播的先河。”紀(jì)鷺寧興奮地說(shuō)，而那也是她從“管培生”畢業(yè)后主導(dǎo)策劃的第一個(gè)大型品牌推廣項(xiàng)目。

　　從一個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生變身為企業(yè)市場(chǎng)部主管，紀(jì)鷺寧的角色變化不止一次。就在紀(jì)鷺寧剛剛加入“管培生”計(jì)劃的時(shí)候，她還是一臉茫然。“感覺(jué)自己所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)對(duì)工作一無(wú)所用。”

　　盡管從事和自己專業(yè)毫不相干的工作，紀(jì)鷺寧不無(wú)擔(dān)心，但是，當(dāng)她開(kāi)始進(jìn)入角色的時(shí)候，就深深地喜歡上了這個(gè)行業(yè)。從行政助理到市場(chǎng)調(diào)研員，從生產(chǎn)調(diào)度到物流采購(gòu)，從文案策劃到業(yè)務(wù)拓展……在短短兩年的時(shí)間里，紀(jì)鷺寧在葉氏化工扮演了多種角色。“這是‘管培生’計(jì)劃的一部分，它讓我們熟悉葉氏化工的每個(gè)子公司和多個(gè)崗位職責(zé)，有助于未來(lái)的管理工作。”紀(jì)鷺寧表示。

　　2009年，“管培生”畢業(yè)的紀(jì)鷺寧被分配到了她并不熟悉的市場(chǎng)部。“雖然對(duì)市場(chǎng)部的工作充滿了好奇，但這個(gè)部門我接觸的很少，在進(jìn)入市場(chǎng)部之前我曾和領(lǐng)導(dǎo)們做過(guò)溝通，雖然他們一致認(rèn)為我能勝任這個(gè)部門，但我還是有些擔(dān)心。”直到工作后，紀(jì)鷺寧才發(fā)現(xiàn)自己的擔(dān)心是多余的，也明白了領(lǐng)導(dǎo)們的用心。原來(lái)，市場(chǎng)部不一定需要有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)綱，重點(diǎn)在于這個(gè)人是否有很好的溝通及管理能力。而這些恰恰是紀(jì)鷺寧在兩年“管培生”生涯中表現(xiàn)最為突出的優(yōu)勢(shì)。

　　以“美居行動(dòng)”為例，很多細(xì)節(jié)都需要紀(jì)鷺寧和銷售、財(cái)務(wù)、客服、物流、技術(shù)等各部門協(xié)調(diào)溝通，比如通過(guò)銷售部了解到當(dāng)前炙手可熱的產(chǎn)品、與物流部溝通物料的相關(guān)配送，而體驗(yàn)過(guò)不同崗位的紀(jì)鷺寧學(xué)會(huì)了和不同部門的溝通技巧，加上自己能夠換位思考，所以紀(jì)鷺寧的活動(dòng)開(kāi)展得非常順利。

　　角色橫跨180度，幾乎發(fā)生在任何一位“管培生”身上。2003年，剛剛從劍橋大學(xué)拿到化工專業(yè)博士學(xué)位的周米米，通過(guò)首屆“管培生”計(jì)劃進(jìn)入集團(tuán)。“起初，我參與企業(yè)信貸部門的業(yè)務(wù)，除了對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉外，還要求我對(duì)公司財(cái)務(wù)、客戶資質(zhì)等有足夠的了解。”周米米對(duì)集團(tuán)的安排非常不解，自己屬于那種完全可以在技術(shù)領(lǐng)域直接“上手”的員工，而今卻要學(xué)會(huì)和各種人進(jìn)行正式或非正式交流，以甄別和獲取信息。

　　“這個(gè)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。”周米米回憶道，自己學(xué)化工出身，剛接觸這部分業(yè)務(wù)有些頭疼。

　　不過(guò)，很快周米米就認(rèn)識(shí)到“管培生”項(xiàng)目的價(jià)值所在，“在實(shí)際工作需求的催化下，無(wú)論是知識(shí)上的補(bǔ)充、制度上的把握，還是能力與經(jīng)驗(yàn)上的提升，我們都得到收獲。”周米米表示，這是集團(tuán)對(duì)自己的信任，更是難能可貴的歷練機(jī)會(huì)。

　　如今，身為集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)的周米米正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力籌建位于上海張江的集團(tuán)研發(fā)中心項(xiàng)目，持重而心有大宏圖的她已成為其他“管培生”心目中最優(yōu)秀的師姐。

　　從職場(chǎng)“菜鳥(niǎo)”升級(jí)為職業(yè)經(jīng)理人，“管培生”要承受比其他員工更大的挑戰(zhàn)，這些一方面來(lái)自于應(yīng)對(duì)上級(jí)或同事的關(guān)注，另一方面更多還是源于自我的成長(zhǎng)需要。

　　“對(duì)于管理培訓(xùn)生而言，挑戰(zhàn)總是存在的，比如角色的不斷變化，接受不同工作的難度等。關(guān)鍵是他們?nèi)绾稳ヌ幚磉@些從未面臨過(guò)的問(wèn)題，去迎接這些正面的挑戰(zhàn)。我們認(rèn)為，挑戰(zhàn)和成就感存在一種良性互動(dòng)，越是有挑戰(zhàn)就越是有動(dòng)力去做，進(jìn)而就越能獲得成就感。”葉氏化工集團(tuán)人力資源總監(jiān)馮秉光表示。

　　“你就是人才！”

　　“管培生”的心靈導(dǎo)師

　　“‘管培生’項(xiàng)目的一個(gè)最大特色就是導(dǎo)師制。”馮秉光表示，在培訓(xùn)階段，集團(tuán)高級(jí)管理者如集團(tuán)董事會(huì)副主席、CEO、COO、執(zhí)行董事等親自擔(dān)任導(dǎo)師來(lái)輔導(dǎo)這些職場(chǎng)新人。

　　周米米還記得最初面試時(shí)的情景：集團(tuán)高層包括董事會(huì)主席、副主席以及CEO七八個(gè)人圍坐在一起，共同和她面對(duì)面。“很少有企業(yè)能夠像葉氏化工這樣對(duì)‘管培生’高度重視。”周米米有些感動(dòng)，她甚至預(yù)見(jiàn)到在這個(gè)珍惜和渴求人才的企業(yè)里，自己將有無(wú)限的發(fā)展前景。

　　與此同時(shí)，面試她的執(zhí)行董事楊民儉也成為她的導(dǎo)師。“每當(dāng)我經(jīng)歷一段時(shí)間的工作發(fā)展，需要重新理清個(gè)人發(fā)展思路的時(shí)候，我就會(huì)和楊老師進(jìn)行一番溝通，有時(shí)候是面對(duì)面的交流，有時(shí)候就是一封郵件、一頓工作餐，但總能受到啟發(fā)。”

　　周米米經(jīng)常會(huì)收到導(dǎo)師給她布置的作業(yè)，作業(yè)內(nèi)容不固定，有時(shí)就是楊董拿著一則新聞報(bào)道過(guò)來(lái)，讓他分析宏觀政策或是行業(yè)事件對(duì)葉氏化工的影響。“開(kāi)始和導(dǎo)師談?wù)摰脑掝}更多是自己遇到的問(wèn)題該如何解決，之后，導(dǎo)師會(huì)用各種方式引發(fā)我的思考。就像對(duì)宏觀問(wèn)題的思考，能夠讓你多維度看待問(wèn)題。”

　　答疑、解惑、傳教、布道，導(dǎo)師在“管培生”的成長(zhǎng)中起到了極為重要的作用。“導(dǎo)師的作用就是給予‘管培生’職業(yè)發(fā)展方向上的指引，幫助他們解決實(shí)際工作中遇到的各類困難；給他們提供各種可實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓他們發(fā)現(xiàn)自我潛力，確認(rèn)職業(yè)定位。”馮秉光解釋。和周米米一樣，紀(jì)鷺寧也得到了導(dǎo)師的“真?zhèn)?rdquo;。紀(jì)鷺寧的導(dǎo)師是葉氏化工集團(tuán)副主席葉子軒，她永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記在進(jìn)入葉氏化工第一天和葉子軒的第一次見(jiàn)面。“他見(jiàn)到我的第一句話就是‘你是個(gè)難得的人才’。”也正是這句話，給了紀(jì)鷺寧莫大的鼓勵(lì)。

　　

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