合資基金公司的幸與不幸

 作者:徐六里    177

隨著資本市場(chǎng)的日漸開放,中外合資基金公司的數(shù)目迅速增多,目前50多家基金公司中,中外合資公司已占了半壁江山。隨著這些在國(guó)際資本市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云、縱橫捭闔的境外金融巨頭踏足內(nèi)地尤顯幼嫩的基金業(yè),引發(fā)的震動(dòng)和進(jìn)步是顯而易見的。這對(duì)中國(guó)基金業(yè)的發(fā)展固然是件幸事,但是具體到每家基金公司,也是各有各的感觸,套用托爾斯泰的一句話: 幸福的基金公司是相似的,但不幸的基金公司各有各的不幸。
  合資基金公司之幸,第一當(dāng)然是找到了一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的合作伙伴,其在資產(chǎn)管理領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在投資流程、風(fēng)控管理乃至公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃上,基金公司都可以從其外方股東身上汲取營(yíng)養(yǎng),這使得新成立的基金公司甫出世就已占據(jù)了制高點(diǎn)。在投資上,外方股東強(qiáng)大的全球資源可供基金公司享用,雙方人員可以互動(dòng),使一些公司艷羨不已。
  在營(yíng)銷上,合資基金憑借外方股東強(qiáng)大的品牌效應(yīng),已經(jīng)斂聚了不言而喻的無形資產(chǎn),再加上一些投資者的崇洋心態(tài),其在銷售終端的形象也是先天就高出一頭。
  就這么屏著,眼看著人家的貨幣基金規(guī)模越來越大,直沖500億而去,公司高管乃至股東方心中想必也是五味俱全啊。等到再也按捺不住,上報(bào)貨幣基金產(chǎn)品后,市場(chǎng)卻悄然發(fā)生了變化,牛市的身影已越來越近,在牛市中銷售貨幣市場(chǎng)基金,用一個(gè)基金公司高管的話來比喻,那就是夏天賣棉襖,難度和效益顯而易見。當(dāng)然,市場(chǎng)是很難讓人把握的,而且在市場(chǎng)高位發(fā)行股票基金,對(duì)于基金日后的操作也勢(shì)必帶來難度,對(duì)持有人而言未必是一件幸事。
  同樣是發(fā)貨幣市場(chǎng)基金,有的合資基金特立獨(dú)行,發(fā)的貨幣市場(chǎng)基金與大家都不相同,基金合同規(guī)定的久期遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行的統(tǒng)一水平,其收益率自然也就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。這種自縛手腳的行為當(dāng)初在業(yè)內(nèi)看來無疑等于自裁。不過老外自有他的邏輯,貨幣市場(chǎng)基金的定位是現(xiàn)金管理工具,重在安全,收益是其次的,而且這家基金公司的外方股東在臺(tái)灣地區(qū)就曾主動(dòng)收縮貨幣基金業(yè)務(wù),從而避免了陷入其后的臺(tái)灣貨幣基金災(zāi)亂中。所以從另一個(gè)方面來看,目前的狀況也可以看成是一個(gè)背著降落傘的人在抱怨負(fù)重太多,等到飛機(jī)出事的時(shí)候,他才會(huì)額手相慶,幸好我們還有降落傘。
  這里所謂的不幸與幸之間可能就隔著薄薄的一層紙,今天的不幸、今天被痛罵的固執(zhí)的老外可能在明天就成了一樁幸事。真正值得警惕倒是在合資基金公司中容易出現(xiàn)的中外雙方的不合,隨著法規(guī)的放開和外方股權(quán)的上升,外方在董事會(huì)中的地位得到加強(qiáng),同時(shí)得到加強(qiáng)的還有外方的話語權(quán)。這一點(diǎn)在旗下基金整體業(yè)績(jī)良好、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的基金公司中尤其明顯,“我感覺現(xiàn)在他們(中外方高管)的關(guān)系很微妙”,一家外方正準(zhǔn)備提高持股比例的基金公司員工表示,中方股東背景深厚,不是省油的燈,而外方意欲將基金公司納入外方的全球體系中。有個(gè)小插曲或許能反映出合資基金中外雙方間的一些微妙態(tài)勢(shì),一家合資基金公司準(zhǔn)備組織員工外出旅游,在中方看來,這有利于企業(yè)文化建設(shè)。但外方否決了這一提議,理由是壓縮開支、保護(hù)股東利益。這在該公司內(nèi)部引起了不小的反響。“老外也不一定就要控制到這種程度,但老外想施加自身的影響力,而且雙方在理念上的差異的確造成了隔閡”,業(yè)內(nèi)人士分析道。這種內(nèi)耗對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響直接體現(xiàn)在基金產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和發(fā)行上,老外想掌控公司,中方也沒有理由放棄,合資基金會(huì)否發(fā)生裂變且拭目以待。
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