投資文化無標(biāo)準(zhǔn)就是假商機(jī)

 作者:李光斗    137

1972年尼克松訪華,帶來的禮物是阿波羅登月時(shí)撿回的一塊月亮上的隕石,毛澤東告訴周恩來:美國人送我們一塊死化石,我們要回贈(zèng)美國人兩塊“活化石”——兩只大熊貓。40年后美國好萊塢將《功夫熊貓》電影帶向了全世界,兩集《功夫熊貓》席卷全球70億美元票房,其中中國貢獻(xiàn)了8個(gè)億。熊貓是中國的,功夫也是中國的,美國將這兩者結(jié)合在一起就賣出了70億美元的產(chǎn)值,其中還不包括形象授權(quán)等后續(xù)更多的效益項(xiàng)目。                         


  喬布斯逝世前已是美國排名第34位的億萬富豪,他的巨額財(cái)富從哪里來?答案并非蘋果而是迪士尼。喬布斯是迪士尼最大的個(gè)人股東。他1986年花1000萬美元買下了《星球大戰(zhàn)》導(dǎo)演喬治·盧卡斯的皮克斯公司,本來是想用皮克斯的視覺技術(shù)來充實(shí)到電腦的軟硬件研究中,結(jié)果卻開辟出了《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》等票房吸金的3D動(dòng)畫電影。2006年,迪士尼以74億美元收購了皮克斯公司,一家公司的價(jià)值比當(dāng)初的1000萬美金翻了740倍。事后喬布斯不無炫耀地說:“我覺得也只有文化產(chǎn)業(yè)才能夠帶來如此大的利潤。”

  中國目前面臨著一個(gè)產(chǎn)能過剩的時(shí)代。文化產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展迅速,并且投資前景相當(dāng)樂觀。

  首先是在物質(zhì)相對(duì)充裕的情況下人們的精神消費(fèi)需求也逐步增大。2011年中國電影票房總體收入超過130億元,成為僅次于美國和日本的第三大電影市場。

  其次是社會(huì)風(fēng)氣的重塑和價(jià)值觀的重建。中國經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí),文化建設(shè)并沒有與之齊肩并進(jìn),社會(huì)存在著一種暴戾之氣。貧富差距在拉大,每人都有一種不公平感。生活欠你的債需要藝術(shù)來還;藝術(shù)產(chǎn)品不僅要有教化作用,還是集體意識(shí)的宣泄口。

  我國文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

  我國文化產(chǎn)業(yè)雖然進(jìn)入了好的發(fā)展時(shí)段,但是文化產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)還是聚集在幾個(gè)較為集中的產(chǎn)業(yè),并且潛力巨大。

  1.民營出版公司:大有作為

民營企業(yè)不能搞出版,但很多民營出版公司做得非常大,像磨鐵圖書、鳳凰出版公司等,一年的碼洋都超過十個(gè)億?!渡介珮渲畱佟肪褪潜幻駹I的鳳凰出版公司相中,覺得書稿很好,成了當(dāng)時(shí)最流行的一部暢銷小說,后來又被張藝謀買了電影版權(quán)拍成電影,現(xiàn)在鳳凰出版又在拍《山楂樹之戀》的電視劇,一本書可以帶來巨額財(cái)富。

  2.影視:投資風(fēng)格穩(wěn)健的公司,導(dǎo)演是投資關(guān)鍵

  中國電影票房2011年已突破了130億元人民幣。

  當(dāng)經(jīng)濟(jì)越蕭條的時(shí)候,越是人們泡電影院最多的時(shí)候,好萊塢就是崛起于美國的大蕭條年代。

  國內(nèi)幾大電影公司中,華誼兄弟已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板上市,華誼兄弟的崛起最初其實(shí)就靠一個(gè)人——馮小剛??恳粋€(gè)電影導(dǎo)演成功的公司還有新畫面——整個(gè)公司就靠張藝謀一個(gè)人,公司很小,就三四個(gè)人。中國的影視公司往往有一個(gè)導(dǎo)演就夠了,當(dāng)然這個(gè)導(dǎo)演要有很強(qiáng)的票房號(hào)召力。

  3.話劇演出:市場需求很大

  演出市場,中國的話劇市場比電視劇市場還熱,因?yàn)槟贻p人沒有太多娛樂的方式,在北京、上海、深圳等大中城市,水平較一般的話劇也是場場爆滿。其中有一部話劇——《兩只狗的生活意見》,演了900多場——小成本,就兩個(gè)演員,收益很高。

  其實(shí)從話劇市場近兩年井噴式的繁榮就能看出文化演出市場的需求在不斷增大。之前話劇、歌劇等演出一直是“高層”人士的專享產(chǎn)品,而貼近民間娛樂的話劇一進(jìn)入市場就得到了市場的熱烈歡迎,歸根結(jié)底還是多年來文化演出市場的停滯造成的。

  4.藝術(shù)品投資:膽大亂世

  藝術(shù)品的投資一直是眾多財(cái)富大鱷追捧的投資形式,2011年上半年國內(nèi)藝術(shù)品拍賣市場總成交額428.42億,較2010年春拍上漲了112.7%,但需要在其中淘金還需要慧眼識(shí)珠,因?yàn)樗囆g(shù)品投資市場不乏魚龍混雜的現(xiàn)象。

  有個(gè)人投資幾百萬仿制了一件金縷玉衣,然后請(qǐng)了一堆專家評(píng)估價(jià)值為十個(gè)億,并出具了鑒定證書,最后竟然用這件金縷玉衣從銀行貸出來七八個(gè)億,錢當(dāng)然最后成了壞賬。

  藝術(shù)品投資一直是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題,但其中水深莫測(cè),面對(duì)較為不明朗的藝術(shù)品還是小心謹(jǐn)慎為好。

  5.文化地產(chǎn):借文化提升房地產(chǎn)價(jià)值

  地產(chǎn)一直是具有較高利潤的投資項(xiàng)目,但是隨著“國八條”等限購政策的出臺(tái),地產(chǎn)企業(yè)也逐漸步入寒冬。住宅產(chǎn)業(yè)的獲利空間壓縮是否意味著地產(chǎn)投資就相對(duì)疲軟了呢?其實(shí)還有一塊地產(chǎn)投資利潤較高——文化地產(chǎn)。

  文化地產(chǎn)主要為——教育類地產(chǎn)、娛樂類地產(chǎn)、體育類地產(chǎn)、景觀類地產(chǎn)、工業(yè)類地產(chǎn)、論壇類地產(chǎn)、家居地產(chǎn)等。

  文化地產(chǎn)的主要因素是在地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)中注入文化附加值,在有限的硬件基礎(chǔ)之上添加軟件價(jià)值,就如山楂串起來做成糖葫蘆就是兩個(gè)概念了。

  投資文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

  我國的文化產(chǎn)業(yè)投資都有其獨(dú)特性,隨著市場經(jīng)濟(jì)和政策的發(fā)展也在不斷發(fā)生著改變,所以要把對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的脈比較困難。

  但是對(duì)于當(dāng)前的文化市場投資需要找準(zhǔn)幾個(gè)重點(diǎn):首先是投對(duì)人,文化產(chǎn)業(yè)即是文化藝術(shù)的智慧之作,具有主導(dǎo)因素的藝術(shù)人才是文化產(chǎn)業(yè)的主要實(shí)力體現(xiàn);其次是投資對(duì)象的企業(yè)或者個(gè)人具有后期開發(fā)的延展性,具有成長性和發(fā)展性的平臺(tái)性投資才能使資本進(jìn)行良性的增長;之后是對(duì)投資具有前瞻性,文化投資具有較大的變數(shù),需要對(duì)其有充足的想象力和預(yù)見性來保證投資的計(jì)劃順利執(zhí)行;最后是找到好的盈利模式,文化產(chǎn)業(yè)所涉及的開發(fā)方向是比較寬廣的,最大化地挖掘和利用文化資本,使其不斷地產(chǎn)生盈利點(diǎn)和影響力是投資回報(bào)的關(guān)鍵!

  在成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體之后,中國迫切需要向全球證明自己的文化軟實(shí)力,可以說,中國文化產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。

李光斗
 商機(jī) 文化 標(biāo)準(zhǔn) 投資 就是

擴(kuò)展閱讀

很多人為了實(shí)現(xiàn)兒時(shí)的夢(mèng)想,就退而求其次選擇加入到輔警崗位。所謂的輔警就是一支由公安機(jī)關(guān)直接指揮和管理的隊(duì)伍,輔警已經(jīng)成為近幾年報(bào)考的熱門崗位,??茖W(xué)歷就能報(bào)考,并且隨著政策的新調(diào)整,只要滿足幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),

  作者:王曉楠詳情


打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


  近期在一場大學(xué)生招聘會(huì)上,遇到了一位學(xué)日語的女孩子,她來應(yīng)聘我公司的銷售文員職位,當(dāng)我問她為什么要轉(zhuǎn)行而不選擇和日語相關(guān)的職位時(shí),她一臉困惑地對(duì)我說,很想做日語有關(guān)的工作,找了很多公司,但是最終都

  作者:姜燕芬詳情


系列專題:企業(yè)文化建設(shè)一則關(guān)于“畢姥爺”的“不雅視頻”最近被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),把一向以幽默著稱的老畢推到風(fēng)口浪尖上。從節(jié)目暫停到停職,再到深入調(diào)查,看來老畢以后很難以主持人身份跟觀眾朋友見面了?! ∫曨l中

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  1、夯實(shí)“決定文化營銷成敗“的三大基礎(chǔ)因素  成功的文化營銷應(yīng)能既很好地適應(yīng)特定的本土社會(huì)文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時(shí)代特征的特定的文化事件和符合品牌的個(gè)性和品牌文化建設(shè)路徑。  基礎(chǔ)因素

  作者:劉云詳情


  一個(gè)顧客走到我們柜臺(tái),問格力的那個(gè)紅色的多少錢,因?yàn)樗呐笥讯际窃趯Yu店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價(jià)格告訴了我。我說這里的價(jià)格要貴一點(diǎn),因?yàn)榉?wù)有保證,并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有