如何應(yīng)對(duì)更聰明的消費(fèi)者

 作者:林建民    163

如今,中國(guó)已經(jīng)正式步入“上帝”主導(dǎo)的買方市場(chǎng)新時(shí)期。只要隨便留意一下上海的南京路、淮海路、徐家匯等著名商圈,就能發(fā)現(xiàn)時(shí)下國(guó)內(nèi)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分慘烈。最典型的便是以促銷為主要手段的“眼球經(jīng)濟(jì)”正大行其道:季節(jié)性促銷、假日促銷、“周年慶”促銷等噱頭層出不窮。

  然而,商家這種高頻率的密集性促銷,效果到底如何?如果那些聰明的消費(fèi)者悟出了商家的促銷之道,并據(jù)此調(diào)整自身的購(gòu)買行為,那么這些“噱頭”還會(huì)奏效嗎?

  聰明的消費(fèi)者在“玩”戰(zhàn)略

  近年來(lái),一種現(xiàn)象引起了人們的關(guān)注:越來(lái)越多的消費(fèi)者開始變得“聰明”起來(lái),他們會(huì)觀察甚至研究商家的促銷行為,以此來(lái)延遲自己對(duì)新產(chǎn)品的購(gòu)買,守株待兔式地靜等商家促銷旺季的到來(lái),在最低價(jià)時(shí)出手,使自己的利益最大化。

  在2010年中秋節(jié)到國(guó)慶節(jié)“黃金周”的過(guò)渡階段,多數(shù)商場(chǎng)出現(xiàn)了暫時(shí)性的“沉默”甚至“休克”,這表明消費(fèi)者放緩了消費(fèi)速度,對(duì)市場(chǎng)持觀望態(tài)度。原因是“黃金周”期間各商家會(huì)加大促銷力度,消費(fèi)者只須進(jìn)行前期的商業(yè)“偵察”,然后再靜待商家讓利。也有很多年輕女性白領(lǐng)透露,她們經(jīng)常對(duì)上市的新品服裝進(jìn)行參觀與試穿,記下自己心儀的款式與型號(hào),等到促銷旺季或者反季時(shí)再大舉采購(gòu),如此,就可以節(jié)省大把的真金白銀。

  以上種種表明,在目前國(guó)內(nèi)通脹預(yù)期的影響下,中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)心理已經(jīng)出現(xiàn)了重大變化:他們不再簡(jiǎn)單地隨著商家的促銷哨聲而瘋狂搶購(gòu),而是在思考如何以更低的價(jià)格滿足自己所需,追求效用最大化。簡(jiǎn)言之,消費(fèi)者變得越來(lái)越理性,越來(lái)越聰明,對(duì)他們來(lái)說(shuō),不落后于時(shí)代潮流而又能節(jié)省銀子才是硬道理。所以,我們將這類消費(fèi)者稱為戰(zhàn)略消費(fèi)者。

  北美最大的消費(fèi)電子零售商BEST BUY(百思買)的前首席執(zhí)行官安德森先生把這些聰明的消費(fèi)者戲稱為“魔鬼”,因?yàn)樗麄兛偸菍?duì)企業(yè)的新產(chǎn)品定價(jià)無(wú)動(dòng)于衷,耐心地等待企業(yè)降價(jià)和促銷,戰(zhàn)略性地選擇最佳時(shí)機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。安得森指出,每年大概有五分之一以上的顧客屬于戰(zhàn)略消費(fèi)者。可見,戰(zhàn)略消費(fèi)者群體已經(jīng)是一個(gè)普遍現(xiàn)象,值得商家廣泛關(guān)注。

  沖動(dòng)與理性:普通消費(fèi)者vs戰(zhàn)略消費(fèi)者

  所謂戰(zhàn)略消費(fèi)者,是相對(duì)于普通消費(fèi)者而言的。普通消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng),會(huì)立即決定是否購(gòu)買產(chǎn)品,在這個(gè)過(guò)程中,沖動(dòng)性是他們的重要表征,他們一般不會(huì)深入思考并研究自身的效用最大化問題。然而,在戰(zhàn)略消費(fèi)者的詞典中,從來(lái)就沒有“沖動(dòng)性購(gòu)買”這一個(gè)詞,相反,他們會(huì)通過(guò)各種信息渠道,對(duì)商家的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整做出自己的預(yù)測(cè)和分析,進(jìn)而選擇最優(yōu)的購(gòu)買時(shí)機(jī),將經(jīng)濟(jì)理性發(fā)揮到極致。

  戰(zhàn)略性分析。戰(zhàn)略消費(fèi)者之所以能夠“玩”戰(zhàn)略,主要在于他們是聰明的市場(chǎng)“分析家”與“預(yù)測(cè)家”。通過(guò)了解行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和商家的產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì),戰(zhàn)略消費(fèi)者會(huì)及時(shí)調(diào)整自身的購(gòu)買行為。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商家的定價(jià)與促銷策略有一定的規(guī)律可循,這便于戰(zhàn)略消費(fèi)者進(jìn)行把握,而互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,就更加拓寬了他們獲得市場(chǎng)信息的渠道來(lái)源。與普通消費(fèi)者面對(duì)信息的茫然與無(wú)動(dòng)于衷不同,戰(zhàn)略消費(fèi)者能夠?qū)A康男畔⑦M(jìn)行理性篩選,并根據(jù)分析結(jié)果做出最有利的決策。因而,分析能力是戰(zhàn)略消費(fèi)者實(shí)施消費(fèi)行為的基本前提。

  戰(zhàn)略性等待。戰(zhàn)略消費(fèi)者的行為有些類似《守株待兔》這一經(jīng)典寓言故事,但區(qū)別在于戰(zhàn)略消費(fèi)者是以戰(zhàn)略性分析為基礎(chǔ)的,并不是盲目的等待。普通消費(fèi)者在無(wú)法負(fù)擔(dān)一件商品時(shí),通常會(huì)選擇退出市場(chǎng),而戰(zhàn)略消費(fèi)者則會(huì)選擇戰(zhàn)略性的“守株待兔”,即當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降到能夠承受的水平時(shí)(即兔子撞樹),他們就會(huì)出手購(gòu)買。同時(shí),普通消費(fèi)者在能夠承擔(dān)商品的當(dāng)前價(jià)格時(shí),往往會(huì)立即購(gòu)買,而戰(zhàn)略消費(fèi)者則會(huì)推遲購(gòu)買,并期待在未來(lái)以較低的價(jià)格俘獲產(chǎn)品或服務(wù)。可以看出,戰(zhàn)略性等待是戰(zhàn)略消費(fèi)者與普通消費(fèi)者的最大區(qū)別。

  

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