市場經(jīng)濟和官僚政客掌握經(jīng)濟命脈存在著天然的且永遠(yuǎn)不可調(diào)和的矛盾，不管這種“掌握”是以政府的政策投資刺激方式、還是政府親力親為招商引資的形式、還是國企的形式，都是如此。市場經(jīng)濟、資源有效配置的最基本要求是產(chǎn)權(quán)長期穩(wěn)定和自由，而官員的任期卻極其有限甚至在任命制下可能完全身不由己，這就導(dǎo)致官員短期政績和私利的要求與市場經(jīng)濟要求不共戴天水火不容。國有體制和投資刺激使包括人、資金、土地等所有的資源要素，都變成官員短期政績和經(jīng)濟增長的工具！這種情況下，包括人的價值和價格，資金、土地的價值和價格，統(tǒng)統(tǒng)都是被強行扭曲的：

銀行淪為政策工具。銀行的放款、利率的高低不是根據(jù)銀行自己對于風(fēng)險和收益的判斷，而是根據(jù)政策的重點。每一輪投資刺激之后，就是大量的呆壞賬。這兩年已經(jīng)有4成以上的地方債到期，但在政策要求下被迫展期；

土地淪為政策的工具。各地招商引資過程中，土地價格被嚴(yán)重低估，農(nóng)民被征地后入不敷出毫無保障，大量用于招商引資補貼“實體經(jīng)濟”的土地成本被全部壓到商品房（含住宅和商業(yè)用房）上，導(dǎo)致房價畸高，也導(dǎo)致“實體經(jīng)濟”全面過剩，環(huán)境和人的價值被嚴(yán)重壓低。決策者卻還不知道其中的邏輯，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，試圖通過打壓房價來保“實體經(jīng)濟”。結(jié)果正如9月9日中國房地產(chǎn)業(yè)最大的企業(yè)集團——中國房地產(chǎn)開發(fā)集團總裁孟曉蘇所言：“調(diào)控雖抑制了經(jīng)濟增長，卻沒能抑制住房價上漲。”“國家統(tǒng)計局今天發(fā)布數(shù)據(jù)，1-8月份全國商品房銷售面積57415萬平方米，同比下降4.1%；商品房銷售額34011億元，同比增長2.2%。據(jù)此計算，全國新房平均售價每平方米5924元，比去年年底5379元多出545元，上漲10.13%。事實證明，調(diào)控雖抑制了經(jīng)濟增長，卻沒能抑制住房價上漲。”

人和環(huán)境淪為政策工具。前幾天在澳大利亞，看著到處開賣寫著“Made In China”的毛絨玩具，在我們這邊出廠價最多三五元人民幣，在那兒要賣十幾二十幾澳元（1澳元約等于6.65元人民幣），而且相當(dāng)多中國游客買。看了心里直滴血。我們犧牲了環(huán)境和人，利潤卻都?xì)w了別人！政府以經(jīng)濟增長為核心、以GDP為核心，產(chǎn)能過剩和環(huán)境破壞就是孿生兄弟。浙江紹興一地一年染織的布匹，足夠全世界人每人一套衣服；寧波的襯衫產(chǎn)能，足夠13億中國人一人一件……但為了保增長，鋼鐵產(chǎn)能已嚴(yán)重過剩，發(fā)改委仍在大批特批，而且是超大產(chǎn)能的鋼鐵項目！

我們以投資和出口為導(dǎo)向的外向型經(jīng)濟，誠如第一財經(jīng)日報徐以升先生所言，實際上是以內(nèi)部實體資產(chǎn)置換對外金融資產(chǎn)，中國這種“成本大于收益”的“以對外金融資產(chǎn)置換國內(nèi)實體資產(chǎn)”的開放模式，已經(jīng)到了盡頭。

可以說，3萬億美元的外匯儲備，如果不能換來真正的海外優(yōu)質(zhì)實物資產(chǎn)（礦山、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)等），那它就什么也不是。

過去十年，政府一直在做投資刺激和緊縮兩件事：水多了加面，面多了加水；循環(huán)往復(fù)無窮盡。末了，大廚雙手一攤，看著廚房里大量過剩的面糊糊，對一干人等說：“瞧，我留下了一個多大的產(chǎn)業(yè)！”這時有個3歲的孩子探進頭來說：“爺爺我餓了，什么時候才能吃飯??？”窗外有聲音如地雷般傳來：“面還沒和好，但我們都成了餃子陷。”

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