如何在母公司戰(zhàn)略中卡位
作者:華彩咨詢 75
母公司XX(指母公司)給你們的壓力,都只能轉(zhuǎn)化為一句話,你們沒正確解讀XX(指母公司)給你們的壓力,改革要發(fā)展,他不會,一下悟到說,他想不出來。
這就叫人人心中有,人人嘴上無,你做出來他知道,我要的就是這個,你沒做出來之前他是不知道的。
就像蘋果的手機(jī)出來之前,我們不知道我們需要這樣一個手機(jī),只有蘋果研究了TV以后,我們才知道,原來我們可以做iTV。
XX(指母公司)也是如此,XX(指母公司)不知道他自己要什么,但是你做出來,他說哦,我需要的就是這個。
講老實(shí)話,你就問兩個,XX(指母公司)在軍方最出風(fēng)頭的一件事情是什么,還有XX(指母公司)在民方、政府方最出風(fēng)頭的一個事是什么,然后我能夠幫他出這個風(fēng)頭嗎?你說這個作為一個企業(yè),活著就是為了讓自己的母公司出風(fēng)頭嗎?其實(shí)不對,這個風(fēng)頭我們一定要有能力把它轉(zhuǎn)化為利潤,否則這個風(fēng)頭是假風(fēng)頭,等于讓集團(tuán)很重視這一塊業(yè)務(wù)了以后,我們動員集團(tuán)用他的優(yōu)勢幫我們出風(fēng)頭,我?guī)图瘓F(tuán)出風(fēng)頭,集團(tuán)幫我出風(fēng)頭,集團(tuán)的資源動員能力很強(qiáng)大,到最后是我們靠著我們的注冊資本金,我們的資產(chǎn),我們的社會影響力是有限的,但是我們動用的資本、資產(chǎn)、社會影響力是無限的,你說用這樣一個無限資源辦有限的事,辦得好,還是用我們的資源,乃至于用子公司的資源辦這個事辦得好。
這也是我們怎么站到集團(tuán)和國家的層次來思考問題,要解決這個問題,我們老說站,怎么才算站,剛才你說,我站上去了以后,最終我還要可持續(xù)發(fā)展,不能說我站一陣子,掉下來了,或者占了個虛名,沒錢賺。就是不斷地動用集團(tuán)的力量來為我服務(wù),形成一個多贏,沒輸。
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