健身需補鈣,健腦需補書

 作者:楊思卓    121

在現(xiàn)代企業(yè)中,有很多管理者甚至企業(yè)家,比如說,一些民營企業(yè)家,其實好多的在改革開放之前可能是普通的工人,甚至可能是一些農(nóng)民,他們憑著當時好的機遇和一股子的英雄氣概,敢去闖,用現(xiàn)在的話說,他們是草根英雄,然后他們真的成了英雄,成立了企業(yè),可能企業(yè)發(fā)展得也很好。但是,有時候很多泥土里的老板,現(xiàn)在叫做洗腳上天,他們怎么才能提升自己的品格,從英雄轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)袖呢?他們該怎么做?書是最好的補品。

書是最好的酒
“路易十三”是一種讓人感覺無比豐富的酒。在一瓶酒里,你可以品到核桃、水仙、茉莉、荔枝等果香,還可以嗅到鳶尾花、紫羅蘭、玫瑰、樹脂的清香。更美妙的是,余味是一般白蘭地的四倍,縈繞長達一小時以上。《與神對話》是一種讓人感受無比豐富的書,你可以品到蘇格拉底、亞里士多德、耶穌基督,還可以聽到老子、莊子、和釋迦牟尼。余味可以是一年,甚至可以是一生。
我們現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)家還在英雄階段,他們身上有很多很光彩的東西,那是別人永遠都模仿不了的。但是他們也有著先天的缺陷,由于他們出身比較貧寒,加上當年受到的教育不夠,當財富迅速積累之后,一些人的個人品行、品質(zhì)和品位都和他所擁有的財富不適應。所以,我們會看到很多的人開始主動的尋求改變。

比方說,現(xiàn)在的EBMA里面,尤其是名校的EMBA里面,很多這樣的人來學習。因為相對來說,EMBA的門欄比較低,所以他們花大價錢來學習,現(xiàn)在學費收得也越來越高,從最初的十幾萬到二十幾萬、三十幾萬,現(xiàn)在最高的收到了六十萬。為什么呢?這不單是對他們的一個學習,也是對他們品牌的提升。他們愿意為這個投資,這個投資要比前幾年投資到奔馳寶馬上,投資在豪宅上更高了。我們也會看到,還有一些其他的投資,他們開始培養(yǎng)自己的品位。西方最有品位的是什么呢?穿品牌。于是他們開始改換自己的行頭了,這個體恤多少錢? 3千、5千,不對,1.6萬;這個表多少錢? 10萬,不對,20萬,不對,65萬,對了。他們會是這樣來炫耀。然后,他們也參加一些比較高雅的活動,比方說喝紅酒,再不喝啤酒了,但是喝紅酒的初級階段,拿來杯子,咕嚕咕嚕就下去了,還是啤酒的喝法。越是比較原始的地區(qū)越是這樣來喝。他的一個出發(fā)點就是讓自己的品位提升,脫離土腥氣。但是,打高爾夫,打得再好,打得水平再高,你看他還是土,只不過是會打高爾夫的武夫;然后,他穿西裝,穿得品牌再高,你怎么看他穿在身上還是有點別扭,叫穿西裝的武夫。喝洋酒也是這樣,就算他學會品了,開始慢慢地一口一口地品,也只是叫做會品洋酒的武夫。土腥氣怎么洗不下去呢?因為這些都不是高效的洗滌劑。什么叫高效洗滌劑?

有一個企業(yè)家跟我說,楊老師,喝“路易十三”我現(xiàn)在是喝出體會來了, “路易十三”是一種讓人感覺無比豐富的酒。在一瓶酒里,你可以品到核桃、水仙、茉莉、荔枝等果香,還可以嗅到鳶尾花、紫羅蘭、玫瑰、樹脂的清香。更美妙的是,余味是一般白蘭地的四倍,縈繞長達一小時以上。其實,他不知道另外一種好東西叫做書。這種東西比酒還厲害。隨便舉一本,比方說美國人尼爾寫的一本書叫做《與神對話》,那一讀就真的不一樣了。我就跟他講了,《與神對話》是一種讓人感受無比豐富的書,在書中,你可以品到蘇格拉底、亞里士多德、耶穌基督,還可以聽到老子、莊子、和釋迦牟尼。余味可以是一年,甚至可以是一生。你為什么不讀這樣的一些書呢?這才是提升你品位的東西。你光盯著洋酒干嘛呢?最有文化的東西一定是書,不是酒。書集合了前人巨大的能量,如果用酒來說的話,那么書就是最高度數(shù)的酒,它可以讓你沉醉,更可以讓你升華。
 

楊思卓
 補鈣 健腦 健身

擴展閱讀

  前段時間,關(guān)于瀘州老窖整頓子品牌的消息被《糖煙酒周刊》報道后在白酒行業(yè)引起了一股不小的波瀾,因為這是繼五糧液痛砍子品牌之后又一個白酒業(yè)大腕給“買斷品牌”動的一次大手術(shù)。據(jù)悉,在4月底之前,原則上除

  作者:王正坤詳情


數(shù)十年來,人們一直在尋找一種完美的辦公椅:舒適、可調(diào)節(jié),還能讓背部得到放松。眼下,有些人干脆徹底拋棄了辦公椅,把屁股挪到了一個碩大的橡膠球上。 健身者和接受物理治療的患者早就開始使用這種通常被人們稱為

  作者:Anjali Athavaley詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有