本土化企業(yè)管理須具備6個(gè)職能

 作者:寇北辰    115

企業(yè)管理職能對(duì)任何企業(yè)而言都是極其重要的,但究竟何為企業(yè)管理的職能?職能是人、事、物或組織本身所具有的功能和發(fā)揮的作用,企業(yè)管理的職能即企業(yè)管理所應(yīng)該發(fā)揮的功能和作用。本土化企業(yè)管理應(yīng)該包括哪些管理職能?很多人都會(huì)回答決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等,這是西方管理學(xué)五職能的劃分。   

在中國(guó)古代,早于西方幾千年前,已經(jīng)有很多學(xué)者對(duì)軍事和治國(guó)方面的管理進(jìn)行了深入的研究和論述。固然說(shuō)科學(xué)無(wú)國(guó)界,但繼承古代優(yōu)秀管理精華的管理才是本土化的,適合中國(guó)企業(yè)應(yīng)用管理。因此,在繼承古人管理精華的基礎(chǔ)上,利用事物之間的克生原理,筆者提出了本土化企業(yè)管理必須具備的6個(gè)職能,即五行管理學(xué)的6職能——謀斷、運(yùn)籌、行動(dòng)、統(tǒng)領(lǐng)、約束和革新。   

謀斷職能。謀斷是謀劃和決斷。謀斷職能是指企業(yè)在收集內(nèi)外信息的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)目標(biāo),對(duì)未來(lái)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行謀劃和決斷的管理過(guò)程。   

運(yùn)籌職能。運(yùn)籌的基本含義是籌劃、進(jìn)行謀劃,更多的指籌劃情況、擬定作戰(zhàn)策略。運(yùn)籌職能是指企業(yè)對(duì)謀斷的結(jié)果進(jìn)行全過(guò)程分解、制定實(shí)施步驟、合理安排時(shí)間和人員的管理過(guò)程。   

行動(dòng)職能。行動(dòng)職能是根據(jù)企業(yè)運(yùn)籌規(guī)劃的要求和運(yùn)籌組織的安排,管理者通過(guò)溝通執(zhí)行計(jì)劃及員工進(jìn)行具體操作完成預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。   

統(tǒng)領(lǐng)職能。在現(xiàn)代漢語(yǔ)中,統(tǒng)領(lǐng)的名詞含義漸漸淡薄,而作為動(dòng)詞的意思基本沒變,即統(tǒng)率和領(lǐng)導(dǎo)之意。統(tǒng)領(lǐng)職能是指企業(yè)利用溝通、協(xié)調(diào)和激勵(lì)的方法,指揮和帶領(lǐng)群體實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)的管理活動(dòng)。   

約束職能。約束是限制和管束。約束職能是指企業(yè)利用預(yù)測(cè)、監(jiān)督、控制的方法,對(duì)組織制度和諸要素的各個(gè)方面進(jìn)行制約和束縛,并且在必要時(shí)進(jìn)行修正,使之不偏離企業(yè)目標(biāo)的管理過(guò)程。   

革新職能。革新是指革除舊事物、舊技術(shù)并創(chuàng)造新事物、新技術(shù)的行為或過(guò)程。革新職能是指企業(yè)在外部環(huán)境和內(nèi)部條件產(chǎn)生變化的情況下,為了適應(yīng)新環(huán)境、獲得新發(fā)展,根據(jù)客觀情況和發(fā)展需要,在原有資源的基礎(chǔ)上通過(guò)資源的再配置,進(jìn)而增加現(xiàn)有資源的價(jià)值的活動(dòng)。   

這6個(gè)職能是經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)高度概括而提煉出來(lái)的管理精華,涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中管理活動(dòng)的所有功能。不僅包括了決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,還包括指揮、協(xié)調(diào)、溝通、交流、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋、責(zé)任、預(yù)測(cè)、變革、創(chuàng)新等重要內(nèi)容。具體來(lái)講,謀斷包含著決策;運(yùn)籌包含著計(jì)劃和組織;行動(dòng)包含著溝通、執(zhí)行、責(zé)任和反饋;統(tǒng)領(lǐng)包含著領(lǐng)導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào);約束包含著預(yù)測(cè)、監(jiān)督和控制,革新則意味著變革和創(chuàng)新。   

我國(guó)本土企業(yè)管理需要具備謀斷、運(yùn)籌、行動(dòng)、統(tǒng)領(lǐng)、約束和革新的職能,只有把這些職能都發(fā)揮好,企業(yè)的管理水平才能得到提高,從而促使企業(yè)生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力得到提高,達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化的目的,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成員的利益。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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