在全國財經(jīng)媒體中，《中外辦理》與海爾集團的根由可以說是最深的。 
　　這份根由，已超出了通常的報導者與被報導者之間的聯(lián)系，而是還帶有相知、信賴、相敬、相惜、相助的緣分和友誼。 
　　22年的志同道合
　　《中外辦理》對海爾的報導，最早可一向追溯到1991年本刊創(chuàng)刊號！其時張瑞敏仍是“廠長”，介紹的仍是“琴島海爾”。隨后幾年里，他又屢次為本刊撰稿。 
　　而1997年本刊“第六屆中外辦理官產(chǎn)學懇談會”則是一個分水嶺。那次張瑞敏應本刊創(chuàng)始人楊沛霆教授之邀，給幾百位參會公司家作了一次題為“沒有思路，就沒有將來”的講演，導致無窮顫動。其影響遠遠超出了現(xiàn)場，啟迪了一大批中國公司家；乃至也逾越了時空，一向綿延到今日。2011年迎來本刊20年，當我去青島訪問張瑞敏時，他明晰并微笑著回想起了自個14年前那次講演以及主講的內(nèi)容?？梢哉f，那場講演奠定了張瑞敏不只作為優(yōu)異公司家，更作為公司思維家和辦理哲學家的首領位置，也使海爾成了中國最具辦理立異精力公司的符號標志。 
　　從此，《中外辦理》與海爾結下了不解之緣。 
　　到今日，張瑞敏共到會3次咱們的懇談會并作主題講演。這可能是他到會一個國內(nèi)論壇次數(shù)最多的。在懇談會上，張瑞敏曾親自從中國經(jīng)濟建設的老前輩袁寶華先生手中接過了“中國公司辦理出色貢獻獎”，并完成了與日本“運營之圣”稻盛和夫的初次對話。而與稻盛會面前夜，他不管疲憊乃至危險，清晨特地從海外飛抵北京的局面，咱們至今深深感動。 
　　而平常，《中外辦理》與海爾的互動溝通就更多了。當韋爾奇初次來京講演當天，作為其辦理思維粉絲的張瑞敏，卻約請本刊楊總到青島促膝溝通辦理心得。海爾重要活動，楊總也是張瑞敏的座上常客。在海爾20年大慶時，張瑞敏與楊綿綿又將海爾辦理故事收拾成書的重要工作托付給了咱們，并成果了海爾辦理書本至今在線最熱銷的記載，也敞開了本刊為公司出版的源頭。一起，張瑞敏也會從本刊每期文章中發(fā)現(xiàn)對海爾有利的亮點，并托付咱們約請作者當面商討。而海爾每次立異的辦理實習，或張瑞敏關于公司辦理的考慮心得，也都會信賴地交給《中外辦理》全部報導。 
　　包含這次海爾國際化在亞洲市場上的最新實習與重大突破，仍是《中外辦理》背負起了獨家深度報導的重擔。 
　　強國強企的社會財富
　　咱們與海爾為何會有這樣的緣分？ 
　　在于咱們互相的價值理念十分符合。海爾創(chuàng)業(yè)29年來矢志不渝的，就是在辦理理念上不斷立異以變成年代的引領者，在辦理實習上不斷立異以變成公司的探路者。而《中外辦理》從1991年創(chuàng)刊起就將“理念決議命運”作為價值崇奉，并將一家公司的實習經(jīng)驗變?yōu)楹芏喙镜纳L財富作為辦刊目的。咱們繼續(xù)重視海爾，不是由于它千億，不是由于它有名，而是由于它能在繼續(xù)立異中不斷自我革新，并不斷為廣闊中國公司供給思維與實習的養(yǎng)分。這種一直與時俱進的創(chuàng)業(yè)與立異精力，是咱們最為敬仰的。因此，《中外辦理》與海爾一見如故并能攜手多年，自然而然。 
　　一起，《中外辦理》也像很多讀者和公司相同，在繼續(xù)報導中不斷汲取海爾的思維養(yǎng)分。致使在曼谷，海爾泰國總裁吳勇笑言：“怎么看你們的網(wǎng)站感受那么眼熟呢！”由于張瑞敏那句“沒有思路，就沒有將來”，早自1997年起就已變成《中外辦理》的價值信條。 
　　是的，沒有思路就沒有將來。曩昔，如今，將來，都將如此。而將來，結尾又都是用創(chuàng)業(yè)精力，用腳、用心，倒逼自個闖出來的！誠如海爾在日本，在泰國，在全球每一個市場上正在做的。中國真實的強壯，還需要更多這樣的公司，這樣的精力。祝愿海爾！祝愿一切堅持創(chuàng)業(yè)精力的中國公司！

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