會(huì)議營銷:不要產(chǎn)生泡沫化!

 作者:于斐    93



近來,向我咨詢醫(yī)藥保健品會(huì)議營銷的客戶層出不窮,由此看來,這種手段非常炙手可熱,并愈發(fā)呈現(xiàn)燎原火爆之勢,大有取代傳統(tǒng)營銷更新?lián)Q代之舉。但接踵而來的現(xiàn)實(shí)是,會(huì)議營銷的成功率越來越低、邀約的成本越來越高,原本還覺稀奇如今見多不慣的消費(fèi)者越來越不買賬,產(chǎn)品的推廣越來越困難。曾幾何時(shí),帶有樣板示范效應(yīng)的會(huì)議營銷做法開始不那么吃香了,過多的追隨和跟風(fēng),使得原本良好的營銷手段產(chǎn)生了泡沫。

十多年的醫(yī)藥保健品營銷經(jīng)歷,我親眼目睹了市場上許多產(chǎn)品要么曇花一現(xiàn),要么銷聲匿跡,有的在掙扎中茍延殘喘,有的則彷徨中黯然神傷。據(jù)悉,我國3000多家保健品企業(yè),現(xiàn)在只有1020家正常營業(yè),其中70%處于虧損狀態(tài)。行業(yè)競爭的慘烈就是這么殘酷,一著不慎,全盤皆輸并不是危言聳聽。因此它需要每個(gè)涉足的企業(yè)都要有創(chuàng)新的理念和突破的決心,并具備與其實(shí)力相匹配的社會(huì)資源和營銷要素。但遺憾的是,許多企業(yè)不顧產(chǎn)品特點(diǎn)和真正市場需求,往往只看熱鬧不看門道,忽略了自身的核心優(yōu)勢所在,在模仿、跟風(fēng)中埋沒了自己,消失了聲音。君不見,格蘭仕微波爐是以價(jià)格屠夫聞名的,但追隨者又有多少能成氣候?確實(shí),珠海天牛、大連珍奧、北京夕陽美、南京中脈等等類似在會(huì)議營銷、體驗(yàn)營銷上找到了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤最大化的舞臺(tái),但他們是經(jīng)過了多年的探索、磨合,無論是企業(yè)文化還是產(chǎn)品策略上都有獨(dú)到之處,而且現(xiàn)階段還在不斷開發(fā)新的產(chǎn)品拓展更多的生存空間,你呢,就因?yàn)閭鹘y(tǒng)營銷手段導(dǎo)致了很多產(chǎn)品的失敗加上成本高昂、競爭激烈等不利態(tài)勢而選擇另辟蹊徑,運(yùn)用會(huì)議營銷從而實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)互動(dòng)溝通上的貼近性,道理上是非常講得通,但思想的準(zhǔn)備充分了嗎?

一般來講,只有扎實(shí)的功底、統(tǒng)一的思想、有序的管理能成就會(huì)議營銷。但從另外角度來看,選擇這種單一營銷模式的企業(yè)往往做不大。不信,可以問問珠海天年的老總,十幾年下來銷售額沒有超過3個(gè)億,這還是建立在產(chǎn)品有微循環(huán)健康系列和離子生成水等多個(gè)產(chǎn)品基礎(chǔ)上。作為上市公司,這樣的業(yè)績在保健品中不算好。誠然,現(xiàn)在的事實(shí)是,保健品非常難做,如果沒有獨(dú)到的手段和求異的本能,失敗是免不了的。君不見,眾多產(chǎn)品的成功,恰恰是傳統(tǒng)營銷中的創(chuàng)新手法,帶來的技術(shù)優(yōu)勢使然,就目前來看,那種認(rèn)為傳統(tǒng)營銷手段一無是處的人士真的要看清形勢了。從以往的“廣告戰(zhàn)”、“終端戰(zhàn)”到如今的“會(huì)務(wù)戰(zhàn)”一味的跟風(fēng),追捧會(huì)議營銷卻不顧自身產(chǎn)品特點(diǎn)和客觀實(shí)際,面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)和吃苦頭的日子不會(huì)遠(yuǎn)了。不是嘛?近來已有不少朋友向我訴苦,會(huì)議營銷這碗飯現(xiàn)在真的不好吃。事實(shí)上,就產(chǎn)品推廣來說,只有多種模式并存兼容并蓄才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場運(yùn)作的利潤最大化。

但愿醫(yī)藥保健品的會(huì)議營銷不要產(chǎn)生更多的泡沫。

于斐,中國十大杰出營銷人,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,世界策劃人聯(lián)合會(huì)(WSU)理事,中國保健協(xié)會(huì)醫(yī)藥保健分會(huì)理事、中國醫(yī)藥保健營銷專家委員會(huì)副主任、著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家、現(xiàn)任藍(lán)哥智洋營銷咨詢有限公司首席顧問。

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 會(huì)議,營銷,不要,產(chǎn)生,泡沫化

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