數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)前瞻 四大趨勢(shì)五大關(guān)鍵詞

 作者:李欣    0

     在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來(lái)越高。


  對(duì)于未來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo),騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營(yíng)銷(xiāo)》分享了他的觀點(diǎn)。


  四大趨勢(shì)——更智慧更懂你


  互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體的發(fā)展,讓原本割裂的用戶獲取信息和消費(fèi)行為、營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)、技術(shù)與商業(yè)真正整合為一體。未來(lái),用戶感受到的將是一個(gè)更加“懂他”的智能的媒體,而廣告主也將開(kāi)啟更加智慧的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)。


  個(gè)人化——未來(lái),以人為本


  互聯(lián)網(wǎng)上的海量信息成為用戶“甜蜜的負(fù)擔(dān)”,提供/獲取最需要的信息是媒體和用戶共同的需求。未來(lái)的媒體不僅是大眾化的,更應(yīng)該是個(gè)人化的。媒體需要根據(jù)不同用戶的使用習(xí)慣、興趣愛(ài)好、購(gòu)買(mǎi)傾向來(lái)定位內(nèi)容。


  基于用戶賬號(hào)的基礎(chǔ),騰訊的媒體產(chǎn)品也在向個(gè)人化發(fā)展。奧運(yùn)期間6700萬(wàn)用戶通過(guò)登錄騰訊網(wǎng)進(jìn)入“我的奧運(yùn)”,訂閱自己喜歡的賽程并參與比賽競(jìng)猜。廣告主也認(rèn)識(shí)到,了解用戶才能進(jìn)行更有效的營(yíng)銷(xiāo),而不是騷擾。


  騰訊媒體平臺(tái)以用戶為中心,通過(guò)對(duì)旗下門(mén)戶、微博、視頻、無(wú)線等跨平臺(tái)的深度整合,幫助品牌信息在全平臺(tái)無(wú)縫銜接中發(fā)揮商業(yè)價(jià)值。騰訊智慧MIND3.0詮釋了以人為中心的新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)從關(guān)注廣告變成關(guān)注人,關(guān)注人群背后的數(shù)據(jù)與需求,為數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施提供了有效的理論參考。


  時(shí)間軸——幫你講故事


  2011年以來(lái),時(shí)間軸已經(jīng)成為各大主流媒體的標(biāo)準(zhǔn)配置,其最大價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)在于“它用一系列圖片、文字和經(jīng)歷的聚合體來(lái)幫你講故事?!?/p>


  英國(guó)調(diào)研機(jī)構(gòu)Sotrender研究顯示,F(xiàn)acebook上單篇內(nèi)容半數(shù)的評(píng)論量都來(lái)自用戶1小時(shí)內(nèi)的活躍參與。隨著時(shí)間軸的啟用,這一時(shí)間周期擴(kuò)展為2.5小時(shí),生命周期顯著延長(zhǎng),互動(dòng)人數(shù)增長(zhǎng)比例為13%??梢哉f(shuō),時(shí)間控制讓信息有了更長(zhǎng)的生命周期和更強(qiáng)的互動(dòng)性,這也為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供了新的契機(jī)。


  目前,騰訊空間、騰訊微博以及微信都有使用時(shí)間軸的體現(xiàn)。微信朋友圈就是一款以個(gè)人時(shí)間線索組織信息的產(chǎn)品,在線相冊(cè)、好友、評(píng)論分享將圈子的聚合打造為下一代個(gè)性化的社交網(wǎng)絡(luò)。


  移動(dòng)化——即時(shí)、無(wú)縫的機(jī)遇與挑戰(zhàn)


  用戶獲取信息的渠道和花費(fèi)時(shí)間越來(lái)越碎片化,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不受空間和時(shí)間限制的特性,對(duì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。


  星巴克在微信平臺(tái)推出《自然醒》音樂(lè)專(zhuān)題活動(dòng)或許可以給我們帶來(lái)一些啟發(fā)。6.2萬(wàn)微信用戶添加了“星巴克”為好友,用微信表情表達(dá)心情,星巴克便會(huì)根據(jù)用戶的心情,用《自然醒》專(zhuān)輯中的音樂(lè)回應(yīng)用戶,并隨機(jī)送出線下兌換咖啡的機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)信息推送的即時(shí)性和無(wú)縫化,無(wú)疑,這對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新具有價(jià)值。微信使品牌隨時(shí)隨地可以與用戶進(jìn)行雙向互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了線上、線下的徹底打通,培養(yǎng)了新的消費(fèi)習(xí)慣。


  騰訊的“發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略方針,從手機(jī)QQ、手機(jī)瀏覽器、手機(jī)管家到微信,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局和產(chǎn)品愈加豐富和清晰。


  大數(shù)據(jù)——借力使力更高效


  在美國(guó),91%的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高管相信成功的品牌是基于客戶數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)決策。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)如何整合大數(shù)據(jù)創(chuàng)造更大的價(jià)值將成為未來(lái)的關(guān)鍵任務(wù)。


  據(jù)IDC的“數(shù)字宇宙”報(bào)告預(yù)測(cè),2 0 2 0年全球數(shù)據(jù)使用量將會(huì)達(dá)到35.2ZB?;ヂ?lián)網(wǎng)中社會(huì)化媒體累計(jì)的用戶上網(wǎng)行為數(shù)據(jù)、關(guān)系數(shù)據(jù)和UGC,以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的地理位置數(shù)據(jù)等構(gòu)成大數(shù)據(jù)的重要來(lái)源。騰訊擁有超過(guò)7.839億QQ活躍賬戶,5.07億微博用戶和超過(guò)1億的視頻用戶,每天有超過(guò)2億張圖片被上傳到QQ空間,每天在騰訊微博有6500萬(wàn)消息發(fā)出。數(shù)據(jù)是成功進(jìn)行數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。


  騰訊希望通過(guò)對(duì)用戶數(shù)據(jù)的洞察、分析和挖掘,為用戶提供更加個(gè)性化、精準(zhǔn)的內(nèi)容和服務(wù);另一方面,借助騰訊強(qiáng)大的用戶平臺(tái)和關(guān)系鏈價(jià)值,通過(guò)平臺(tái)開(kāi)放、數(shù)據(jù)開(kāi)放、工具開(kāi)放等舉措,與代理公司和廣告主一起挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,打造創(chuàng)新、高效的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案。


  五大關(guān)鍵詞——更創(chuàng)新 更非凡


  個(gè)人化、移動(dòng)化、社會(huì)化是未來(lái)媒體發(fā)展的大勢(shì)所趨,這也是騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體重要的發(fā)展方向——為用戶提供擁有極致體驗(yàn)的信息服務(wù),為廣告主打造更具智慧的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案,實(shí)現(xiàn)用戶、媒體、廣告主的高效互動(dòng)和智能融合。在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中,關(guān)系鏈、在線視頻、社交奧運(yùn)、多屏?xí)r代的整合營(yíng)銷(xiāo)、O2O,這幾個(gè)詞基本上覆蓋了2012年?duì)I銷(xiāo)領(lǐng)域的幾大關(guān)注熱點(diǎn)。


  關(guān)系鏈——從“小圈子”到“沒(méi)有陌生人”


  網(wǎng)民關(guān)系正經(jīng)歷著從線下到線上的遷徙,他們?cè)揪€下的小圈子變成了互聯(lián)網(wǎng)上龐大的、開(kāi)放的關(guān)系鏈。這也給我們新啟示:激發(fā)“熟人”關(guān)系的延展,釋放“關(guān)系鏈”的正面力量,成為社會(huì)化媒體時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的重頭戲。


  英特爾“世界沒(méi)有陌生人”案例正是對(duì)“關(guān)系鏈”營(yíng)銷(xiāo)的最好詮釋。該案例通過(guò)“140元回家”這個(gè)核心故事,以騰訊微博為平臺(tái),充分發(fā)揮社會(huì)化媒體中群體智慧的力量,在各種陌生人關(guān)系的互助下走完回家路,借此讓品牌精神深入人心,同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。


  騰訊今年重點(diǎn)打造的社會(huì)化廣告產(chǎn)品也是基于此的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。寶馬、雅詩(shī)蘭黛、肯德基、一汽大眾等品牌嘗鮮多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的用戶聚合與洞察、“加入社交關(guān)系的廣告”,贏得了意想不到的效果。


  在線視頻——崛起的力量


  2012年,網(wǎng)絡(luò)視頻的持續(xù)快速增長(zhǎng)毋庸置疑。在中國(guó),網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)已經(jīng)在月度覆蓋人數(shù)及閱讀瀏覽時(shí)長(zhǎng)方面雙雙占據(jù)第一的位置,成為網(wǎng)民日常的首要應(yīng)用。今年以來(lái),優(yōu)酷土豆合并,搜狐、愛(ài)奇藝等公司對(duì)視頻業(yè)務(wù)的重視度不斷升級(jí)。騰訊視頻也高調(diào)發(fā)聲。


  艾瑞iUserTracker最新的視頻網(wǎng)站9月綜合服務(wù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(PC網(wǎng)站端+PC客戶端)顯示,騰訊視頻月度覆蓋用戶2.755億,月度覆蓋用戶單平臺(tái)領(lǐng)先。騰訊視頻正以覆蓋、成長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè),書(shū)寫(xiě)全新的行業(yè)格局。


  視頻媒體快速發(fā)展也帶來(lái)了視頻廣告的迅速增長(zhǎng)。中國(guó)視頻貼片廣告收入在2010年僅為13億人民幣,在展示廣告營(yíng)收中的比重僅為7.4%,而這一數(shù)字預(yù)計(jì)在2015年將達(dá)到96.4億人民幣,占比升至21.9%。


  視頻營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,英特爾、聯(lián)想、寶潔、聯(lián)合利華等很多大品牌廣告主與騰訊視頻已經(jīng)合作多時(shí),并打造了很多成功案例。


  社交奧運(yùn)——粉絲盛宴


  盤(pán)點(diǎn)最重要的社會(huì)事件之一的奧運(yùn)會(huì),社交媒體的全面加入,為奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)注入了新的生命力。粉絲和關(guān)系鏈的價(jià)值模式,使奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)得到了無(wú)限延展泛化。


  通過(guò)粉絲的轉(zhuǎn)播和推送,信息得以在社交媒體中快速傳播,提高了賽事和媒體的影響力。劉翔術(shù)后在騰訊微博發(fā)布的一條內(nèi)容,24小時(shí)轉(zhuǎn)播超過(guò)200萬(wàn),創(chuàng)歷史上最高紀(jì)錄,體現(xiàn)社交媒體關(guān)系鏈的能量。這提示廣告主除關(guān)注賽事本身,更需關(guān)注與賽事相關(guān)的訴求點(diǎn),充分發(fā)揮粉絲的傳播力和內(nèi)容制造能力?;诜劢z的經(jīng)營(yíng),借力社交關(guān)系鏈和跨平臺(tái)資源的整合將成為新一代的體育營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。


  多屏?xí)r代——注意力的整合營(yíng)銷(xiāo)


  當(dāng)人們?cè)谒槠瘯r(shí)間對(duì)著各種屏幕設(shè)備進(jìn)行休閑娛樂(lè)活動(dòng)的時(shí)候,我們知道,互聯(lián)網(wǎng)的多屏?xí)r代已然來(lái)臨。


  多屏化設(shè)備運(yùn)用,讓媒體環(huán)境和品牌的接觸點(diǎn)也進(jìn)入了多屏化時(shí)代。品牌營(yíng)銷(xiāo)要想在這樣一個(gè)被各種設(shè)備爭(zhēng)搶注意力的環(huán)境下獲得成功,也需要最大程度地去串聯(lián)用戶的多屏化觸點(diǎn)以及碎片化時(shí)間和注意力。


  O2O——黃金發(fā)展期


  無(wú)線技術(shù)飛速發(fā)展和智能手機(jī)用戶數(shù)量的爆發(fā)式增長(zhǎng),為線上線下的融合奠定了基礎(chǔ),也帶來(lái)了O2O發(fā)展的黃金時(shí)期。來(lái)自chinaventure的數(shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模為562.3億元,預(yù)計(jì)2012年將達(dá)到986.8億元,增長(zhǎng)率為75.5%。騰訊在O2O服務(wù)上也做了重要布局。如騰訊微信在不斷強(qiáng)化掃二維碼功能,希望把掃二維碼變?yōu)槠占案拍睿瑢?shí)現(xiàn)從線上到線下的無(wú)縫連接閉環(huán)。


  目前微信注冊(cè)用戶數(shù)突破2億,而手機(jī)QQ和微信每天對(duì)LBS的調(diào)用達(dá)到了7億次。騰訊的手機(jī)用戶已經(jīng)超過(guò)PC,而QQ的在線消息量有超過(guò)一半來(lái)自移動(dòng)端。線上和線下的無(wú)縫融合將培養(yǎng)新的消費(fèi)習(xí)慣,這也為品牌提供了全新的營(yíng)銷(xiāo)思路,推廣模式,對(duì)于提升品牌營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新意義非凡。


李欣
 數(shù)字,營(yíng)銷(xiāo),前瞻,大趨勢(shì),五大

擴(kuò)展閱讀

2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視

  作者:mys5518詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國(guó)成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國(guó)網(wǎng)民的特征是熱愛(ài)社交,娛樂(lè)驅(qū)動(dòng),追求個(gè)性

  作者:李欣詳情


在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。  在見(jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有