人性化管理=效率的更大提高?
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嚴(yán)格來說,茫然組建、管理過3個(gè)團(tuán)隊(duì),管理模式從“人性化”逐漸變成現(xiàn)在的“制度化”,銷售業(yè)績(jī)從一般到現(xiàn)在的相對(duì)理想,人才方面從經(jīng)常流失到現(xiàn)在的基本穩(wěn)定,應(yīng)該說,“制度化” 產(chǎn)生的效果更好一點(diǎn)。為什么呢?
“人性化”可以提高員工的主人翁意識(shí),可以提高工作激情,為什么反而效果不理想呢?
茫然稍微分析了一下:
“人性化”想要達(dá)到提高員工的主人翁意識(shí)和工作激情,從而提高工作效率的境界,是建立在員工有一顆感恩的心的基礎(chǔ)上的,同時(shí)員工還必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)規(guī)劃,這兩點(diǎn),很多員工還不具備,包括經(jīng)過高等教育的大學(xué)畢業(yè)生們!
假如你還只是一名員工,你是否因?yàn)槔习寤蛘呱纤緦?duì)你的寬容而感動(dòng)過?是否因此而更加努力的工作?還是認(rèn)為這本來就是因該這樣的?老板或者上司給你的加薪,你是否也認(rèn)為是理所當(dāng)然的?你是否明白每天、每月、每年、10年、這輩子你應(yīng)該做什么?你要達(dá)到什么樣的地步?取得怎樣的成就?
不客氣的說,很多員工沒有辦法很好地完成以上問題的答案!因?yàn)樗麄円髣e人比要求自己更多!
《感恩的心》這首歌,很多企業(yè)都在唱,但是只停留在嘴上,沒有真正放進(jìn)心里,當(dāng)“人性化”不能達(dá)到企業(yè)想要的目的的時(shí)候,“制度化”管理自然就占了主導(dǎo)地位!
當(dāng)你無法自己約束自己的時(shí)候,就讓制度來約束你!
當(dāng)你自己沒有明確規(guī)劃的時(shí)候,就讓績(jī)效考核來刺激你!
當(dāng)你確實(shí)遇到困難的時(shí)候,拉你一把,給你一點(diǎn),對(duì)你“人性化”一下,你還不感動(dòng)嗎?
因此,茫然現(xiàn)在提倡的管理模式是:制度唱主角,人性演配角!
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