招商:匆忙中只會(huì)斷送自己
作者:于斐 79
琳瑯滿目的招商廣告、紛繁繚亂的代理信息,體現(xiàn)了醫(yī)藥保健品市場(chǎng)繁榮背后的迷離,在見多了許諾、保證、告白一類的精神麻醉后,某些企業(yè)動(dòng)機(jī)不純,用心不良進(jìn)行圈錢、套錢、騙錢的把戲也很明顯,但我寧愿相信更多的企業(yè)產(chǎn)品出臺(tái)后,是想借助經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)渠道拓展建構(gòu)自身產(chǎn)品銷售平臺(tái),想想這樣倒也目標(biāo)明確,可其許多做法上的匆忙卻彰顯了自身的準(zhǔn)備不足和脆弱不堪,其急功近利的開始只會(huì)等來竹籃打水一場(chǎng)空的結(jié)局。
東北一家醫(yī)藥公司老總,運(yùn)用引進(jìn)的日本生產(chǎn)線生產(chǎn)一種對(duì)腰椎頸椎扭傷損傷效果十分明顯的國(guó)藥準(zhǔn)字號(hào)產(chǎn)品,有好幾次打電話給我,懇切希望公司能為他介紹一些有實(shí)力經(jīng)銷商,并信誓旦旦保證此產(chǎn)品在日本特別好買,價(jià)格不貴,包裝也不差,想必在國(guó)內(nèi)一年二千萬銷售應(yīng)該沒什么問題……,當(dāng)我要求對(duì)方趕緊寄些產(chǎn)品相關(guān)背景資料以及價(jià)格政策、區(qū)域保護(hù)、代理方式等書面東西時(shí),該老總回答是設(shè)計(jì)、印刷這不又要化上一筆錢么,只要產(chǎn)品好,經(jīng)銷商代理后他們自然會(huì)想辦法自己做的,那樣,我們不可以省下一筆錢嗎。嗚呼,連這些費(fèi)用都不想出的企業(yè),如此麻木、短視的老總,我不相信他會(huì)招商成功,我也就沒必要再為他提供什么資源了。
曾記得湖南有家保健品企業(yè),推出了一個(gè)延緩衰老的產(chǎn)品。二年下來,在相關(guān)行業(yè)刊物刊登了多次廣告,花費(fèi)了三十多萬卻沒什么效果,事后了解,這些廣告都是剛畢業(yè)不久的學(xué)設(shè)計(jì)大學(xué)生根據(jù)自得想法和意愿創(chuàng)意的,這尚且不說,規(guī)模蠻象樣的一個(gè)公司至今連網(wǎng)站都沒有,有客戶來電問詢,一份份寄出同樣是大學(xué)生設(shè)計(jì)的精美宣傳品,這樣的成本不是太浪費(fèi)么,建立一個(gè)網(wǎng)站,讓客戶隨時(shí)點(diǎn)擊隨時(shí)了解信息,這不難的事情不知為什么他們就是做不到呢。
還有西安的一家保健品企業(yè),推出了一個(gè)普通食品批號(hào)的產(chǎn)品,匆匆忙忙中也準(zhǔn)備對(duì)外招商,當(dāng)我問詢期間為什么不申請(qǐng)藍(lán)帽子的保健食品批號(hào)時(shí),對(duì)方副總經(jīng)理答復(fù)是,申請(qǐng)保健食品一共要化二十多萬,乖乖,要一輛中檔轎車的價(jià)錢啊,他們老板嫌不能很快收回成本,根本就不想辦。試想,這樣缺乏戰(zhàn)略意識(shí),對(duì)市場(chǎng)可謂一竅不通的人,你能指望他會(huì)招商成功么。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥保健品市場(chǎng),招商熱反映出了經(jīng)濟(jì)的活躍,但其成功率十分低是現(xiàn)實(shí)狀況??v使你產(chǎn)品千好萬好,企業(yè)不斷的承諾、表白、發(fā)誓,但經(jīng)銷商就是捂緊口袋不上鉤,其中到底什么原因,想必許多人都十分明白,此時(shí)此刻,我真有點(diǎn)為某些廠家哀其不幸、怒其不爭(zhēng)了。企業(yè)招商到底怎么進(jìn)行,我已經(jīng)論述很多了,在此不妨再簡(jiǎn)單支些招。
一、趕快建立企業(yè)自身網(wǎng)站,把它做為產(chǎn)品信息發(fā)布的窗口。
二、系統(tǒng)規(guī)劃招商流程。如果企業(yè)自身不專業(yè),可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥保健品知名實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)全程招商策劃。
三、認(rèn)真審核經(jīng)銷商資信、背景。不是實(shí)力越強(qiáng)越好,關(guān)鍵要與自身同步找準(zhǔn)最適合自己的。
四、建立樣板市場(chǎng)檢驗(yàn)營(yíng)銷模式和方案的可行性。為經(jīng)銷商提供市場(chǎng)操作模板。
五、整合多方社會(huì)資源,賦予企業(yè)或產(chǎn)品人文價(jià)值元素,提升其良好形象。
六、建立專職的招商管理機(jī)構(gòu),選準(zhǔn)專業(yè)招商媒體,加強(qiáng)對(duì)過程的監(jiān)控和效果的評(píng)估。
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傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維,在招商時(shí)是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會(huì)延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測(cè)。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級(jí)、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場(chǎng)地位。4.產(chǎn)品所帶來的利潤(rùn)。5.
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