招商策劃造就的新星--ML祛斑膠囊招商策劃紀(jì)實(shí)
作者:范明剛 85
臨危受命
今年3月,陜西BN醫(yī)藥初次與麥肯光華聯(lián)系,探討關(guān)于其新產(chǎn)品ML祛斑膠囊的招商問(wèn)題。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的比較與考察,BN醫(yī)藥在北京和上海先后拜訪(fǎng)了30多家策劃和管理咨詢(xún)公司,最終根據(jù)以下三點(diǎn)因素確定與我們合作,共同打好南京藥交會(huì)這一仗。第一:麥肯光華是國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品招商策劃最專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu);第二:麥肯光華曾經(jīng)成功策劃過(guò)如巴黎歐潘多祛斑霜等多個(gè)案例。第三:麥肯光華顧問(wèn)的實(shí)戰(zhàn)能力同理論知識(shí)都比較強(qiáng),同時(shí)策劃費(fèi)敢于同客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)與共。其時(shí),離南京藥交會(huì)只有兩個(gè)多月,時(shí)間頗為緊迫。
同時(shí),ML祛斑膠囊也面臨市場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面,名目繁多的祛斑產(chǎn)品充斥市場(chǎng),活夫祛斑霜、靚妃祛斑霜等老產(chǎn)品占領(lǐng)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額;另一方面,今年新出現(xiàn)的宣傳力度和市場(chǎng)投入力度極大的如“新感覺(jué)”、“雪佳妮”均已在年后的內(nèi)蒙呼和浩特藥交會(huì)上搶占先機(jī),順利招商成功并布好密集的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在痛失內(nèi)蒙古藥交會(huì)先機(jī)的不利情勢(shì)下,ML祛斑膠囊如何才能在新老品牌的壓力下突圍,搶占屬于自己的一方市場(chǎng)呢?這是BN醫(yī)藥頭疼的問(wèn)題,也是我們必須直面的狀況。
市場(chǎng)調(diào)研:成功的基礎(chǔ)
“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)?!眰ト穗m已故去多年,但其留下的真理卻依然給我們以無(wú)盡的啟發(fā)。任何事物的興起都不是無(wú)源之水、無(wú)本之木,正所謂“萬(wàn)丈高樓平地起”,招商策劃的成功同樣離不開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查這一根本基礎(chǔ)。
在與BN醫(yī)藥首次接觸之后,我們就組織調(diào)研小組,針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群、祛斑市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)大量的調(diào)查問(wèn)卷及行業(yè)數(shù)據(jù)的分析,我們得出這樣的結(jié)論:
目標(biāo)消費(fèi)群甚為龐大,在中國(guó),90%的女性面臨不同程度色斑的困擾,其中85%以上年齡為18~45歲,覆蓋范圍廣泛,有現(xiàn)實(shí)或潛在消費(fèi)需求?! ?/p>
祛斑市場(chǎng)產(chǎn)品眾多,魚(yú)目混珠,很多消費(fèi)者經(jīng)歷或了解假冒偽劣產(chǎn)品帶來(lái)的危害,迫切需要一個(gè)安全、有效的產(chǎn)品為其解決所面臨的煩惱。
目前消費(fèi)者較為認(rèn)可也是ML祛斑膠囊的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括佳高除斑液、蓮娜麗姿美白精華素、圣羅蘭褪斑筆 、雅芳PT40祛斑霜等,這些產(chǎn)品都是通過(guò)外用來(lái)達(dá)到淡化、祛除色斑效果的?!?/p>
綜合這幾方面的資料,我們認(rèn)為:ML祛斑膠囊擁有廣闊的市場(chǎng),但需要憑借獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)從眾多產(chǎn)品中“跳”出來(lái);作為祛斑市場(chǎng)上為數(shù)不多的OTC產(chǎn)品,易于贏得消費(fèi)者的信任;區(qū)別于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,ML祛斑膠囊應(yīng)該有與眾不同的祛斑方式。OTC的優(yōu)勢(shì),通過(guò)廣告宣傳即可體現(xiàn)出來(lái),但賣(mài)點(diǎn)的挖掘,卻需要下很大的功夫。
擴(kuò)展閱讀
招商工作,更多是廠(chǎng)家招商業(yè)務(wù)人員親自上門(mén)搞定的,而且是多次上門(mén)。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷(xiāo)售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷(xiāo)
作者:潘文富詳情
傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維,在招商時(shí)是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會(huì)延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測(cè)。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級(jí)、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場(chǎng)地位。4.產(chǎn)品所帶來(lái)的利潤(rùn)。5.
作者:潘文富詳情
廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)招商的基本準(zhǔn)備清單 2023.06.27
馬上要開(kāi)糖酒會(huì)了,這種現(xiàn)場(chǎng)型的招商,時(shí)間短,接觸到的客商多,接待及溝通工作量大,廠(chǎng)家自然得要有些提前準(zhǔn)備,這里簡(jiǎn)單列個(gè)清單,供參考。一、思想上的準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來(lái)什么人?四種人:1-1.有預(yù)約的新客戶(hù),
作者:潘文富詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專(zhuān)業(yè)治療不孕不育的專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大
作者:李名梁詳情
簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場(chǎng)所謂失敗的改革當(dāng)中,筆者以為,
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠(chǎng)家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1500
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38