服裝批發(fā)市場如何在困局中謀求突破
作者:劉建良 81
系列專題:服裝批發(fā)市場
服裝批發(fā)市場曾經(jīng)的輝煌
在傳統(tǒng)的銷售模式中,服裝批發(fā)市場對于服裝企業(yè)貨物的流通,起著至關(guān)重要的作用。因為商品集中等特點,吸引著眾多的商人進行批發(fā)貿(mào)易。記得在九十年代初中南地區(qū)某市,因為地處交通樞紐要害之處,北通北京、南下廣東、西至廣西、東達上海,導(dǎo)致人流俱增,而人流量大也蘊藏著巨大的商機,因而形成一個服裝批發(fā)的聚集群。在此處的幾家服裝批發(fā)市場,因為地理位置的特點,生意特別好做,在看到有這樣一個賺錢的地方,眾多的批發(fā)商也紛紛前來尋找商機,這樣,也直接剌激著攤位價格突飛猛漲。最初時一個幾平方米的攤位,也就只有二三仟元,但經(jīng)過眾多商家的哄抬,最后炒得攤位是十幾萬元一個。所以,從這一點,可以看出當(dāng)初的服裝批發(fā)市場之火。一度,廣州的白馬、虎門的富民、株洲的瀘淞布、沈陽的五愛,引爆著批發(fā)市場的熱潮,也見證著服裝批發(fā)市場當(dāng)年的繁榮。批發(fā)市場是繼百貨商店、商場的之后重要的貨物流通渠道。在中國,人民由于經(jīng)歷過物質(zhì)極度匱乏的年代,當(dāng)改革開放的窗口突然打開,在各行各業(yè)中都存在著商機,作為當(dāng)時主要的貨物流通渠道,批發(fā)市場起著不可替代的作用,也曾經(jīng)走過一段輝煌的歷史?! ?/p>
服裝批發(fā)市場的困局
這幾年,因為經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣性的興起,前幾年異常紅火的服裝批發(fā)市場,生存發(fā)展的空間在逐步縮小。相比之下,購物中心、大型超市、大賣場等零售業(yè)態(tài)在經(jīng)營方式、服務(wù)功能、物流配送等方面顯露出明顯優(yōu)勢。隨著特許經(jīng)營這種新型的銷售模式引進中國,特別是班尼路、佐丹奴等具有外資背景的服飾品牌,在進入中國大陸之后,靠著先進經(jīng)營的特許經(jīng)營策略,在國內(nèi)一路凱歌,因為市場的容量非常大,這些品牌也獲得高速發(fā)展。企業(yè)永遠(yuǎn)是以追求利潤為中心,在看著這些服飾品牌獲得成功之后,眾多的服裝廠商,紛紛改弦易撤。由原來的以批發(fā)為主,轉(zhuǎn)向以特許加盟為主。這種模式的轉(zhuǎn)變,是市場發(fā)展的必然,一方面,隨著人們生活水平的提高,人的精神需求也出現(xiàn)變化。以前買衣服,單純是為了遮體保暖的原始本能。但人消費意識的改變,也使服飾的功能由原先的原始本能走向體現(xiàn)人的精神面貌與身份的象征,這就是品牌服裝出現(xiàn)的原因。另一方面,以批發(fā)為主,單純靠走量來獲取利潤的企業(yè),其生存壓力是越來越大。過去因為國內(nèi)勞動資源的低廉,生產(chǎn)成本低,這樣,作為批發(fā)還是可以迅速獲得發(fā)展??呻S著這幾年經(jīng)濟的發(fā)展,生產(chǎn)成本漸漸提高,因此,服裝企業(yè)依靠批發(fā)來獲取利潤,使企業(yè)獲得發(fā)展的生存空間越來越少。因此,綜合以上兩種原因,使眾多的服裝企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,追求產(chǎn)品的高附加值,以品牌經(jīng)營為主,走特許經(jīng)營的模式。這樣,服裝企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,也導(dǎo)致服裝批發(fā)市場無法依靠龐大的生產(chǎn)廠商來支撐其發(fā)展,從而使其陷入一種經(jīng)營困局?! ?/p>
服裝批發(fā)市場的發(fā)展空間
但是,縱觀國內(nèi)在今后幾年的發(fā)展趨勢,以批發(fā)為主的服裝企業(yè)還是有大部份存在的。這是因為,雖然中國這幾年的經(jīng)濟獲得高速發(fā)展,消費者的消費實力提升,在選擇服飾上,會趨向于選擇品牌服飾。但也看到,經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性,沿海等城市因為得天獨厚的地理區(qū)位優(yōu)勢,經(jīng)濟實力強,但是中西部還是有一部份城市經(jīng)濟發(fā)展緩慢,人的消費水平低,特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村更甚,這一消費群體,從經(jīng)濟角度來考量,在選擇服飾時,還是會選擇價格低廉的服裝。因此,靠走量的批發(fā)銷售模式還是存在的,如果服裝企業(yè)以經(jīng)營批發(fā)為主,那么,在貨物流通的渠道上,會優(yōu)先選擇批發(fā)市場。因此,批發(fā)市場還是存在的空間,只是這樣生存空間是否能擴大,還得靠批發(fā)市場進行改革,才能謀求更大的生存空間?! ?/p>
服裝批發(fā)市場今后的走向
只要存在著生長的環(huán)境,就會有存在的機會,關(guān)鍵是看批發(fā)市場也如何求變。在現(xiàn)在,謀求變革的批發(fā)市場必須對其貿(mào)易的方式和營銷方式進行創(chuàng)新;要從原來那種小規(guī)模的攤位批發(fā)向更專業(yè)更能滿足貨物流通需求的方向轉(zhuǎn)變;要創(chuàng)造合理化的批發(fā)市場業(yè)態(tài)以使商品流動更為高效,在如何減少流通環(huán)節(jié)、降低經(jīng)營成本、獲得更大利潤空間方面尋求對策。因此,服裝批發(fā)市場要改變目前的經(jīng)營困局,首要的任務(wù)就是對其經(jīng)營的硬軟件進行升級,重新包裝、重新定位、以一種新的服務(wù)形象出現(xiàn)在市場,這樣,才能獲得更大的生存發(fā)展空間。
1、硬件的升級
批發(fā)市場的硬件升級,將以改變貿(mào)易環(huán)境,營造一個寬松舒適的購物環(huán)境為重點。硬件升級包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、選擇地理位置、營造便利的交通條件等,如廣州服裝批發(fā)市場龍頭之一的廣州市沙河有利批發(fā)市場,從1984年開始發(fā)展服裝批發(fā)業(yè)務(wù),最開始的一萬多平方米,只有100多鋪位服裝批發(fā)的小商品綜合市場,當(dāng)初走進該批發(fā)市場,攤位狹窄、人員擁擠不堪,因為這種環(huán)境,所批發(fā)的服裝,也給人一種低廉的感覺。在2003年該市場進行硬件升級,進行擴建,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到今天的六萬多平米,2000多商鋪的現(xiàn)代化智能服裝批發(fā)市場。該市場經(jīng)過硬件的升級,吸引著眾多的批發(fā)服裝企業(yè)進駐,商圈環(huán)境的改變,也使批發(fā)市場的競爭優(yōu)勢得以改變。因為服飾的售賣,講究的是一個購物的環(huán)境,同樣一件服飾,擺在地攤上與擺在商場里效果就是不一樣,所以說,商圈的貿(mào)易環(huán)境也是非常重要的。服裝批發(fā)市場的硬件升級,無論是對于批發(fā)市場,還是服飾生產(chǎn)商,都是一種形象的提升。
2、軟件的升級
軟件升級包括經(jīng)營的策略、服務(wù)意識等一些意識形態(tài)上的東西。傳統(tǒng)的服裝批發(fā)市場,定位不明確、服務(wù)質(zhì)量差等特點,貿(mào)易環(huán)境不理想,直接影響著服裝批發(fā)市場的發(fā)展。因此,未來的服裝批發(fā)市場在向著商廈方向發(fā)展時,也應(yīng)提升軟件升級。這也就說,服裝批發(fā)市場的經(jīng)營者把其作為品牌來經(jīng)營,改變過去批發(fā)市場形象差的特點,花大力度,努力提升軟件的服務(wù),如組建服裝批發(fā)市場的網(wǎng)站,及時進行信息的溝通,實現(xiàn)網(wǎng)上貿(mào)易與現(xiàn)實貿(mào)易相結(jié)合,拓寬貿(mào)易的方式,以把服裝批發(fā)市場建成一個信息暢通的商業(yè)交易平臺。引進電子化管理軟件,提升工作效率,及時處理存在的問題,疏通各溝通環(huán)節(jié)。批發(fā)市場的軟件升級,還得改變批發(fā)市場在過去的管理方式,積極參與到各服裝批發(fā)商的工作中,為各服裝批發(fā)商處理存在的問題,使批發(fā)市場與批發(fā)商組成利益共同體。
每個交易方式都會有存在的空間,關(guān)鍵是看在出現(xiàn)困境時,服裝批發(fā)市場能及時找到出現(xiàn)這種困境的原因,然后,有針對性的進行改善,努力提升自身。突出優(yōu)勢,才能在萎縮的市場,尋求突破,才能通過自身條件的改變,來謀求生存的空間與發(fā)展的機會?!?/p>
擴展閱讀
民營醫(yī)院,為何在百姓看來總是一個怪胎 2023.04.25
民營醫(yī)院在中國的發(fā)展不到10年時間,但通過長期對民營醫(yī)院的觀察與研究,中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當(dāng)前中國民營醫(yī)院的成長總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營醫(yī)院似乎總是一個怪胎——電視與報
作者:李名梁詳情
服裝品牌構(gòu)建O2O閉環(huán)的五大核心 2023.03.28
系列專題:o2o營銷模式觀察關(guān)于O2O要不要閉環(huán),有人贊成,有人唾罵。眾說紛紜,莫衷一是?! ≈N售培訓(xùn)專家,電商戰(zhàn)略和O2O商業(yè)模式培訓(xùn)專家高定基老師認(rèn)為,閉環(huán)更符合管理學(xué)原理,像PDCA循環(huán),經(jīng)
作者:高定基詳情
“甲醇代油” 沖動與困局 2023.03.08
地方支持的“甲醇代油”與國家支持的“乙醇代油”比,盡管成本低廉,卻難以形成氣候 10月11日,正值深秋時分?! ≡谏轿鲿x中交城縣夏家營生態(tài)工業(yè)園區(qū)南緣,一大片平坦開闊的空地被柵欄圍起,幾只巨大的灰
作者:王志強詳情
淺談服裝企業(yè)的營銷模式 2023.02.08
中國服裝企業(yè)大多以家族企業(yè)管理模式生存于市場,主要集中在珠三角、長三角及閩南沿海一帶,雖然地域優(yōu)勢突顯,配套完善,但存在著人才危機?! τ诜椘髽I(yè)來說絕大多數(shù)都還停留在賣勞力(OEM)和賣產(chǎn)品的
作者:蘇靜詳情
酒業(yè)連鎖,擴張困局怎么破 2022.12.05
曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)寄予厚望的酒業(yè)連鎖,如今卻遭遇著現(xiàn)實最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖然酒業(yè)連鎖終端的出現(xiàn),解決了信譽度、物流配送以及專業(yè)化服務(wù)的問題,但到目前為止,所有酒業(yè)連鎖在擴張問題、贏利模式上都遇到了難以逾越的發(fā)
作者:晉育鋒詳情
鋼鐵企業(yè)如何在“第三利潤源泉”中獲利 2022.11.30
鋼鐵企業(yè)如何在“第三利潤源泉”中獲利談鋼鐵企業(yè)物流管理20世紀(jì)六七十年代,發(fā)達國家的企業(yè)大都把競爭焦點放在生產(chǎn)領(lǐng)域,千方百計地降低物質(zhì)資源消耗,獲取企業(yè)的“第一利潤源”;千方百計提高勞動生產(chǎn)率獲取企業(yè)
作者:劉暉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1498
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38