索尼·愛(ài)立信的未知前景

 作者:李光斗    79



 對(duì)于手機(jī)這一曾經(jīng)的掌上明珠,愛(ài)立信最終也難以割舍。2001年10月,愛(ài)立信與索尼各出資50%成立新公司Sony Ericsson Mobile Communications(索尼·愛(ài)立信),從事手機(jī)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售。

  索尼·愛(ài)立信結(jié)合了愛(ài)立信的傳統(tǒng)通信優(yōu)勢(shì)和索尼的消費(fèi)娛樂(lè)設(shè)備領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),具有在未來(lái)最被看好的領(lǐng)域中強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)此,索尼·愛(ài)立信雄心勃勃地宣稱(chēng)要在“5年內(nèi)成為移動(dòng)多媒體產(chǎn)品業(yè)界的第一”。但事實(shí)是,蜜月尚未開(kāi)始,寒冬已經(jīng)來(lái)臨:索尼·愛(ài)立信在2002年的市場(chǎng)占有率已由最高時(shí)的10%下滑到5%,排名屈居第五,累計(jì)虧損數(shù)億美元。

  手機(jī)市場(chǎng)的變化太快了。在愛(ài)立信收縮手機(jī)業(yè)務(wù)的半年多時(shí)間內(nèi),其留下的市場(chǎng)空隙已被填滿(mǎn),競(jìng)爭(zhēng)更顯慘烈。而2002年新興的CDMA市場(chǎng)已被國(guó)內(nèi)外巨頭們瓜分殆盡,但無(wú)論是聯(lián)通第一期招標(biāo),還是第二輪選秀,人們都沒(méi)有看到愛(ài)立信的影子。整合不夠?qū)е聬?ài)立信的老毛病復(fù)發(fā)。不論是品牌、技術(shù)、實(shí)力,甚至雙方在新公司中的法定權(quán)益都難分伯仲。這恐怕是索尼·愛(ài)立信在公司治理結(jié)構(gòu)上最大的缺陷。而這種整合上的問(wèn)題已導(dǎo)致目前索尼·愛(ài)立信市場(chǎng)反應(yīng)遲緩,研發(fā)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售鏈條脫節(jié)。而最新的老毛病復(fù)發(fā)要算是P800手機(jī)遲遲未能推出而延誤戰(zhàn)機(jī)。除了反應(yīng)遲緩的老毛病外,索尼·愛(ài)立信的種類(lèi)還是很少,而且,索尼·愛(ài)立信產(chǎn)品外觀也顯得千篇一律。

  索尼·愛(ài)立信遲遲沒(méi)有樹(shù)立起新的品牌形象。索尼愛(ài)立信中國(guó)公司總裁羅杰·愛(ài)立信說(shuō):“索尼愛(ài)立信品牌的手機(jī)將注重影像、娛樂(lè)和互聯(lián)功能?!边@樣的產(chǎn)品策略無(wú)疑有著非常大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但可惜的是,時(shí)至今日,這種移動(dòng)加多媒體的方式已經(jīng)不再是具有差異性的霸主,而是成為市場(chǎng)上漸漸被認(rèn)可的統(tǒng)一方向。

  世事無(wú)絕對(duì),如果索尼·愛(ài)立信能夠在短時(shí)間內(nèi)真正將二者的優(yōu)勢(shì)相互滲透融合,形成移動(dòng)娛樂(lè)戰(zhàn)略的核心品牌競(jìng)爭(zhēng)力,也許索尼·愛(ài)立信真的煥發(fā)出能夠主宰市場(chǎng)的力量也未可知。

  畢竟目前手機(jī)行業(yè)正處于巨大的轉(zhuǎn)變之中。手機(jī)已經(jīng)從一種通訊工具演變成一種個(gè)性化的消費(fèi)品,游戲娛樂(lè)功能將成為消費(fèi)者購(gòu)機(jī)時(shí)考慮的重要因素。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的更加完備和索尼愛(ài)立信公司的調(diào)整到位,消費(fèi)者也許會(huì)享受到一個(gè)有著豐富內(nèi)容的完整的移動(dòng)娛樂(lè)解決方案,這也將會(huì)是索尼·愛(ài)立信借以崛起的保證。

  索尼擅長(zhǎng)消費(fèi)類(lèi)電子領(lǐng)域的產(chǎn)品策劃和設(shè)計(jì),其數(shù)碼相機(jī)和音樂(lè)播放器在全球占有舉足輕重的地位。而更令?lèi)?ài)立信心儀的是,索尼擁有豐富的娛樂(lè)內(nèi)容資源。索尼影視娛樂(lè)有限公司是娛樂(lè)業(yè)大鱷,業(yè)務(wù)遍及全球,從電影電視節(jié)目的制作和發(fā)行到影視拍攝設(shè)施的經(jīng)營(yíng)無(wú)所不包。索尼音樂(lè)娛樂(lè)公司旗下則擁有哥倫比亞唱片公司、Epic唱片公司以及LOUD唱片公司等一大批精兵悍將。同時(shí)索尼也是世界三大游戲機(jī)生產(chǎn)商之一。如此龐大的陣容使索尼成為全球首屈一指的娛樂(lè)以及多媒體內(nèi)容供應(yīng)商。

  在與索尼聯(lián)手重塑輝煌的戰(zhàn)略合作中,愛(ài)立信必須意識(shí)到索尼更強(qiáng)大一些,因?yàn)槭謾C(jī)向娛樂(lè)化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,取決于手機(jī)能為消費(fèi)者創(chuàng)造多少心儀的附加品牌價(jià)值。作為世界上最大的通信系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商,愛(ài)立信擁有通信領(lǐng)域大量的核心技術(shù),在技術(shù)方面底氣很足,但如果不能充分及時(shí)地借助索尼在多媒體開(kāi)發(fā)和音像方面的強(qiáng)勢(shì),愛(ài)立信的手機(jī)業(yè)務(wù)將難以翻身。在索尼·愛(ài)立信這個(gè)聯(lián)合品牌中,讓索尼得益多些,對(duì)于愛(ài)立信最終會(huì)是一個(gè)雙贏的結(jié)果。

  如今,愛(ài)立信依然具有在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),全球前10名的無(wú)線通信運(yùn)營(yíng)商都在使用愛(ài)立信的設(shè)備。此時(shí)此刻,世界手機(jī)市場(chǎng)正醞釀著換代新產(chǎn)品3G手機(jī),而3G手機(jī)中最重要的并不是手機(jī)本身,而是支持它的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備,這正是愛(ài)立信的強(qiáng)項(xiàng)。

  愛(ài)立信必須明確中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于愛(ài)立信重振手機(jī)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。中國(guó)已經(jīng)是愛(ài)立信在海外營(yíng)業(yè)收入的最大市場(chǎng),占公司總營(yíng)業(yè)收入的13%;排名第二的美國(guó)占其11%。而且中國(guó)的手機(jī)用戶(hù)目前已超過(guò)1.4億,今年年底有望達(dá)到1.6億。中國(guó)市場(chǎng)是愛(ài)立信實(shí)現(xiàn)其雄心壯志的關(guān)鍵途徑。

李光斗
 索尼,愛(ài)立信,未知,前景,對(duì)于

擴(kuò)展閱讀

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)下,我國(guó)的工業(yè)發(fā)展速度越來(lái)越快,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速壯大起來(lái),但是有些負(fù)面影響也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。隨著工業(yè)園區(qū)的崛起,工業(yè)廢水使我們水環(huán)境造成了的影響越來(lái)越嚴(yán)重,人們?cè)絹?lái)越注重飲水健康問(wèn)題,飲

  作者:李玲詳情


  1、醫(yī)藥行業(yè)的過(guò)去:(90年代初——2000年)撐死膽大的,餓死膽小的?! ⌒袠I(yè)管理混亂、消費(fèi)心理不成熟、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序是這一時(shí)期行業(yè)狀況的高度概括和真實(shí)寫(xiě)照;同時(shí),又是上至國(guó)家政府,下至平民百姓從無(wú)序

  作者:黃勇詳情


上任將近10個(gè)月的索尼(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)小寺圭,比任何人都清楚自己的艱巨任務(wù)——要把中國(guó)的市場(chǎng)銷(xiāo)售做到索尼全球收入的30%,使中國(guó)市場(chǎng)成為僅次于美國(guó)、超過(guò)日本本土的全球第二大市場(chǎng)?! ‘?dāng)然更準(zhǔn)確地

  作者:唐健詳情


電商平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、電商平臺(tái)市場(chǎng)份額如何我國(guó)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,各個(gè)電商領(lǐng)域日益成熟,無(wú)論是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)還是用戶(hù)網(wǎng)購(gòu)滲透率都已接近飽和階段。而以農(nóng)產(chǎn)品、生鮮、醫(yī)藥、本地生活服務(wù)為典型代表的民生領(lǐng)域,

  作者:ttaxn99詳情


從二戰(zhàn)后開(kāi)始至今,各國(guó)政府對(duì)廢鋼鐵的再利用都非常重視,已經(jīng)成為非常成熟而高效的循環(huán)利用的重要成果,因?yàn)檫@在經(jīng)濟(jì)上是很劃算的。中國(guó)很多官員往往陷入了無(wú)法自拔的怪圈誤區(qū),認(rèn)為:其重要職責(zé)就是監(jiān)督,別出大麻

  作者:彭琰詳情


索尼的品牌教訓(xùn)   2018.12.17

  曾經(jīng)是模擬時(shí)代的品牌霸主,卻在數(shù)字時(shí)代遭遇到了品牌尷尬,針對(duì)索尼的品牌教訓(xùn),不妨看看它可以為其他人帶來(lái)什么借鑒。   一落千丈!  用這個(gè)形容詞來(lái)描述索尼品牌,似乎有點(diǎn)過(guò)分,但是,這幾年來(lái),這個(gè)品

  作者:金錯(cuò)刀詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有