聯(lián)想購并IBM全球PC業(yè)務，這絕對是一件超越常人想象的驚人事件?？吹絿鴥让襟w對于聯(lián)想諸多的質疑和抨擊，讓我這位多年來一向對“老聯(lián)想”（購并前的聯(lián)想）批評有加的人，也倍感郁悶。

上周四，聽取一個傳媒方面的報告，主講是美國大使館的一位二等秘書，傳媒方面的專家。提問時，我沒有直接問傳媒方面的問題，而是問他對于聯(lián)想購并IBM全球PC業(yè)務，美國主流媒體和美國民眾會是如何感受。顯然，這個問題過于宏觀，也過于敏感。他的回答非常官方而空洞，說沒有關注這方面，他個人覺得兩個公司合作，是好事。

顯然，一個中國公司購并在美國如此具有象征意義的公司業(yè)務，是不可能沒有感覺的。但是，這個滋味對于美國人來說，實在有些復雜。看到國外諸多媒體的負面報道，我覺得這太正常了。此前，華為副總裁徐直軍在談到華為國際化的最大困難時，就是你不僅僅需要企業(yè)營銷和產品營銷，而首先必須進行國家營銷，必須讓這些國家的客戶認識真正的中國，糾正他們對中國和整個中國高科技產業(yè)的偏見。很多國家對于中國的理解就是《紅高粱》電影的直觀形象，甚至還有非洲等偏遠的人們認為中國人現(xiàn)在還梳著辮子?！八麄儼l(fā)現(xiàn)，相當多的國家對中國的了解僅僅囿于張藝謀所拍的《紅高粱》、《菊豆》、《大紅燈籠高高掛》等電影。中國人在他們眼里甚至還是穿著布鞋、拖著長辮子的形象?！?/p>

今天，同樣的難題擺在聯(lián)想的面前，很顯然：一個中國公司怎么可能購并全球IT業(yè)的巨頭——IBM的全球PC業(yè)務？這對于全世界大多數(shù)國家的人們來說，尤其是一向看低中國的美國等發(fā)達國家來說，這實在是一則新的天方夜譚。他們內心要真正開放地接受這個事實，實在是太困難了。

今天，我收到了一位朋友的郵件，并且附錄《德國財經(jīng)時報》頭版頭條的兩幅圖片，這篇文章的主題是《紅衛(wèi)兵不舉語錄換舉ThinkPad》，文章指出：聯(lián)想用12.5億美元收購了IBM的個人電腦事業(yè)部，囊括其全球臺式電腦和筆記本業(yè)務，組建世界第三大個人電腦廠商，進擊全球500強，并且還將獲得IBM筆記本“Thinkpad”商標使用權，IBM相關研發(fā)團隊及技術也將全部歸聯(lián)想所有。

兩副圖片，一幅是：紅衛(wèi)兵對IBM本本也如此狂熱？一幅是：藍色巨人變成紅色巨人。大概的意思就是說，中國人對IBM的狂熱難以自拔，就連紅衛(wèi)兵也如此。其實，這里面有不少戲謔的成分，第2版的標題則是藍色巨人變成紅色巨人。這一場中國IT行業(yè)迄今在海外投資最大的博弈，舉世關注：聯(lián)想這一擲12.5億美元，換來的究竟是雞肋還是美味……

對于中國人來說，紅衛(wèi)兵已經(jīng)是大眾頭腦中遙遠得近乎“古老”的意象了，而德國媒體居然與高科技企業(yè)聯(lián)系起來，實在是天才之作的黑色幽默。當然，對于聯(lián)想來說，這就是必須面對的未來現(xiàn)實，聯(lián)想必須盯著全世界巨大的偏見、誤解和歧視完成這個奇跡般的購并任務，完成這個“不可能的任務”。

顯然，朋友很生氣。覺得全世界人對中國人的印象要壓在個別先要走出去的中國企業(yè)身上了，實在太不公平。而且“中國人自己如果也不撐腰，那就更令人悲哀了。”

但是，這是一個走出去的企業(yè)必然需要承受的壓力，中國要和平崛起，高科技企業(yè)的崛起是其中最和平的方式，其他任何方式都不可能更“和平”。即便是高科技企業(yè)，要真正昂首走出去，也必然遭遇“不和平、不合理”的曲解和誤讀。

這才是聯(lián)想國際化的最大的挑戰(zhàn)。但是，這是一個國家承受的歷史積累，我們生在中國這個國家，就得無抱怨地承受下來。通過更大的努力和代價去改變別人的偏見。聯(lián)想走出去了，華為走出去了，海爾和TCL也在努力。只有這一批領頭羊走出去，哪怕遍體鱗傷，必將改變世界對中國的“妖魔化”印象。通過高科技來化解這一切，當然是最佳的方式。至少，我還想不出比高科技更好的途徑。

可惜，這些企業(yè)在為整個國家承受額外壓力，進行整個“國家營銷”的時候，在國內，他們得到的可能不是鮮花和掌聲，反而可能是抨擊和質疑，這是讓人更悲哀的事情。聯(lián)想等企業(yè)的成功將使中國高科技產業(yè)全球化進展大大加快，并全面帶動中國整體形象的提升。反之，如果他們在海外失敗了，任何中國人也不可能得到好處。

但是，不管如何，我們都不會停止步伐，都不會阻止中國的崛起，這是歷史的力量！

讓更多人為聯(lián)想鼓掌和喝采，以一個中國人的微薄之力支持我們先驅企業(yè)的全球性突圍。在那些鼓噪和喧嘩之中，改變世界的偏見和傲慢，也改變國人深處積累的自卑和自賤。

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