當(dāng)2004年秋意正濃的時候，網(wǎng)絡(luò)游戲的淘金者們仿佛也感到了絲絲涼意

當(dāng)盛大和網(wǎng)易在2002年統(tǒng)治網(wǎng)絡(luò)游戲市場，并且在瞬間創(chuàng)造財富金山的時候，丁磊是這么評論網(wǎng)游的：世界上投資最少的產(chǎn)品，每天睡覺都可以有成千上萬收入。陳天橋不到2年時間堆起6億美元金山的神話，刺激了許多人的神經(jīng)。互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后的風(fēng)險資本商，在利潤的驅(qū)使下，紛紛涌入這個朝陽產(chǎn)業(yè)，展開新一輪的淘金。

然而，當(dāng)2004年秋意正濃的時候，網(wǎng)絡(luò)游戲的淘金者們仿佛也感到了絲絲涼意。許多昔日高歌疾進(jìn)的投資者現(xiàn)在早已偃旗息鼓，大部分運(yùn)營商徘徊于死亡線的邊緣，真正賺錢的公司屈指可數(shù)。淘金者的蜂擁而入，使得市場陷入無序競爭狀態(tài)。政府對于網(wǎng)絡(luò)游戲的曖昧態(tài)度，以及社會對其的質(zhì)疑，客觀上阻礙了網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的延伸。于是，昔日的朝陽產(chǎn)業(yè)似乎漸漸日落西山。

市場外的困擾

中國的軟件業(yè)和硬件制造業(yè)這幾年之所以飛速發(fā)展，與政府的政策扶持和引導(dǎo)密不可分。而對于網(wǎng)絡(luò)游戲，3年來主管部門始終沒有一個明確的表態(tài)。事實上，中國政府在網(wǎng)絡(luò)游戲推廣方面的曖昧態(tài)度，已經(jīng)成為阻礙這個產(chǎn)業(yè)向前推進(jìn)最大的不確定因素。

這方面，韓國的成功經(jīng)驗非常值得借鑒。韓國之所以在短短3年內(nèi)一躍成為網(wǎng)絡(luò)游戲大國，政府政策的推動起了至關(guān)重要的作用。韓國政府每年都有相當(dāng)于5億元人民幣的撥款用來扶持游戲公司開發(fā)新的項目，同時用于建立大型的游戲資源中心，建立培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)游戲人才的學(xué)校，一系列的政策使如今韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已超過汽車工業(yè)成為韓國經(jīng)濟(jì)的支柱。

IDC的一項統(tǒng)計表明，到2007年全球電腦游戲產(chǎn)業(yè)將形成一個1000億美元的巨大市場，而偌大的中國游戲市場的潛力只有20億元人民幣左右。由于文化背景的差異，很長一段時間以來，社會輿論大都對網(wǎng)絡(luò)游戲持不支持甚至是反對態(tài)度。

應(yīng)該說，中國政府決策部門對于網(wǎng)絡(luò)游戲始終沒有一個明確的界定。在“不出事”時對網(wǎng)絡(luò)游戲放任自流，一旦“出事”又矯枉過正。對于投資見效迅速的游戲代理算不了什么，但對于需要不斷積累經(jīng)驗的游戲開發(fā)商來說，產(chǎn)業(yè)政策的不確定明顯制約了其發(fā)展。

主管網(wǎng)絡(luò)游戲的信息產(chǎn)業(yè)部、文化部和出版署，都希望利用自己對于專門領(lǐng)域的管轄權(quán)，主導(dǎo)在網(wǎng)絡(luò)游戲市場的話語權(quán)。今年7月1日，在國務(wù)院下發(fā)的412號文件中，明確指出文化部對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品內(nèi)容具有審查和審批權(quán)；而出版署于8月初聯(lián)合國家版權(quán)局也推出相應(yīng)對策，公布了相關(guān)管理條例，明確了對于包括網(wǎng)游在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)游戲出版物具有審批權(quán)。

從雙方各自公布的消息中可以看出，審批和審查是兩個階段的事情，但由于至今還沒有一個正式面向網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟鞒痰膯雾椢募詫徟蛯彶榈年P(guān)系，到底是共通共融還是各自獨立，很難作出判斷。出版署從一開始便強(qiáng)調(diào)自己是網(wǎng)游審批的惟一歸口，而文化部強(qiáng)調(diào)的則是，網(wǎng)游必須要經(jīng)過文化部審查才能正式上市，否則將被算作違規(guī)而受到處罰。

而作為主管科技與IT市場的信息產(chǎn)業(yè)部，也不愿意權(quán)力旁落。不久前信產(chǎn)部公開表示，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)被列入2004年電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金重點招商項目，作為網(wǎng)絡(luò)游戲主管部門的信息產(chǎn)業(yè)部，將大力支持網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展。消息一出，文化部馬上叫停了6款網(wǎng)絡(luò)游戲和6家網(wǎng)游運(yùn)營商，并且還表示，不久之后將公布第二批取締的網(wǎng)絡(luò)游戲名單。很顯然，文化部不甘心失去對于網(wǎng)絡(luò)游戲市場的話語主導(dǎo)權(quán)。

事實上，三駕馬車共同管理的結(jié)果，就是三方對于網(wǎng)絡(luò)游戲的態(tài)度背道而馳。由于三方各自沒有隸屬關(guān)系，在行政權(quán)力上相互獨立，因此在具體的決策中意見很難統(tǒng)一。你贊成的我就否定，你否定的我就贊成，網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)商和代理商無疑是生存在夾縫中。

因此，這樣惡劣的政策環(huán)境下，不管是從政策上還是資本投入上，網(wǎng)絡(luò)游戲3年來都沒得到主管部門實質(zhì)性的扶持，反而深受其累。而國務(wù)院對于這樣的混亂狀態(tài)始終不予表態(tài)，這勢必會成為網(wǎng)絡(luò)游戲市場今后最大的不確定因素。

市場內(nèi)的隱憂

2003年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的總值達(dá)到20億，許多人認(rèn)為市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有接近飽和狀態(tài)。然而現(xiàn)在殘酷的事實就是，一批網(wǎng)絡(luò)游戲的代理商和運(yùn)營商已經(jīng)出局，剩下的還在等待新一輪的洗牌。人們都覬覦著在這20億的大市場中分得一杯羹，但是真正賺得缽滿盆盈的恐怕只是極少數(shù)廠商，80%的利潤還是集中在20%的企業(yè)手中。而目前正在運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)游戲中，90%是虧損的。

市場的全面深入，必將導(dǎo)致財富的高度集中，網(wǎng)絡(luò)游戲市場也是這樣。3年前，人們對于網(wǎng)絡(luò)游戲的意識還非常模糊。之后，盛大的暴富讓人們對網(wǎng)絡(luò)游戲所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)有了真正的認(rèn)識。進(jìn)入門檻低，而回報周期短，利潤豐厚，一下子讓網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)帶上了“暴利”的光環(huán)。

而暴利的結(jié)果，必然是千軍萬馬洶涌而入。一年多來，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)發(fā)生了井噴式的發(fā)展效應(yīng)。2002年初，網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營商只有20多家，到年中一下子翻了一個倍，達(dá)到40多家，到今年則發(fā)展了100多家，據(jù)預(yù)測到今年年底，國內(nèi)將有超過140個網(wǎng)絡(luò)游戲同時運(yùn)營。

之前已經(jīng)有太多的網(wǎng)絡(luò)游戲出現(xiàn)在市面上，而玩家群體并沒有出現(xiàn)爆炸式的增長，再這樣繼續(xù)下去，游戲市場就會因極端過熱而出現(xiàn)危機(jī)，部分游戲廠商會被淘汰出局，尤其是后期進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場的廠商，沒有非常有影響力的游戲，被淘汰的可能性就更大。這就引出了一個嚴(yán)肅的話題，我們是否過于夸大了網(wǎng)絡(luò)游戲的贏利前景？

金山對于網(wǎng)絡(luò)游戲顯然非常憧憬。扛著民族軟件的大旗，對于金山來說，不僅僅意味著榮耀。由于毒霸詞霸等傳統(tǒng)部門市場增長空間有限，金山面臨著重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在不久前金山公司組織架構(gòu)的調(diào)整中，數(shù)字娛樂事業(yè)部被放在了極其顯眼的位置，把網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)放到了最高位置，可以說金山2003年的財務(wù)報表，就維系在金山開發(fā)了3年的《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》上。

應(yīng)該說，人們對于《劍網(wǎng)》似乎沒有預(yù)期中的高度評價，但是金山超強(qiáng)的公關(guān)和炒作能力，不得不讓業(yè)界人士保留一點態(tài)度。做到盛大這個高度肯定不現(xiàn)實，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲市場已經(jīng)排滿了競爭者。想在網(wǎng)絡(luò)游戲市場取得成功，對于金山而言并不輕松。

而業(yè)界對今年網(wǎng)絡(luò)游戲的嚴(yán)峻形勢也有所預(yù)料，聯(lián)眾總裁鮑岳橋說過，2004年不在市場前10名的公司勢必會出局，沒有獲利的公司也會淡出這個市場。而盛大的陳天橋更是感慨，盛大的成功是個偶然，但隨著很多公司進(jìn)入這個市場，想再制造一個盛大，已經(jīng)變得很困難。

但是除了傳統(tǒng)的紙牌項目以外，竟然沒有一款網(wǎng)游獲得全社會的認(rèn)同，大部分網(wǎng)游產(chǎn)品被排斥在主流社會之外，這種現(xiàn)象令人深思。行業(yè)精英們不能簡單的埋怨社會的不理解，應(yīng)該聚精會神，研究成功的網(wǎng)游產(chǎn)品成功之處，反思那些鋌而走險、打擦邊球、置整個行業(yè)利益不顧的短視行為。

資本市場上的混亂也證實了網(wǎng)游的灰色前景。很多抱著賺一把就走心態(tài)的風(fēng)險資本商，對于越來越多人涉足的網(wǎng)游市場望而卻步。沒有了資本市場的支持，而游戲公司卻越來越需要雄厚的資金支持，網(wǎng)絡(luò)游戲越來越走向矛盾的極端。

游戲代理費也不斷水漲船高，現(xiàn)在已是2年以前的7至8倍；另一方面，游戲的宣傳和行銷越來越不可忽視，為達(dá)到預(yù)期的效果必然要投入大量人力和資金，一款游戲從前期運(yùn)作到獲得收益至少需要4到5個月，長則可能需要半年至一年，企業(yè)必須要有足夠的周轉(zhuǎn)資金。

而另一個更加令游戲運(yùn)營商頭疼的事情是三大門戶和騰訊公司等巨無霸也正在大踏步地進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，由于其具有得天獨厚的平臺和資金優(yōu)勢，因而相對較小的專業(yè)游戲運(yùn)營公司，在同等條件下脫穎而出的機(jī)會已經(jīng)不多。

因此，看似炙手可熱的網(wǎng)游市場，在度過了那段激情燃燒的歲月之后，其實已經(jīng)慢慢日落西山。政策的不確定性，已經(jīng)讓很多運(yùn)營商不敢越雷池一步。而市場的新一輪洗牌，更加使他們?nèi)缱槡郑虡I(yè)游戲的殘酷性就是體現(xiàn)于此。

國貨當(dāng)自強(qiáng)

靠代理《傳奇》暴富的盛大公司，終究會歸結(jié)為草莽英雄那一類。盛大的成功，明顯占盡了天時。之后很多運(yùn)營商都想復(fù)制盛大模式，爭做韓國游戲的國內(nèi)代理。事實上，不管哪個代理游戲能夠成功，真正的贏家只有韓國游戲廠商，因為韓國網(wǎng)絡(luò)游戲目前占據(jù)了中國絕大部分的市場份額。

在過去的3年里，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)基本上經(jīng)歷了一個借腹懷胎的過程，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)游戲中，有將近60%都是韓國游戲，而在各種網(wǎng)絡(luò)游戲的人氣排行榜上，除了網(wǎng)易的《大話西游2》、《劍俠情緣》等少數(shù)國產(chǎn)游戲，前10十位基本上都成了韓國游戲的天下。網(wǎng)絡(luò)游戲在中國幾乎成了韓國游戲的代名詞。

而代理運(yùn)營外國游戲，國內(nèi)代理游戲廠商不僅需要支付高額的版權(quán)金，在產(chǎn)品銷售期間還必須支付可能高達(dá)25%~35%的利潤分成，代價驚人。換句話說，絕大多數(shù)中國廠商很大程度上是在替人打工。韓國一政府官員就曾表示，韓國每年至少要從中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場獲得超過10億人民幣的收入。

隨著去年盛大和《傳奇》的母公司因利潤分成等問題發(fā)生糾紛，人們意識到“拿來主義”并不能維持網(wǎng)游運(yùn)營商長久的繁榮。代理模式再成功，真正賺錢的還是別人，其命運(yùn)永遠(yuǎn)也擺脫不了別人的控制。

同時，韓國網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容基本上都很西化，從文化差異的角度來說，本土網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的空間還是很大，重要的是如何結(jié)合本土文化的特點，在其中找出流行因素，并在技術(shù)、包裝和市場推廣上下功夫，打造出真正的本土網(wǎng)絡(luò)游戲精品，也許這也是當(dāng)前中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)升級過程中必然會面對的一個課題。

事實上，由于國內(nèi)玩家眾多，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司的運(yùn)營水平已經(jīng)超過了國外游戲公司。設(shè)計網(wǎng)絡(luò)游戲故事劇情和設(shè)計場景已經(jīng)不是問題，但是和網(wǎng)絡(luò)游戲的領(lǐng)先者韓國相比，原先國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲界無論在技術(shù)和運(yùn)營經(jīng)驗上都非常稚嫩，引進(jìn)國外游戲，積累運(yùn)營經(jīng)驗成為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的必由之路。

應(yīng)該說，國內(nèi)的很多運(yùn)營商仍然缺乏自己的研發(fā)團(tuán)隊，核心技術(shù)缺失的問題是中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈上最致命的缺陷。不過，這樣的局面目前也正在得到改觀。雖然在網(wǎng)游引擎技術(shù)方面仍然面臨一些困難，但最近2年國內(nèi)的眾多網(wǎng)游運(yùn)營商都紛紛推出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)游產(chǎn)品，大打民族牌。

網(wǎng)易公司曾經(jīng)花去上千萬資本投入《大話西游》的研發(fā)，當(dāng)時網(wǎng)游市場無一例外地都是代理韓國游戲。當(dāng)《大話西游》失利之后，業(yè)界對于自主開發(fā)技術(shù)的質(zhì)疑達(dá)到頂點。然而《大話西游2》目前的成功，說明了國內(nèi)的運(yùn)營商脫離了代理模式，非但可以存活下來，而且會活的更好。

彩電反傾銷和DVD專利費的沉痛教訓(xùn)告誡我們，要想真正地占領(lǐng)市場，必須在核心技術(shù)上掌握話語權(quán)。當(dāng)然，我們不能過分苛責(zé)本土的網(wǎng)游運(yùn)營商，畢竟市場剛剛起步，交點學(xué)費是必然的?，F(xiàn)在網(wǎng)游運(yùn)營商們最需要的，是支撐他們自主研發(fā)路上走下去的勇氣。這一點，政府在資金和政策上的扶持責(zé)無旁貸。解決好了這些問題，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場才會有實質(zhì)性的飛躍！

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