反收購規(guī)制:被收購公司的應(yīng)盡義務(wù)

 作者:末知    255


2002年,得益于收購、反收購的政策解禁,2002年中國的并購市場異?;钴S。湯姆遜財(cái)務(wù)公司稱,中國是2002年第二季度亞洲并購最為活躍的市場,期間共進(jìn)行了155筆交易,價(jià)值高達(dá)119億美元。同時(shí),由于反收購規(guī)制的滯后、執(zhí)法不嚴(yán)且效率低下,反收購對(duì)中國監(jiān)管當(dāng)局與市場的挑戰(zhàn)越來越大。圍繞反收購措施是否合法,激烈爭議不斷,有觀點(diǎn)認(rèn)為我國迫切需要進(jìn)行反收購規(guī)制。所謂的反收購措施規(guī)制實(shí)際上是指對(duì)目標(biāo)公司管理部門采取反收購措施的規(guī)制。保護(hù)目標(biāo)公司股東利益是反收購規(guī)制的總指針,而目標(biāo)公司管理層的盡職誠信義務(wù),則是實(shí)踐中反收購規(guī)制的重點(diǎn)領(lǐng)域。

充分的收購信息披露

要保證程序的公開性和透明度,就必須實(shí)行充分的收購信息披露。美國的《威廉姆斯法案》被認(rèn)為是一部披露法。披露的內(nèi)容包括:(1)公司接到的或覺察到的所有有關(guān)收購信息,如大量持股變動(dòng);(2)目標(biāo)公司的真實(shí)經(jīng)營狀況,這種披露還要得到目標(biāo)公司獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問的認(rèn)可;(3)收購者對(duì)目標(biāo)公司管理層的許諾。目標(biāo)公司董事必須在其對(duì)股東所做出的建議中將這種許諾作為重要事項(xiàng)予以披露。在英國,還要這些收購者給予目標(biāo)公司董事的優(yōu)惠條件寫到要約文件中。(4)收購人的收購意圖、收購要約以及與收購有關(guān)的信息,特別是收購人的財(cái)務(wù)信息。

我國的《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》及《證券法》,均未對(duì)目標(biāo)公司管理層的信息披露義務(wù)作出規(guī)范。結(jié)果帶來了很多問題。在“方正科技VS裕興”一案中,以裕興為首的六家公司在北京和上海兩次召集記者,“宣傳”其“策略投資者”的思路,重復(fù)其“尋求優(yōu)勢互補(bǔ)”的舉牌理由,并宣稱要將收購戰(zhàn)進(jìn)行到底。但是對(duì)裕興等六家公司的情況作稍加分析,人們不得不懷疑其收購實(shí)力,但只能是懷疑而已,法律上對(duì)其并無明確約束。

所以,《證券法》有必要規(guī)定,目標(biāo)公司管理層有通知義務(wù)和公告義務(wù)。即將收購信息及時(shí)通知目標(biāo)公司股東及雇員,并就收購行為表明態(tài)度,出示意見書并予以公告。

對(duì)股東選擇提供決策支援

前已述及,目標(biāo)公司股東與收購人在并購交易中處于信息弱勢。為克服股東因信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的不利地位,目標(biāo)公司管理層有義務(wù)利用其經(jīng)營管理信息、專業(yè)技能,對(duì)股東選擇提供決策支援?!渡鲜泄臼召徆芾磙k法》第七條規(guī)定:“收購人不得利用上市公司收購損害被收購公司及其股東的合法權(quán)益。禁止不具備實(shí)際履約能力的收購人進(jìn)行上市公司收購被收購公司不得向收購人提供任何形式的財(cái)務(wù)資助。”第八條規(guī)定:“上市公司的控股股東和其他實(shí)際控制人對(duì)其所控制的上市公司及該公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)。收購人對(duì)其所收購的上市公司及其股東負(fù)有誠信義務(wù)并應(yīng)當(dāng)就其承諾的具體事項(xiàng)提供充分有效的履行保證。”收購人的上述行為需要目標(biāo)公司管理層來監(jiān)控。

目標(biāo)公司管理層在洞悉收購公司欲實(shí)施收購后,應(yīng)首先分析收購者的收購動(dòng)機(jī)及其實(shí)力,明曉自身對(duì)收購方的吸引力在何處,判斷對(duì)方的收購意圖是否真實(shí)。董事必須本著注意義務(wù)和忠實(shí)義務(wù)的要求,具體分析收購要約的性質(zhì)和后果,尤其要考慮收購要約的報(bào)價(jià)是否充分?收購要約的時(shí)間安排是否適當(dāng)?收購是否有違法行為?收購對(duì)債權(quán)人、客戶、公司雇員等相關(guān)利益者有何影響?收購是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策?收購不能完成的風(fēng)險(xiǎn)有多大?作為收購對(duì)價(jià)的證券品質(zhì)是否優(yōu)良?等等。

《上市公司收購管理辦法》第二十條、第三十一條、第三十二條,對(duì)目標(biāo)公司管理層的披露義務(wù)、提供決策支援義務(wù)作了詳細(xì)規(guī)定,第五章還規(guī)定相應(yīng)的法律責(zé)任。需要強(qiáng)調(diào)的是,董事會(huì)就收購問題向股東大會(huì)出具的意見書,必須真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,不得有欺詐或誤導(dǎo)性陳述。當(dāng)董事會(huì)內(nèi)部成員間關(guān)于收購問題意見發(fā)生分歧時(shí),少數(shù)派董事的意見必須同樣予以通報(bào),以使股東全面權(quán)衡。

爭取對(duì)股東最有利的被收購條件

收購者為了能夠順利完成收購,往往給予持有股份數(shù)量較多的股東以一定的優(yōu)惠條件,這構(gòu)成了對(duì)中小股東的歧視、不公正。因此,各國法律都規(guī)定了價(jià)格平等、價(jià)格最高原則。美國SEC指出,關(guān)于收購價(jià)格應(yīng)堅(jiān)持兩個(gè)原則:(1)一個(gè)公開收購要約必須是對(duì)作為要約對(duì)象的這一等級(jí)證券的所有的股東發(fā)出的;(2)所有的這些股東必須被付給在收購要約中最高的要約對(duì)價(jià)。英國《倫敦城收購及兼并守則》第6條也規(guī)定“當(dāng)一個(gè)要約被合理地認(rèn)為是在收購的意圖之中時(shí),如果潛在的收購要約者獲得潛在的被收購公司的股份,那么任何隨之而來的收購者或一致行動(dòng)的人,對(duì)同一等級(jí)的股東發(fā)出的一般要約,應(yīng)不少于這些有利條件”。在司法實(shí)踐中,美國還貫徹所謂“拍賣義務(wù)”理論,即如果目標(biāo)公司被收購是不可避免的,則反收購措施的唯一合法目的就是通過類似拍賣的程序,為股東獲得最佳的收購條件,而不得挫敗收購人的收購。所以,目標(biāo)公司管理層必須要為全體股東爭取到最有利的收購條件?!渡鲜泄臼召徆芾磙k法》第三十四條對(duì)收購人確定要約收購價(jià)格作了量化的原則性規(guī)定,以最大限度保護(hù)目標(biāo)公司股東利益。

禁止收購雙方管理層的共謀行為

收購雙方管理層的共謀普遍存在。在我國,一方面國有公司所有者缺位,企業(yè)內(nèi)部控制松弛;另一方面股票價(jià)格也還不能正確反映股票的價(jià)值。這樣,收購雙方管理層的共謀將更加嚴(yán)重,共同瓜分國有和中小股東的財(cái)產(chǎn)。尤其在管理層收購中,管理層利用職務(wù)之便,通過調(diào)劑或隱瞞利潤的方法擴(kuò)大帳面虧損,從而壓低股價(jià);甚至直至上市公司被ST后再以更低股價(jià)收購。而一旦MBO完成,管理層再通過調(diào)帳等方式使隱藏利潤合法再現(xiàn),提高年底公司分紅?;浢赖模停拢系膬r(jià)格就有爭議?;浢赖模停拢现械谝淮喂蓹?quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為2.95元,第二次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為3元,均低于公司2000年每股凈資產(chǎn)4.07元。深方大的MBO中第一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為3.28元,第二次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為3.08元,均低于公司2000年每股凈資產(chǎn)3.45元。

對(duì)此種共謀行為,必須嚴(yán)厲禁止。主要是要在上市公司內(nèi)建立科學(xué)的決策機(jī)制、制衡的內(nèi)控機(jī)制以及充分的信息披露制度。在法律上,列明管理層隱瞞收購信息、欺詐股東所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,如賠償損失、將違反忠實(shí)義務(wù)所得及利息歸入公司。對(duì)于MBO的,還應(yīng)規(guī)定給予原股東在MBO完成后的一定時(shí)期保留對(duì)原公司財(cái)務(wù)狀況的知情、質(zhì)詢、追查,直至提起訴訟的權(quán)利等。
 盡義務(wù) 應(yīng)盡 規(guī)制 義務(wù) 收購 公司

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