一、中國商務旅游市場狀況

（一）世界商務旅游的發(fā)展格局

近年來，商務旅游是發(fā)展最快的旅游項目之一，從其規(guī)模和發(fā)展看，已成為世界旅游市場的重要組成部分，而且仍有巨大的發(fā)展?jié)摿?。全球每年旅游業(yè)收入的35,000億美元中，有4,200億美元屬于企業(yè)的商旅支出，占全部旅游收入的12%，并且隨著世界經濟的發(fā)展和全球化進程的推進，這一比例仍會提高。目前全球商務旅游人數(shù)約占旅游者總數(shù)的1/3，國際上許多著名的連鎖飯店通過調查發(fā)現(xiàn)，商務客人已占全球住房游客的53%，占連鎖飯店的60%。近年來由于許多新興的旅游項目也推動了商務旅游的發(fā)展，例如增長最快的獎勵旅游，目前全球每年約有11億人～18億人次進行獎勵旅游。同樣發(fā)展很快的還有國際會議市場。國際會議自70年代中期以來就以其廣泛的影響、高額的利潤和巨大的市場潛力引起了越來越多的國家和地區(qū)的注意。據(jù)專家估計，隨著世界經濟的復蘇，全世界每年的會議收入將達到2200億美元之上，且每年以8%～10%的速度增長。

全世界商務旅游的發(fā)展都呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。在歐洲，由于統(tǒng)一大市場已經形成，企業(yè)國際化加快，商務旅游市場的發(fā)展前景良好。在亞太地區(qū)，商務旅游發(fā)展也非常迅速并具有持續(xù)發(fā)展之勢，尤其是日本、新加坡、韓國、香港等國家或地區(qū)。此外，泰國、馬來西亞、印尼和中國大陸均已崛起，使亞太地區(qū)商務旅游市場又注入了新的血液。因此，可以用“東西方共發(fā)展”來形容世界商務旅游的格局。

（二）中國商務旅游的發(fā)展概況

中國宏觀經濟和政局的穩(wěn)定發(fā)展為商務活動的活躍提供了良好的外部環(huán)境。當中國的旅游業(yè)正在以前所未有的速度進行著日新月異的變化時，商務旅游作為旅游高端市場的主力軍日趨顯現(xiàn)出優(yōu)勢和潛力，商務旅游正成為一塊利潤豐厚的蛋糕，且極具成長性。美國運通公司的一份調查報告顯示，中國商務旅游市場的發(fā)展?jié)摿@人，規(guī)模已經達到法國、德國等歐洲主要國家的水平，如果保持目前的增長幅度，將在今后5年內翻一番，成為世界第三大商務旅游市場?？偟膩砜粗袊虅章糜问袌龀尸F(xiàn)出以下一些特點。

l 市場規(guī)模逐年增大

專家預測，如果全國4000萬商務人士按每人每年平均出行三次計算，全年商務旅游總量可達1.2億人次左右。國家旅游局2003年的一份資料顯示，中國每年國際商務旅游支出超過357億元，占亞洲商務旅游市場的17%，目前我國因公出境包括公務和商務考察的人數(shù)已占出國人數(shù)的53.3%；中國國內商務旅游支出則高達1700億美元，約占國內整個旅游市場的30.5%，并以每年20%的速度增長。以北京為例，2003年北京共接待了一億兩千萬人次游客，其中屬于商務旅游游客的占41.2%，超過了休閑度假旅游，位居榜首，商務旅游已成為旅游業(yè)的新貴。

中國正逐步成為世界商務旅游的新熱點。國家旅游局發(fā)布的消息，從我國入境旅游市場的結構中分析，商務及會議旅游共占39.9%，已接近或超過一些發(fā)達國家的水平。近年來，中國在旅游基礎設施建設方面成績顯著，與中國通航的國家越來越多，航線越來越長。中國相對齊備的涉外旅游服務系統(tǒng)也為商務旅游提供了便利。中國經濟的發(fā)展以及在中國境內的各項展覽、會議等都成為吸引商務旅游人士的重要磁石。據(jù)國際會議協(xié)會預測：“中國有可能成為二十一世紀國際會獎旅游(會展旅游和獎勵旅游的合稱)首要目的地”，而中國加入 WTO、2008 年奧運會及 2010 年世博會的申辦成功更為中國會獎旅游的發(fā)展提供了良好的契機。

l 收入穩(wěn)定

由于商務旅游是以商務或者其他特定的活動目的為導向，因此通常商務旅游的時間隨意性低，事前計劃性強，而且活動具有重復性（尤其是年會、大型活動都有固定的時間或者預先設定的時間，經過一定固定的時間間隔就會再次舉行）。這就形成了商務旅游的穩(wěn)定性的特點：一方面由于時間固定，一般來講它不會受到氣候條件或者一些不利條件（如交通不暢等因素）的影響，是旅游市場中最穩(wěn)定的一個細分市場。另一方面，商務活動的重復性使商務旅游能夠產生穩(wěn)定的旅游客流和收入，而沒有其他旅游項目的明顯的季節(jié)性和淡旺季的差異。

l 利潤豐厚

商務旅游的消費者構成的特點決定了其中自費的比重不大，并且通常商務旅游者所產生的費用是依照所在組織的內部規(guī)定或者商務活動的級別標準而確定，價格因素并不是決定性因素，因此相對于休閑旅游而言，商務旅游者的消費能力更高。從兩種類型旅游的目的上來看，商務旅行者更看中的是服務質量、效率和便利性。據(jù)統(tǒng)計，商務客人的人均日消費額比觀光客人要高出23%。此外，商務旅游者在目的地的停留時間也相對較長。所以，一般來說商務旅游的利潤率高達20%～30%，遠遠高于一般休閑旅游的利潤。甚至有旅行社老總透露，商務旅游人數(shù)可能只占到旅行社總業(yè)務量的十分之一，但所賺取的利潤至少能占到旅行社總利潤的50%以上。

l 政策支持

中國政府一直以來都大力扶持旅游和其相關產業(yè)的發(fā)展。近兩年來，一些地方政府也出臺相關法規(guī)來促進商務旅游這一市場的發(fā)展。例如《北京市旅游條例》中第十三條規(guī)定：“國家機關、事業(yè)單位和社會團體經審批獲準的公務活動，可以委托旅行社安排交通、住宿、餐飲、會務等事項。”《上海市旅游條例》中第十八條提出“鼓勵利用有關專業(yè)會議、博覽交易、文藝演出、體育賽事、科技交流等活動，促進旅游業(yè)的發(fā)展。有關組織機構在協(xié)調安排年度展覽計劃時，應當優(yōu)先考慮規(guī)模大、國際化程度高、對旅游業(yè)促進作用明顯的展覽項目?！钡诙粭l規(guī)定“國家機關、企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體經審批獲準的公務活動，可以委托旅行社安排交通、住宿、餐飲、會務等事項?！?/p>

但是也應當看到只有少數(shù)商務活動發(fā)達的地區(qū)的政府為推動商務旅游的發(fā)展積極努力，這也是市場處于發(fā)育期的一個表現(xiàn)。

l 外資商務旅游巨頭紛紛來華

“以前，沒有去過中國度假就算不上一個真正的旅行者。如今，沒有去中國開過會，就算不上一個好的生意人?！奔幽么笊虅兆稍冇邢薰抉v華首席代表郭耀這樣評價中國在國際商務活動中的重要性。資本的嗅覺是靈敏的。面對中國這個大市場，國外的很多大旅行社都要來分一杯羹。美國運通、羅森·布魯斯等全球較大的專業(yè)商旅服務公司已經相繼涉足中國商旅市場；與此同時，國際知名的萬豪、洲際等酒店管理集團也宣布進軍中國商旅市場。國內的一些旅游服務企業(yè)如攜程、e龍等也不失時機地推出了自己的商旅服務系統(tǒng)。2005年底，外商將被允許在我國成立獨資旅行社。有人預言，屆時國內商務旅游市場的競爭將更加激烈。加緊合資步伐，利用外方優(yōu)勢，搶占市場份額成為業(yè)界普遍認同的觀點。

l 市場形成期，專業(yè)性匱乏

從市場周期角度對于國內商務旅游市場分析，可以發(fā)現(xiàn)這一市場正處于市場發(fā)育期。①、首先這一市場被分割成為無數(shù)個小的區(qū)域市場，已進入者和潛在的進入者數(shù)量很多，并且沒有具有絕對競爭優(yōu)勢的企業(yè)，該市場暫時處于完全競爭的狀態(tài)。②、其次，作為旅游市場中的獨立細分市場，商務旅游市場發(fā)展速度很快，還沒有形成一個穩(wěn)定狀態(tài)的市場規(guī)模。③、最后，這一市場的相應規(guī)則還沒有成型，還遠沒有達到成熟的階段。因此，在這一階段中企業(yè)的業(yè)務空間廣闊，競爭并不十分激烈，因此企業(yè)能夠也必須盡力拓展市場份額，為迎接下一階段中的激烈競爭做好準備。未來五年內，能否做好商務旅游市場將成為旅游業(yè)競爭制勝的關鍵。

專業(yè)化是中國許多城市發(fā)展商務旅游的軟肋，相對于國外成熟商旅市場來說，缺乏專業(yè)經驗是一個非?，F(xiàn)實的問題，這是商務旅游發(fā)展進程中繞不過去的門檻。業(yè)內專家表示，商務旅游具有很強的系統(tǒng)性，不僅需要成熟、專業(yè)的旅游公司來運作，而且還需要相關政策、相匹配的旅游資源、基礎設施建設等的支撐。目前，國內缺乏較專業(yè)的商務旅游公司，而且商務旅游作為一種新興的旅游分支，在中國并沒有固定的功能齊全的專業(yè)城市予以匹配。

二、中國商務旅游市場細分及特點

（一）中國國內商務旅游市場構成

與世界其他國家商務旅游的消費者結構相類似，中國國內商務旅游市場主要是由以下四個子細分市場構成：

子市場一：一般商務旅游市場

在這一細分市場中主要是由從事商業(yè)活動的消費者所構成。一般商務旅游活動包括會展（如世博會、服裝節(jié)、糖酒會等）、商業(yè)談判、營銷、管理（如培訓、獎勵旅游）等商務旅游活動。其中會展旅游是商務旅游中最有特點的一個重要內容。一般商務旅游者可以劃分為以下三類。第一類是白領以上階層。包括老板、很多高級經理人、CEO。他們的行為代表了市場的一種時尚，但不是市場普遍性的行為，不是主導的方向。從對外服務需求程度（通常有內部人員負責，如秘書等）、頻次以及絕對數(shù)量上來看，他們并不是商務旅游市場的主流客戶，這只是市場的最上層。這一類消費者的商務旅游費用是由組織無限制提供，因此對于價格上的要求處于次要的地位。他們關注的首先就是與之身份相適應的服務檔次，其次是要求有特權，而后是服務的細致和效率。第二類是白領階層。他們是商務旅游市場的主體。這類消費者所注重的是體現(xiàn)所在組織的形象，通常對于他們在商務過程中的住宿、交通組織都有較高限額。但是，盡管他們消費額度受到一定限制，他們在消費總量上是最大的。他們要求在即定費用下服務的高效率、舒適完善、追求便利。他們希望得到商務過程中無縫隙的高效服務配合。第三類是普通商務消費者。這是由低層商務消費者和自費商務消費者構成（如個體企業(yè)主）。這類消費者的數(shù)量最為龐大，但是其商務費用的限額較低，是商務旅游的低端市場。他們要求的服務內容比前兩種類型的消費者要少，他們通常只追求商務旅游的經濟性和高效率。

子市場二：政務旅游市場

政府公務人員是商務旅游中的另外一個市場。中國擁有世界上最多的公務員，達五百多萬人。每年中各種會議、視察、調研活動所產生的商務旅行形成了一個不容忽視的市場。長久以來為了避免與公款旅游相聯(lián)系，公務旅行對于旅行社都是退避三舍，使得一般的政務旅游都是處于無組織的“散客”狀態(tài)。而實際上除了造成財政上更高的耗費之外并沒有起到任何作用。隨著北京、上海明確提出了“國家機關、企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體經審批獲準的公務活動，可以委托旅行社安排交通、住宿、餐飲、會務等事項”的法規(guī)，使得這一市場逐漸開放，這對于專業(yè)服務公司而言不僅是一塊巨大的蛋糕，隱藏其后的借助政府的影響力、增進與政府的關系的誘惑力更是無法抵擋。這一市場是最值得關注的市場。

子市場三：學術旅游市場

學術旅游市場是近幾年來發(fā)展十分迅速的一個市場。在中國政府大力發(fā)展教育和科技的背景下，地區(qū)性和全國性的學術交流活動與日俱增。據(jù)中國萬方數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計，每年全國性學術會議在一千個以上。區(qū)域性學術會議更是不計其數(shù)，隨著中國加入WTO還有大量的國際性學術會議轉移到中國來舉行，這一系列會議蘊藏著巨大的商機，并且其穩(wěn)定的周期性特點的確讓人浮想聯(lián)翩。

這一市場的中堅力量是科研人員和高校教師，具有很高的知識水平。這類消費者的經費通常是由所在的研究機構或者高校提供，因此，他們關注的是服務的質量而不是價格，一般理論認為他們對于服務質量差異的容忍程度要高于其他幾個細分市場的消費者。這一市場的含金量很高，但是往往被忽視。

子市場四：其它商務旅游市場

這個市場主要包括各種大型體育活動如世界杯、奧運會等以及其他類型的慶典、紀念活動。這個市場中參與者（如運動員）具有一般商務活動的性質，而參觀者（精神參與）則具有休閑旅游的一些特點。因此，市場較為復雜，加上活動地點的全球變化，使得這個市場具有機會性的特征，難以把握。一般來說前者可以劃入商務旅游的范圍，后者通常與休閑旅游相結合，而并入休閑旅游的范疇。

（二）中國國內商務旅游的區(qū)域特點

由于商務旅游必須以一定的活動目的為依托，因此呈現(xiàn)出明顯的地域特點。據(jù)E龍網提供的數(shù)據(jù)顯示（如下表）北京、上海已連續(xù)3年位居中國10大商務旅游城市前列，杭州在2003年異軍突起，首次取代廣州位列第三。（e龍網2004年發(fā)布的數(shù)據(jù)）

時 間排 名 2001 2002 2003

1 北京 北京 北京

2 上海 上海 上海

3 廣州 廣州 杭州

4 南京 杭州 廣州

5 杭州 南京 南京

6 深圳 深圳 深圳

7 武漢 成都 成都

8 成都 武漢 武漢

9 青島 青島 青島

10 天津 天津 天津

從排名數(shù)據(jù)分析不難看出商務旅游在中國主要呈現(xiàn)出以經濟圈為核心的區(qū)域性集中的特點。主要是以北京為中心的首都經濟圈，包括了北京、天津，形成以商圈、學術圈和政圈相結合的商務旅游區(qū)域；以上海為核心的長三角地區(qū)形成了主要以商圈、學術圈的商務旅游區(qū)域，包括上海、杭州、南京；以廣州為核心的珠江三角地區(qū)形成了以商圈、學術圈為主的商務旅游區(qū)域。包括了廣州、深圳。主要業(yè)務構成見下表：

城 市 商 務 旅 游 主 要 業(yè) 務 構 成

北 京 政務、商務、學術會議、會展、大型活動

上 海 商務、學術會議、會展、大型活動、政務

杭 州 商務、學術會議、會展

廣 州 商務、學術會議、會展、大型活動、政務

南 京 會展、商務

深 圳 商務、學術會議、會展

成 都 會展、商務

武 漢 商務、學術會議、

青 島 會展、商務

天 津 會展、商務、學術會議

（三）中國的國際商務旅游市場

現(xiàn)在，我們面臨的是一個二元結構的中國旅游商務市場的情況。中國商務旅游市場不僅包括國內的商務旅游，還包括國際商務旅游。這一市場在中國隨著中國與國際社會經濟、文化、教育聯(lián)系的深入，市場也在逐步擴大。國際商務旅游市場形式和內容與國內商務旅游并無兩樣，只是消費者主要由出入境的跨國商務旅游者構成。今年5月23日召開的“國際商務旅游產業(yè)峰會”，首次推出了國際商務旅游產業(yè)的全新概念。是指商務人士在商務活動過程中產生的所有旅游消費行為，除了傳統(tǒng)的商貿經營外，還包括參加行業(yè)會展、跨國公司的區(qū)域年會、調研與考察、公司間跨區(qū)域的技術交流、跨區(qū)域的產品發(fā)布會、大型國際體育比賽、大型紀念或慶?；顒右约敖鼛啄昱d起的公司獎勵旅游等。

在國際商務旅游這個領域里面中形成了三個集中：一是商務活動集中，主要集中在經濟較發(fā)達的東部地區(qū)（北京、上海、廣州）；二是服務集中，就是我們的產品供給在集中發(fā)展；三是競爭集中，現(xiàn)在的競爭態(tài)勢開始逐步顯現(xiàn)出來。從總體上來說，商務旅游的操作還是按照國際規(guī)范運行。

對于第一個市場，就是國際商務旅游市場，現(xiàn)在的重點應該是集中提供高質量的產品，逐步形成品牌。所謂高質量的產品，就是達到和形成流暢的服務鏈，形成合理的產業(yè)群，形成連動式的業(yè)務推進，形成比較深厚的經營內涵，達到這個水平就會形成高質量的國際旅游商務產品。對于第二個層次的市場，就是國內旅游商務市場，現(xiàn)在國內的商務旅游應該說還是發(fā)育中的市場、不成熟的市場，發(fā)展空間很大，應當迅速引進先進的經營理念，提升經營水平。

三、商務旅游業(yè)務分析

（一）業(yè)務流程差異

商務旅游是旅游市場的一個市場細分，因此與其他旅游（如休閑旅游）業(yè)務相比在業(yè)務結構上較為類似。提供商務旅游服務與提供其他旅游服務也存在著明顯的差異，商務旅游對其服務機構提出了更高的要求。兩者業(yè)務特點分別如下圖所示：

從上圖中可以看出商務旅游與傳統(tǒng)旅游服務相比有很大的差別，需要企業(yè)對于服務的理解更加深入。從根本上來講主要差別在于：

1、 目的性差異

傳統(tǒng)的旅游的目的主要是滿足消費者的旅游需求，基本上是以個人需求為導向，一般不具有系統(tǒng)性的特點。而商務旅游則是以目標客戶（通常是企業(yè)或者組織客戶）的通常與財務指標相聯(lián)系的特定目標，向客戶提供系統(tǒng)的服務。

2、 服務范圍差異

傳統(tǒng)旅游服務主要是交通、食宿、導游等簡單服務。而商務旅游不僅包含原有的內容，還包括咨詢、管理體制設計等更多、更全面的增殖服務，例如一些經營國際商務旅游的企業(yè)，專門聘請一些國際商務專家為出國進行商務旅游的旅游團提供商務咨詢服務。

3、 旅游產品的差異

傳統(tǒng)旅游提供的是旅行社在自身資源約束條件下獨自設計的一系列旅游產品，具有非定制化的特點（如桂林七日游、海南五日游等），而商務旅游則不僅受到旅行社自身資源的約束，同時還要對客戶提供商務旅游的咨詢服務，在客戶的要求下為客戶提供量身定做的旅游產品，定制化是其主要的特點。

4、 營銷方式上的差異

傳統(tǒng)旅游更多的通過廣告、網絡進行宣傳，而后等待消費者對旅游產品進行選擇，處于被動的營銷狀態(tài)。而商務旅游由于產品具有定制化的特點，因此在傳統(tǒng)的宣傳方式之外，更多的通過營銷人員進行推銷為主，主動尋求客戶建立關系，運用CRM（客戶關系管理系統(tǒng)）實施關系營銷。

（二）專業(yè)化差旅管理

實際上，商務旅游所包含的業(yè)務范圍是相當廣泛的。它包括傳統(tǒng)的普通票務服務、酒店預定服務等傳統(tǒng)旅游服務項目，還包括了會展安排和接待、慶典組織、獎勵旅游、員工培訓業(yè)務以及由國際商務旅游企業(yè)帶來的“專業(yè)化差旅管理”的服務等。其中大部分業(yè)務與傳統(tǒng)的旅游業(yè)務對于資源有著相同的要求，但是在人員的專業(yè)方向和服務水平上提出了進一步的要求。

在經營的眾多業(yè)務中，“專業(yè)化差旅管理”是外資企業(yè)的核心服務品種。如美國運通公司為“全球500強企業(yè)” 的70%以及數(shù)以千計的中型企業(yè)提供商務旅行、公司卡和集團采購卡服務，在全球差旅管理市場排名第一。并且其他幾家商旅巨頭企業(yè)中在該項業(yè)務也占據(jù)了相當大的份額。差旅管理是指當一家企業(yè)的出差費用達到一定規(guī)模時，旅行社通過對企業(yè)的差旅活動進行整體考察分析，提供咨詢意見，然后共同改進流程，并且通過利用旅行社所擁有的資源使企業(yè)差旅成本最小化，實現(xiàn)對差旅成本的控制，并提供差旅全程的服務。此時旅行社的角色不再是簡單的代訂中介，也不再以賺取代訂差價為最終目的，而是通過自己專業(yè)的服務向企業(yè)賺取固定的服務費，獲得長期的業(yè)務。旅行社扮演了一個差旅系統(tǒng)管理專家和全程服務員的角色。

從國外商旅服務企業(yè)的運作過程來看，差旅管理是通過下面的五個步驟來進行實施的：

外資企業(yè)以差旅管理為主要業(yè)務和在中國的突破口是因為：第一、在這一市場中外資企業(yè)具有絕對的經驗優(yōu)勢，能夠避免與國內企業(yè)在普通業(yè)務上的直接競爭。第二、差旅管理業(yè)務的目標市場通常選擇年差旅費用在三十萬以上的企業(yè)為客戶，市場十分明確，業(yè)務穩(wěn)定。第三、通過差旅管理業(yè)務能夠與這些企業(yè)建立較長期的關系（至少一年），能夠借此促進交叉購買，促進其他商務旅游業(yè)務的發(fā)展。例如員工培訓、公司獎勵旅游等等。

四、中國商務旅游市場競爭狀況

中國商務市場不僅吸引了中國大量的旅行社紛紛推出商務旅游服務項目，加入商務旅游客戶的爭奪。同時，伴隨中國服務業(yè)對外開放，中國商務旅游市場已經吸引了國外大批有實力的商務旅游服務機構登陸中國。他們希望在中國的商務旅游市場形成初期就能夠取得領先的優(yōu)勢。由于政策限制，眾多商務旅游服務機構在國內都是采取合資的方式，且只能在北京、上海、廣州、深圳、西安等5個城市設立控股或獨資旅行社，至今中國已經有十二家以上的中外合資旅行社有限公司。一切跡象表明，市場競爭有逐漸開始升溫的趨勢。

（一）合資企業(yè)經營模式分析

在市場競爭的能力上來看，合資類公司在這一市場上明顯占據(jù)優(yōu)勢地位。商務旅游服務企業(yè)四大合資公司如下表：

合資企業(yè)名稱 合資時間 地點 中方企業(yè) 外方企業(yè) 外方世界排名

國旅運通旅行社有限公司 2001 北京 中國國際旅行社總社（集團） 美國運通公司 第一

國旅運通航空服務公司 2002 上海 國旅運通華南航空服務公司 2002 廣州

中航嘉信商務旅行管理有限公司 2003 北京 中國航空服務有限公司 德國Carlson Wagonlit travel公司 第二

上海錦江國際BTI商務旅行有限公司 2003 上海 上海錦江國際旅行社有限公司 英國國際商務旅行公司 第三

羅森康輝國際旅行社有限公司 2002 北京 中國康輝旅行社有限責任公司 美國羅森柏斯國際有限公司 美國第三

與國內公司相比較，合資公司的競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)在下面幾個方面:

1、 定位專注

盡管合資公司外方在其他旅游項目領域也具有相當成熟的經驗，但是在進入中國旅游市場后大部分合資公司（或外資）企業(yè)都將其主要市場定位于商務旅游這一高端市場，甚至合資公司名稱就是商務旅行公司。其原因首先是為了在中國這一個新進入的市場中通過其最具有優(yōu)勢的服務品種建立一個發(fā)展的平臺。其次，國內經營一般旅游業(yè)務的旅行社不計其數(shù)，本身競爭就十分激烈，并且相關業(yè)務網絡也已經比較完善，外資公司并不占優(yōu)勢。這也是大部分外資公司選擇合資方式的原因之一。最后，商務旅游的穩(wěn)定性和相對較高的利潤收入，對于短期內業(yè)務量不會太大的外資企業(yè)來說是更具有吸引力的一個選擇。

2、 人才經驗優(yōu)勢

由于國內商務旅游市場形成規(guī)模較晚，經營時間不長，同時商務旅游的涵蓋范圍十分廣泛，因此對于專業(yè)人員的能力和經驗要求比傳統(tǒng)業(yè)務更高。外資公司長期經營商務旅游業(yè)務，并且國外服務業(yè)經過長期發(fā)展，服務企業(yè)的理念也已經成熟，這使得他們對于服務的理解和業(yè)務操作上還是具有明顯的優(yōu)勢。

3、 商譽優(yōu)勢

進入中國市場的外資企業(yè)，幾乎都是在國際商務旅游市場上聲名顯赫的巨頭級企業(yè)，通過這一領域內的長期積累，獲得了很高的商譽。正如外資咨詢公司在中國的成功一樣。這對于在中國高端商務旅游市場的開拓有著無法比擬的優(yōu)勢。

4、 優(yōu)勢互補

采用合資方式的最大的利益就在于能夠形成合作雙方的優(yōu)勢互補。一方面，國內合作方經營國內旅游市場多年，對于中國消費者有著更加深入的了解。并且在國內業(yè)務網絡建設上（例如：全國酒店、航空、客運的業(yè)務聯(lián)系）都已經相當完善，同時已經積累了相當?shù)纳虡I(yè)信譽，這種優(yōu)勢是短期內不可能建立也難以維持的。另一方面，商務旅游的專門人才是國內旅游企業(yè)最為缺乏的資源，這也正是外資方的優(yōu)勢之所在。兩者相互結合能夠在最短的時間內建立國內業(yè)務框架。

（二）國內公司經營模式分析

國內旅游企業(yè)開展商務旅游業(yè)務主要是通過兩種方式：一種是在原有的旅行社的基礎上增加一個新的業(yè)務部門單獨來處理商務旅游項目。大多數(shù)國內旅游服務企業(yè)都是采用這種方式，并且只是一種嘗試性的業(yè)務規(guī)劃，基本上還是以推出傳統(tǒng)的旅游產品為主。例如上海中國國際旅行社股份限公司設立了商務旅游會展中心，其主要業(yè)務就是承擔國旅所承辦的國際國內會務、商務旅游業(yè)務。另外一種方式是在旅行社有限公司下設立專門的商務旅游子公司，由子公司獨立運作專門經營商務旅游。這類旅行社通常是在商務旅游較為發(fā)達的地區(qū)所采用的形式。例如上海中青旅成立了上海青旅盛事會展服務有限公司專門為各級政府部門、大型企事業(yè)單位、跨國公司、外商駐華機構、國際組織等客戶提供會務、展覽、旅游、慶典活動等方面的專業(yè)服務。盡管兩種經營模式都是共享原有旅游企業(yè)的資源，但是兩者對于商務旅游在整體戰(zhàn)略中的定位是不同的，因此必將影響到企業(yè)在商務旅游市場內的行為和市場份額。

綜合來看，國內旅行社和外資服務企業(yè)的業(yè)務定位仍迥然不同：對于國內企業(yè)來說通常以廣義的商務旅游概念為主，業(yè)務范圍幾乎無所不包。而外資企業(yè)，現(xiàn)階段則專注于高端商務旅行或稱之為企業(yè)差旅管理（見上章），以專業(yè)化為核心，目標市場集中于企業(yè)，尤其是大型企業(yè)。更確切地說，它們的主要業(yè)務是商務旅游咨詢或管理，而不是組團或接團。正由于兩者之間的目標市場差異，使得商務旅游的直接競爭還沒有激化。

業(yè)內專家指出，旅游是一個講求資源共享的行業(yè)，商務旅游除了競爭更應該講求合作。所以，商務旅游無論是中外企業(yè)合資發(fā)展，還是國內企業(yè)獨立發(fā)展，開放性、互補性的合作將會更加頻繁。

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