德國人之怠慢

 作者:彭琰    81


   昨天晚上,是德國商會舉辦的“商務(wù)晚會”。主辦方的小姐在電話通知中將會議說的非常好,一直與德國企業(yè)合作不成功的我,頓時對這個會產(chǎn)生了某些期待。結(jié)果,令人更加失望。

    德國商會主辦的活動,干嗎德國人不熱情隨和一點?

    我對德國人的評價也就無所顧及了,一個詞“怠慢”!怠者,懶也;慢者,傲也。無論生意上是否有合作,但與人交往,最重要的是“Comfortable”。遺憾的是,德國人的為人之道實在是很令人不舒服。這并不僅是指那些德國洋人,也包括受德國之熏陶的中國人。

    從去年到今年,我已接過5個德國企業(yè)打過來的電話,咨詢國際貿(mào)易業(yè)務(wù),雖然是隔洋跨海的長途,但每次電話的語言都令我不愉快。有一次,接過一位中國女士打來的電話,張口就說:我是從德國打來的,打過一次沒有人接電話,另一次你們的女律師什么也解釋不清楚,這是什么律師所? 這個沒頭沒腦的問題著實讓我楞了一下,我忍住耐性地給她講解,但仍沒有做成這單生意。

    與德國人相反的, 是意大利人。雖說我所與意大利律師所至今合作尚未成功,但每次與他們打交道都很愉快。先生們的熱情、率直、主動和浪漫,女士們的開朗、樂觀和歡快,都令人感到樂與交往與合作,即使有很多困難,也有克服的信心。

   培根說過:“不拘小節(jié)的率性之人,在品德上必有偉大的過人之處,就象寶石一樣,毋須襯托,放在哪兒都價值連城.”這話說的真好,尤其在繁雜忙碌的今天,與人的交往與合作,如果帶不來快樂,還不如到虛擬的互聯(lián)網(wǎng)上找樂。

   怠與慢,是令人討厭的,因為,它們令人失望,令人尷尬,令人不快,花掉了時間而獲得的是難受。但愿德國人能學(xué)習(xí)一點意大利文化,為自己的民族增加點迷人的魅力。

彭琰
 德國,人之,怠慢,nbsp,nbsp

擴展閱讀

向德國學(xué)習(xí)   2022.12.13

  成為中國最大的柴油發(fā)動機企業(yè)的濰柴動力新近脫離母公司中國重汽,通過間接控股陜西重汽意欲打造自己的重型汽車產(chǎn)業(yè)鏈。  與濰柴動力CEO譚旭光同獲央視年度經(jīng)濟人物大獎的三一重工董事長梁穩(wěn)根,則在更早的

  作者:郭劍詳情


在市場經(jīng)濟的新形勢下,人才比金錢更重要。因為市場競爭實質(zhì)就是人才的競爭,這個道理已被人們普遍認(rèn)同、接受。在人才成為市場經(jīng)濟中的決策主體、經(jīng)營主體、競爭主體的今天,一個單位作為一種人的集合體,更應(yīng)講究用

  作者:劉暉詳情


紅村人之歌   2019.02.26

注:編創(chuàng)《紅村人之歌》是本人指導(dǎo)遼河石油勘探局總機械廠推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化咨詢服務(wù)項目中的一項工作;本人還曾為廣東省東莞天盛特種紙制品有限公司、安徽鑫龍電器股份有限公司、胥城大廈等單位編創(chuàng)過具有

  作者:劉先明詳情


殺戮與分贓在攻破堤防后,受攻擊的貨幣就潰不成軍,匯率一路下跌,最后跌至只剩下原來的一半,此時投機者方才松手。受攻擊的貨幣貶值后,其貶幅有多大,那么投機者原來貸款的負(fù)債額度其降幅就有多大,但他們手中握有

  作者:劉軍詳情


  在企業(yè)的市場銷售工作中,對人的管理和對錢的管理是非常重要的,“錢”是最敏感的字,有個別企業(yè)的銷售人員為此付出了很大的代價。銷售人員一但碰了這根高壓線,不但毀了美好的前途,有可能還會蹲上幾年班房。一

  作者:秦國偉詳情


我的富爸爸曾經(jīng)問我:“你認(rèn)為賭馬的人和炒股票的人之間有什么區(qū)別?”“我不知道。”我回答說。“沒有什么區(qū)別,”他回答說,“所以你不要做炒股票的人,你長大后應(yīng)該成為發(fā)行股票的人。所有股票都由經(jīng)紀(jì)人出售,然

  作者:唐淵詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有