第37節(jié):第2章 個(gè)人魅力(29)

 作者:吳維庫(kù)    68


系列專(zhuān)題:《使人生愉快與完美的學(xué)問(wèn):情商與影響力》

  人無(wú)完人,誰(shuí)都不可能是完美無(wú)缺的。因此能夠?qū)e人的小過(guò)失不斤斤計(jì)較,會(huì)贏得別人的友好。寬容能使人獲得好心情,這也符合醫(yī)學(xué)原理,憤怒使我們自己受到傷害,怨恨的心理會(huì)破壞我們的胃口。因?yàn)閼阎鴲?ài)心吃青菜,會(huì)比懷著怨恨吃牛肉味道好得多。


  美國(guó)著名試飛員鮑伯·胡佛,一次在300米的高空兩個(gè)引擎同時(shí)失靈。他憑借高超的技藝安全降落。引擎失靈的原因是年輕技師裝錯(cuò)了油,大家都指責(zé)技師,年輕的技師痛哭流涕,追悔莫及??珊鸨ё〖紟煹募绨颍骸澳隳芨珊?,幫我檢修F-51,我繼續(xù)試飛?!奔紟煆拇藳](méi)再犯過(guò)錯(cuò)誤。


  拿破侖在進(jìn)軍意大利的一次戰(zhàn)斗中夜間巡查崗哨,發(fā)現(xiàn)哨兵睡著了。拿破侖會(huì)怎么做?他在那里站了半小時(shí),哨兵突然醒了,叩頭請(qǐng)求饒命。拿破侖說(shuō):“艱苦作戰(zhàn),可以諒解。但是一時(shí)的疏忽會(huì)斷送全軍。下次要注意了?!?/p>


  偉人是在對(duì)待別人的失敗中顯示其偉大的。人無(wú)完人,真誠(chéng)的理解和慰藉是起死回生的良藥。心地高潔的人善解人意,使得有過(guò)失的人恢復(fù)自信和自尊。跌倒了爬起來(lái),挫折與成功如高山峽谷同屬于地球,如果沒(méi)有陰暗的山谷穿行其間,山峰也就不會(huì)顯得壯觀。


  小年在加盟公司之前,總工程師工作職責(zé)與權(quán)限基本是由現(xiàn)在的部長(zhǎng)兼任,且該部長(zhǎng)與上、下關(guān)系都處理得不錯(cuò)。加入單位后,老板明確小年下屬人員的聘用、考核由小年直接決定,這樣無(wú)形中對(duì)該部長(zhǎng)的職能有所限制,因而該部長(zhǎng)在工作中有一些抵觸情緒,但從實(shí)際的業(yè)務(wù)能力方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到總工的要求。


  剛到單位不久,小年與該部長(zhǎng)進(jìn)行了一次溝通,希望其在具體業(yè)務(wù)上多下一些工夫,這樣對(duì)提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和未來(lái)的發(fā)展從個(gè)人角度講應(yīng)該是有益的。由于是出自?xún)?nèi)心真誠(chéng)的建議,這之后該部長(zhǎng)的抵觸情緒有所緩和,但沒(méi)有根本改變。


  有一天,小年因業(yè)務(wù)出外辦事,事情辦得較為順利,所以提前回到單位,推開(kāi)該部長(zhǎng)的辦公室門(mén),其正在與下屬員工打牌(按單位紀(jì)律上班時(shí)間任何員工是不準(zhǔn)玩牌的,尤其是領(lǐng)導(dǎo))。當(dāng)小年推開(kāi)門(mén)的瞬間,他們同時(shí)站起,面色通紅。當(dāng)時(shí)小年說(shuō):“是不是下午工作不多?”部長(zhǎng)答曰:“沒(méi)什么活,幾個(gè)人玩玩?!毙∧暾f(shuō):“既然沒(méi)什么事,平時(shí)大家也挺辛苦的,玩玩牌,溝通溝通也好,我什么也沒(méi)看見(jiàn),你們繼續(xù)玩?!彪S后,小年帶上門(mén),就回到了自己的辦公室,不一會(huì)兒,該部長(zhǎng)帶著羞愧的神色來(lái)到了小年的辦公室,小年知道他認(rèn)錯(cuò)來(lái)了,于是首先開(kāi)口談了一些工作的事以及一些閑聊的話,最后心情較平穩(wěn)地說(shuō):“平時(shí)沒(méi)事,玩玩可以,但最好不要在辦公室,這件事到我為止?!痹诮酉聛?lái)的工作中,該部長(zhǎng)簡(jiǎn)直判若兩人,工作積極、主動(dòng),他們之間的那道墻消失了!

吳維庫(kù)  

吳維庫(kù)
 37節(jié),2章,個(gè)人,魅力,系列

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搶入口、搶流量、搶人……從追劇打平臺(tái)到內(nèi)容、品牌真正實(shí)現(xiàn)差異化區(qū)隔,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站正在一步步進(jìn)化著。擺在眼前的事實(shí)就是,媒體環(huán)境多元化,讓受眾注意力不再集中,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,對(duì)于生存不

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要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專(zhuān)業(yè)治療不孕不育的專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

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