塑造人才金字塔,促進鑫龍大發(fā)展
作者:劉先明 125
被評為安徽省民營企業(yè)二十強、蕪湖市百強民營企業(yè)第三位的安徽鑫龍電器股份有限公司,是一個由五個人的小作坊開始創(chuàng)業(yè),僅用十幾年的時間便發(fā)展成為國內(nèi)輸變電設(shè)備制造業(yè)領(lǐng)域里頗具影響力、競爭力的規(guī)模化公司,其成功發(fā)展和獲得各種榮譽的背后主要是卓有成效的人力資源管理工作為支撐和保證,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、理念先行,吸引人才心,建造適合并促進企業(yè)發(fā)展的人才高地:
鑫龍公司樹立并履行了具有先進性、適應(yīng)性、輻射性的人力資源理念,比如:適應(yīng)、促進企業(yè)發(fā)展的全員性的個人英雄主義理念——讓“螺絲釘”樂得其所,讓“金子”都閃閃發(fā)光;重視團隊建設(shè)、共同發(fā)展的理念——塑造鑫龍人才金字塔,促進鑫龍公司大發(fā)展;還有激發(fā)潛力、倡導良性競爭的理念——有功才有位,無功即為過。這些理念成為吸引國內(nèi)業(yè)界高、精、尖核心人才及其人才圈的橋梁和紐帶,是個人價值觀、專業(yè)特長、潛力等適應(yīng)性的人才尋找實現(xiàn)個人社會價值的指南,幾年間加盟鑫龍的有享受國務(wù)院政府津貼的專家4人,高級職稱并有一定權(quán)威性的技術(shù)人才25人,通過這些核心人才又聯(lián)動性吸引來其他人才達20多人;這些人才都是行業(yè)里其他企業(yè)“獵頭”的對象,其他企業(yè)許諾的待遇也比鑫龍的高幾倍,但是這些人才還是為鑫龍公司的理念所動,目前大中專以上人才280人,占全員人數(shù)900多人的30%以上。
二、企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展互動共贏:
結(jié)合企業(yè)的發(fā)展與人才的專長、潛力,有機將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和人才職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,把鑫龍公司在行業(yè)里的發(fā)展和個人展在企業(yè)、行業(yè)里的發(fā)展巧妙結(jié)合起來,為人才及其人才圈搭建了發(fā)揮聰明才智并能實現(xiàn)個人社會價值、享受成功快樂的平臺與環(huán)境,形成“人才愿意進,進后留得住、成果出得來、發(fā)展來得快”的良性格局,這些人才有研發(fā)的平臺和基礎(chǔ),研發(fā)的成果有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的條件,能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,個人價值也能得到充分體現(xiàn)。比如:依靠引進的人才研制開發(fā)的JGN-40.5,GZS1高壓開關(guān)柜2000年獲安徽省省級新產(chǎn)品獎;絕緣母線槽產(chǎn)品填補省內(nèi)空白;“鑫龍牌”高低壓開關(guān)柜連續(xù)三年獲安徽省名牌產(chǎn)品稱號;“垃圾處理計算機系統(tǒng)控制裝置”項目獲原國家經(jīng)貿(mào)委2001年度國家技術(shù)創(chuàng)新項目,并在安徽淮北垃圾處理場得到應(yīng)用;“消失模自動控制系統(tǒng)”項目列入2001年度國家級重點新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃;“智能化永磁式真空斷路器”獲2002年度國家級新產(chǎn)品稱號。目前公司又有14個新產(chǎn)品通過省級專家鑒定,還有一批高新尖產(chǎn)品正在依靠人才團隊進行研發(fā)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要以及引進的核心或關(guān)鍵人才的專業(yè)技術(shù)、管理能力等綜合條件,設(shè)立了五個分公司,五家分公司都取得了很好的發(fā)展,與此同時,核心人才以及其周圍人才在鑫龍的大環(huán)境里都得到了充分發(fā)展和鍛煉、提高。
三、在注重引進高、精、尖人才的同時,注重特殊人才儲備和全員素質(zhì)、技能的提升工作;
結(jié)合鑫龍打入國際市場的需要,曾提前兩年就引進了一明精通外語、熟悉專業(yè)的翻譯人才,兩年后,通過他促成了公司一筆較大額度的涉外業(yè)務(wù)合同。結(jié)合企業(yè)發(fā)展和新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)等需要,有選擇性派高層管理人員、中層管理干部接受外部管理、技術(shù)等培訓,同時,還經(jīng)常就管理、技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等課題組織內(nèi)部培訓與交流。
對中、高層管理人員的考核中,創(chuàng)新性地設(shè)立了“下級員工技能提升的數(shù)量和質(zhì)量”這項關(guān)鍵性項指標,把“沒有不合格的員工,只有不稱職的領(lǐng)導”的干部管人的理念和全員素質(zhì)的提升有機結(jié)合起來了。
四、注重企業(yè)文化建設(shè),內(nèi)造適合人才發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的氛圍,外樹企業(yè)良好形象和品牌:
隨著企業(yè)里知識性員工越來越多,知識性員工的作用越來越大,凝聚性、激勵性、約束性、示范性作用的企業(yè)文化建設(shè)倍顯重要,鑫龍公司在發(fā)展過程中,一直重視企業(yè)文化建設(shè),最近又采取全員參與與專家指導相結(jié)合的方式,加大力度推進企業(yè)文化建設(shè)工作,總結(jié)、提煉、提升文化理念,舉辦文化專題論壇、改善員工工作與生活環(huán)境,成立籃球隊、足球隊、女子健美操隊,設(shè)立閱覽室,豐富員工業(yè)余文化生活。企業(yè)文化建設(shè)的有效進行,為社會性、專業(yè)性的人才源源不斷的進入、人才在鑫龍良好氛圍里的成長與創(chuàng)業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展的良好氛圍和生活環(huán)境帶給了鑫龍人安居樂業(yè),引導和促進了員工自覺遵守計劃生育政策和社會治安綜合治理等有關(guān)法規(guī),沒有一人違反計劃生育政策,也沒有員工違犯社會治安綜合治理等法規(guī)。
依靠初有成效的人力資源管理工作的推進性作用,人才引進、培養(yǎng)、使用——產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量和質(zhì)量——企業(yè)規(guī)模、實力、市場覆蓋面——企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益——企業(yè)文化建設(shè)等五要素初步形成了良性循環(huán),這個良性的循環(huán)圈推進著鑫龍公司步入更快速的發(fā)展軌道,相信鑫龍公司將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,進一步規(guī)范性與創(chuàng)新性地完善人力資源管理工作,促進鑫龍公司早日成為行業(yè)里的龍頭企業(yè)、電器工業(yè)的民族品牌企業(yè),為我國的電氣化事業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貢獻更大的力量。
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