01

問題提出

       目前能夠免費獲取的勞動合同模板基本都是政府部門提供的標(biāo)準(zhǔn)模板，很難滿足企業(yè)的個性化需求。那么，勞動合同到底應(yīng)該怎么擬定？什么樣的勞動合同才是企業(yè)真正需要的？

02

擬定個性化勞動合同的目的

      之所以政府部門提供的勞動合同標(biāo)準(zhǔn)模板很難滿足企業(yè)的需求，是因為其基本就是法律條文及基本要求的羅列，無法體現(xiàn)企業(yè)管理實際，無法把企業(yè)管理需求融入其中，使勞動合同變成了純粹為滿足法律要求的工具和擺設(shè)，這也是一些企業(yè)在勞動合同管理上不愿下功夫、易出問題的重要原因之一。企業(yè)希望擬定個性化勞動合同目的通常有：

      1．工資拆分。一些企業(yè)期望通過對工資進(jìn)行拆分，以達(dá)到不用全額工資標(biāo)準(zhǔn)繳納或支付有關(guān)報酬、福利、社保、公積金等。還有的企業(yè)期望從工資中拆分出加班費、社保公積金補(bǔ)貼等。

      2．社保、公積金約定。有的企業(yè)期望約定不繳納或緩繳納社保公積金等；有的企業(yè)則期望約定不按實際工資標(biāo)準(zhǔn)繳納社保公積金等。

      3．考核約定。一些企業(yè)期望在勞動合同中約定績效考核標(biāo)準(zhǔn)及獎金掛鉤辦法等。

      4．調(diào)崗調(diào)薪變地點等勞動合同變更約定。一些企業(yè)期望在勞動合同中約定企業(yè)可以對崗位、薪酬、工作地點等勞動合同事項進(jìn)行變更等。

      5．服務(wù)期約定。

      6．保密、脫密約定。

      7．競業(yè)限制約定。

      8．違約金約定。

      9．勞動合同解除或終止約定。一些企業(yè)期望在勞動合同中約定對勞動合同解除或終止的條件等。

      上述目的中，有的約定合法；有的則在一定限度內(nèi)合法，超過限度則屬于違法約定；有的則要么違法，要么沒有實際意義；還有的本身雖然違法，但實踐中卻有著實際效用。

      少數(shù)人事法務(wù)管理意識較好的企業(yè)希望擬定個性化勞動合同常見的目的還有：

      1．信息變更告知的約定。

      2．不符合錄用條件標(biāo)準(zhǔn)的約定。

      3．勝任標(biāo)準(zhǔn)的約定。

      4．特殊待遇約定。

      5．勞動合同續(xù)簽約定。

      6．勞動合同中止約定。

      7．勞動合同附件約定。

      上述各個目的都有人事法務(wù)管理方面的考量，操作得當(dāng)都可以在該方面適當(dāng)預(yù)防和控制人事法務(wù)風(fēng)險。

03

勞動合同個性化的體現(xiàn)形式

      1．勞動合同本身。

      2．勞動合同附件。相關(guān)約定及補(bǔ)充協(xié)議等。

      3．規(guī)章制度等。在勞動合同中約定單位依法制定或修改的規(guī)章制度均作為勞動合同的附件，與勞動合同具有同等效力。相關(guān)事宜不一致的，以最新規(guī)定或約定為準(zhǔn)。

04

勞動合同個性化的利與弊

      1．與企業(yè)管理的融合

      個性化勞動合同由于融合了企業(yè)的個性化需求，與企業(yè)管理實際融合程度高，利于一般管理成本的節(jié)約。

      2．不當(dāng)個性化內(nèi)容會給企業(yè)帶來風(fēng)險

      實踐中，我們發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)使用個性化勞動合同也存在著諸多風(fēng)險，常見的風(fēng)險主要有：

      （1）無效風(fēng)險，即勞動合同中部分個性化內(nèi)容因違背了法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定等屬于無效條款。

      （2）單向效力風(fēng)險，即勞動合同中有的個性化內(nèi)容中對企業(yè)有利的部分無效，對企業(yè)不利的部分卻有效。

      （3）附帶人事法務(wù)風(fēng)險，即勞動合同中有的個性化內(nèi)容因侵犯了員工合法權(quán)益，員工可據(jù)此主張解除勞動合同并要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

      3．個性化內(nèi)容的審核

      如上所述，鑒于很多企業(yè)的個性化勞動合同是把“雙刃劍”，我們強(qiáng)烈建議企業(yè)一定要對勞動合同中的個性化內(nèi)容進(jìn)行審核，一方面從個性化內(nèi)容的管理價值角度出發(fā)，評估和審核其真實的管理價值和成本，另一方面從人事法務(wù)風(fēng)險管理角度出發(fā)，審核個性化內(nèi)容是否會帶來人事法務(wù)風(fēng)險，并評估其風(fēng)險的影響等。

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