人與人有什么區(qū)別

 作者:潘文富    150


 

沒有兩片一樣的樹葉,沒有兩個一樣的人,14億人,14億種不同,放眼全球,也是如此。

有什么不同?簡單點來說,有外貌、身高、脾氣、性格、素養(yǎng)、文憑等等的不同。也有出身、資源、發(fā)展軌跡,朋友圈的不同。最終,是個人生活狀態(tài)和事業(yè)成就的不同。

人這一輩子,也是與別人各種比較的一輩子。比較各種不同,幾乎所有的點都能拿出來比較,從身高到車輛發(fā)動機(jī)排量,孩子的學(xué)習(xí)成績,乃至每天的運(yùn)動步數(shù)。

當(dāng)然了,這種比較很難客觀,更別提什么科學(xué)量化了,更多是自己的主觀、感性,甚至是情緒化。各種比較下來,有優(yōu)越感,有高度自信,看不上別人,也有覺得各種不如別人,各種消極。當(dāng)然,所謂的中庸之道就是比上不足比下有余,不好也不壞,維持在中間狀態(tài)。

拿來比較的是現(xiàn)狀,今天的現(xiàn)狀,是前期的行為決定的,行為的背后是思想,你是怎么想的,接下來才會怎么做。人的行為背后,都是自己思想所給出的各種理由,沒有理由的事情,叫“豈有此理”。不同的想法,決定了不同的行為,決定了不同的結(jié)果,也就是當(dāng)前的現(xiàn)狀。同樣,你現(xiàn)在是怎么想的,又會決定你接下來的行為,然后又是影響到以后的結(jié)果。

所以,看到的是各人現(xiàn)狀的不同,其實,背后是各人思想的不同??陀^的來說,人際之間的差距,根本是在每個人思想層面的差距。

思想不是天生的,而是在后天環(huán)境中逐漸形成的,家庭、教育、身邊的人、所處的環(huán)境、自己經(jīng)歷的事,都在逐漸影響和塑造自己的思想。早期的個人思想是發(fā)散的,多元化的,后來隨著年齡和閱歷的增長,思想也會逐漸沉淀下來,形成較為固定的思維模式,也就是思維習(xí)慣。思維習(xí)慣是相對固化的,一般不會輕易改變。這里就有個問題了,若是這個思維習(xí)慣是客觀的、積極的、陽光的、理性的,那還好。若是主觀的、偏激的、感性的、消極的,這就有點麻煩了。例如工作中遇到的困難,積極的思維習(xí)慣是快速反應(yīng),分析原因,研究解決辦法,建立對后期的預(yù)防體系,甚至是樂觀看待,反正困難是要出現(xiàn),早點出現(xiàn)就早點解決,通過解決問題還能提升自己的工作能力。而消極的思維習(xí)慣則是先放一放再說,事多了就煩躁,強(qiáng)調(diào)客觀原因,各種抱怨,試圖逃避責(zé)任。

習(xí)慣就是一種固化和定型,一種下意識的條件反射,不會額外多想,按照已有的思維邏輯和導(dǎo)向來考慮問題,固化太久之后也就是一種封閉。即便參加了許多學(xué)習(xí),明白了很多道理和方法,可回到實際生活和工作中,發(fā)現(xiàn)依然還是和以前一樣。都說這知與行之間的距離是世界上最遠(yuǎn)的距離,因為在知與行之間,隔著一個東西,叫“習(xí)慣”。習(xí)慣能釋放出一個真實的你,映射出你的過往教育和經(jīng)歷。

不僅僅是思想,就連人的大多數(shù)行為,也是習(xí)慣性的。我們常說的教養(yǎng),是很難刻意裝出來的,因為這教養(yǎng),更多也是一種多年養(yǎng)成的習(xí)慣。所謂戒煙難,也是因為形成了習(xí)慣,習(xí)慣性要摸支煙出來。所謂的口頭禪,也是習(xí)慣性的說話方式。反過來說,習(xí)慣性的執(zhí)行,就是最高效的執(zhí)行。

說到最后,人與人的區(qū)別,就是在思想層面的不同,而思想,更多又是習(xí)慣性的。說到根子上,人與人的區(qū)別就是個人的思維習(xí)慣不同,思維習(xí)慣甚至很大程度決定了自己人生發(fā)展的速度和高度。

那么,怎么來重新審視和面對自己的思維習(xí)慣呢?

1.自己有哪些習(xí)慣?

這個問題,可能自己都回答不出來,畢竟,自己往往看不到自己的問題。這個可請身邊的人提出來,在別人的眼里,自己在行為上、語言上,尤其是思想上,存在哪些習(xí)慣。或是通過錄制自己的音視頻,再通過回放的形式,觀察自己的行為和語言習(xí)慣。

2.把自己的習(xí)慣進(jìn)行量化分類。

動作行為上的習(xí)慣,語言上的習(xí)慣,思想上的習(xí)慣,站在常規(guī)意義上來評判,哪些是正面的,哪些是負(fù)面的,至少先做到心中有數(shù)。

3.看匹配度。

嚴(yán)格來說,習(xí)慣也沒什么好壞之分,只是看對什么人,對什么事?;谧约阂延械牧?xí)慣,對照自己的周邊人際圈,對照自己的工作特性,對照自己的事業(yè)需求,從匹配的角度來評估,哪些習(xí)慣該保留,哪些習(xí)慣得要設(shè)法進(jìn)行調(diào)整了。

4.調(diào)整習(xí)慣的兩個維度。

學(xué)習(xí)訓(xùn)練的最終目的,要么是掌握知識技術(shù),要么是形成某些特定的習(xí)慣。從小的家庭教育有壓力,在單位的嚴(yán)格要求有壓力(例如軍隊或軍事化管理的單位),在外界巨大的壓力下,人會形成一定的習(xí)慣。還有一種,即是沒有強(qiáng)大的外部壓力,只是長期的氛圍浸染,也會形成習(xí)慣。當(dāng)然了,成年且獨立以后,別人已經(jīng)很難在你身上施加壓力了。再有考慮到自己的時間成本,慢慢改變的時間成本太高。要改變習(xí)慣,只能是自增壓力這一條路可選了


潘文富
潘文富 潘文富,管理資源網(wǎng)專欄人物,經(jīng)銷商課題研究者 國資委商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷商管理師》《賣場管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人 《經(jīng)銷商經(jīng)管技術(shù)交流》雜志主編
 人與,人有,什么,區(qū)別,nbsp

擴(kuò)展閱讀

小店,小生意,老板一個人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對待,要理

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡單的培訓(xùn),后來叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項目。這

  作者:潘文富詳情


  主持人:           王建軍  嘉 賓:  金劍南西安總代理       劉志剛  青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、酒界知名學(xué)者  李 青  白酒業(yè)知名策劃人       云 龍好煙配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建軍詳情


2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達(dá)11386億元,其中,綜合電商平臺銷售總額達(dá)9235億元,天貓位居綜合電商平臺榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷售額

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個風(fēng)

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有