2008年11月22-23日，企業(yè)文化專家、精細管理工程創(chuàng)始人劉先明應(yīng)邀為平頂山煤業(yè)(集團)易成碳化硅制品有限公司講授了《構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》，中國磨料磨具網(wǎng)、中國磨料磨具在線、中國鋸工業(yè)網(wǎng)、中國研磨網(wǎng)、中國耐材之窗網(wǎng)、中國耐火原料網(wǎng)、中國超硬材料大賣場、河南經(jīng)濟報、磨料磨具商務(wù)在線等九家媒體相繼給予了報道。

一家企業(yè)成功舉辦一次為期兩天的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)活動，九家媒體相繼給予報道，這在業(yè)內(nèi)是不多見的。之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)象，我們認為，主要原因是：

1、企業(yè)文化培訓(xùn)是“冬天”的一股暖流。

企業(yè)文化專家劉先明在講課中講到：在危機和緊要關(guān)頭時候，企業(yè)文化具有不可缺少的關(guān)鍵作用。經(jīng)濟危機這一“冬天”的“寒流”正在席卷世界大地，也已滲透到中國。這個時候，企業(yè)更要依靠全體職工，以構(gòu)建卓越的企業(yè)文化，抵御“寒流”的侵襲。平頂山煤業(yè)(集團)易成碳化硅制品有限公司從務(wù)實推進企業(yè)文化建設(shè)的需要出發(fā)，舉辦此次企業(yè)文化培訓(xùn)活動，給企業(yè)各級干部及職工以追求卓越的信心，并給業(yè)界同行以有益的啟發(fā)，猶如“冬天”的一股“暖流”。

2、不俗企業(yè)的正確做法具有一定的示范性。

受經(jīng)濟危機的影響，很多企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量明顯下降,資金也變得緊張起來，很多企業(yè)原定于年末的培訓(xùn)計劃也都取消了；然而，平頂山煤業(yè)(集團)易成碳化硅制品有限公司仍能舉辦為期兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)活動，這不僅體現(xiàn)了平頂山煤業(yè)(集團)易成碳化硅制品有限公司的不俗實力；而且體現(xiàn)了平頂山煤業(yè)(集團)易成碳化硅制品有限公司對培訓(xùn)活動與企業(yè)發(fā)展之間的良性循環(huán)關(guān)系的正確認識與建立，這對于其他企業(yè)來講，具有一定的示范性。

3、企業(yè)需要和歡迎具有咨詢功效的培訓(xùn)。

很多企業(yè)也非常重視并舉辦過一些內(nèi)訓(xùn)活動，但是，有一些企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)，錢沒少花，培訓(xùn)效果卻不盡人意。此次，平頂山煤業(yè)(集團)易成碳化硅制品有限公司委托培訓(xùn)機構(gòu)，優(yōu)選了“實戰(zhàn)型+實效型”的企業(yè)文化咨詢師、培訓(xùn)師劉先明；培訓(xùn)機構(gòu)先進行了問卷調(diào)查，培訓(xùn)師劉先明課前又到平頂山煤業(yè)(集團)易成碳化硅制品有限公司，進行實地調(diào)研。在培訓(xùn)與交流中，劉先明不僅講授了企業(yè)文化的相關(guān)知識與創(chuàng)建方法，還有針對性提出了一些建設(shè)性、可操作性的咨詢性意見，取得了較好的培訓(xùn)效果，并實現(xiàn)了多贏的合作。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：