門窗企業(yè)房地產(chǎn)與裝飾工程項目營銷策略
作者:劉先明 34
(培訓(xùn)提綱)
一、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和安裝、維護(hù)、維修是門窗企業(yè)進(jìn)行“創(chuàng)新+文化”營銷的前提和內(nèi)容;
二、搶占房地產(chǎn)與裝飾工程項目業(yè)主單位的“天窗”——客戶的“眼”、贏得客戶的“心”(購買和使用動機)與“手”(握手合作、掏錢購買和使用);
三、廣泛優(yōu)選合作伙伴、將門窗裝入千家萬戶;
四、優(yōu)化布局和布置建材市場中的銷售窗口;
五、善于將客戶的口碑效應(yīng)非?;?、日?;⒊绦蚧?;
六、有機地將把門窗企業(yè)的文化理念體現(xiàn)在門窗的實體和服務(wù)中;
七、實施“強強、強優(yōu)、強特聯(lián)合”等策略、進(jìn)行有效的“捆綁銷售”;
八、發(fā)揮和利用好房地產(chǎn)的展銷、展示、展覽機會和陣地;
九、善于開展裝飾工程中使用新型門窗產(chǎn)品的宣傳和推廣;
十、圍繞房地產(chǎn)、裝飾工程項目的信息收集反饋、策劃宣傳、聯(lián)絡(luò)溝通等要實現(xiàn)系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、連貫性的統(tǒng)一。
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京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
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降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
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