光大信用卡 用技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)跑

 作者:王沛    79



  通過(guò)有效的精益管理,光大銀行信用卡中心對(duì)信用卡發(fā)卡流程、管理方式和成本控制,極大地提升了服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。


  周小姐在某電器品牌連鎖店看中一款家用按摩椅,卻因高昂的價(jià)格而糾結(jié)。這時(shí),一位手持iPad的工作人員向她推薦了光大銀行信用卡“瞬時(shí)貸”業(yè)務(wù)。


  在工作人員的指導(dǎo)和操作下,周小姐僅等待了20分鐘,就在光大電子營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)iPad上完成了信貸額度的申請(qǐng)和審批?,F(xiàn)場(chǎng),周小姐就獲批了2萬(wàn)元的授信額度,把按摩椅順利地買(mǎi)回家。消費(fèi)成功后,周小姐只需到光大銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取一張實(shí)體卡或要求銀行將卡片寄到住所,最后分期還款即可。


  “縮短審批時(shí)間,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,是提高服務(wù)品質(zhì)的必然要求。移動(dòng)終端的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用已使部分同行具備了快捷申辦信用卡的服務(wù)水平。但是如何將便捷的服務(wù)帶到大眾身邊,并融入真實(shí)的消費(fèi)環(huán)境中值得探索?!惫獯筱y行信用卡中心總經(jīng)理戴兵說(shuō),“當(dāng)創(chuàng)新的服務(wù)模式給消費(fèi)者帶來(lái)便捷、喜悅的用卡體驗(yàn)時(shí),品牌也將漸漸深入人心?!?/p>


  “瞬時(shí)貸”只是光大銀行信用卡中心創(chuàng)新的一個(gè)縮影。信用卡市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的積累,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在走向成熟。為了挖掘更有價(jià)值的客戶(hù),各發(fā)卡行都在信用卡的服務(wù)、功能上進(jìn)行了多項(xiàng)創(chuàng)新。在這方面,光大銀行信用卡中心獨(dú)有心得。


  管理創(chuàng)新帶動(dòng)服務(wù)升級(jí)


  在日趨成熟的信用卡市場(chǎng),如何將業(yè)務(wù)模式由發(fā)卡規(guī)模轉(zhuǎn)向盈利能力轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“更有內(nèi)涵的發(fā)展”,是每個(gè)發(fā)卡行著力探索的問(wèn)題。在這方面,光大銀行信用卡中心亮出的殺手锏則是“精益管理”。


  “通過(guò)有效的精益管理,對(duì)信用卡發(fā)卡流程、管理方式和成本控制進(jìn)行了一輪又一輪的改革與創(chuàng)新,極大地提升了服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。”光大銀行主管零售業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)林立頗有感觸地說(shuō)。


  光大銀行信用卡中心的相關(guān)人員告訴記者,精益管理的內(nèi)涵在于客戶(hù)細(xì)分,通過(guò)對(duì)不同地域、不同分支行客戶(hù)特征的分析,了解該地域的客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)現(xiàn)差異化管理。為了實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo),光大銀行通過(guò)建立及完善包括客戶(hù)生命周期系統(tǒng)、客戶(hù)價(jià)值分層系統(tǒng)、申請(qǐng)?jiān)u分模型、行為評(píng)分模型和催收模型在內(nèi)的系統(tǒng)工具實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)、綜合收益的實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高信用卡營(yíng)銷(xiāo)的針對(duì)性,在有效控制成本的同時(shí),提升信用卡業(yè)務(wù)的綜合盈利能力。


  憑借精益管理的新思路,在服務(wù)管理模式上不斷升級(jí),光大銀行信用卡中心成為中國(guó)銀行業(yè)中唯一經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)、同時(shí)獲得ISO27001信息安全質(zhì)量認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證的機(jī)構(gòu),標(biāo)志著光大銀行信用卡客戶(hù)服務(wù)體系和管理模式均已趕超同業(yè)。


  模式創(chuàng)新凸顯快捷安全


  申辦一張銀行信用卡一般需要15天的時(shí)間。而光大銀行信用卡中心采用移動(dòng)終端平臺(tái)iPad,將申請(qǐng)、審批、授信過(guò)程迅速縮短至20分內(nèi)解決,服務(wù)效率大大提高。另外,區(qū)別于業(yè)內(nèi)普遍的先領(lǐng)卡再消費(fèi),光大銀行信用卡“瞬時(shí)貸”實(shí)行先消費(fèi)再領(lǐng)卡,顛覆了有卡才能消費(fèi)的傳統(tǒng)模式。通過(guò)iPad終端使信貸消費(fèi)與現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接,無(wú)論是對(duì)于光大自身還是行業(yè),都是服務(wù)模式的一種創(chuàng)新。


  不僅如此,與傳統(tǒng)申請(qǐng)模式相比,除了便捷,iPad模式最大的好處就在于對(duì)客戶(hù)信息的保護(hù)――客戶(hù)輸入的所有申請(qǐng)信息采用自動(dòng)加密技術(shù)并通過(guò)專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)發(fā)送至銀行后臺(tái)系統(tǒng),整個(gè)申請(qǐng)過(guò)程中申請(qǐng)人的信息數(shù)字化即時(shí)錄入終端設(shè)備和銀行后臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接使客戶(hù)信息不落地不外露。


  營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新服務(wù)定位更精準(zhǔn)


  在精益管理的理念指導(dǎo)下,光大銀行信用卡中心將客戶(hù)做出梳理后再精準(zhǔn)定位,針對(duì)不同客戶(hù)群體推出不同的服務(wù)內(nèi)容,特別凸顯了其針對(duì)高端客戶(hù)的服務(wù)內(nèi)容。譬如,光大銀行信用卡中心完成機(jī)場(chǎng)貴賓廳、貴賓健康的服務(wù)整合,實(shí)現(xiàn)了全行資源共享;通過(guò)分支行及總行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)雙渠道,增強(qiáng)了對(duì)信用卡高端客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。


  在客戶(hù)體驗(yàn)方面,光大銀行信用卡中心推出“以客戶(hù)為中心”的用卡體驗(yàn)提升計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)交易失敗客戶(hù)的實(shí)時(shí)快速升額、主動(dòng)激活、精準(zhǔn)提示,解決了客戶(hù)刷卡不成功的燃眉之急。產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新方面,該行推出存貸合一尊尚鉆石卡、大美西藏卡等各類(lèi)創(chuàng)新產(chǎn)品,并加強(qiáng)與餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物類(lèi)特惠商戶(hù)和優(yōu)質(zhì)商戶(hù)的合作,結(jié)合??ㄅc白金卡等重點(diǎn)產(chǎn)品、賬單分期與自選分期等重點(diǎn)業(yè)務(wù),推出“美食娛樂(lè)季”、“美食購(gòu)物季”、“旅游季”與“10元看大片”等全年特惠促銷(xiāo)活動(dòng),大大提升了客戶(hù)的用卡體驗(yàn)。


  技術(shù)創(chuàng)新讓服務(wù)保架護(hù)航


  在信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)新、快捷與安全絕不能只是空談,其背后要有強(qiáng)大的IT部門(mén)團(tuán)隊(duì)及技術(shù)做支撐。


  “光大銀行信用卡中心的技術(shù)團(tuán)隊(duì),使用了在政府、金融行業(yè)信息化中比較受歡迎的NonStop產(chǎn)品,這類(lèi)產(chǎn)品在國(guó)外很多政府部門(mén)中使用。這就可以保證光大銀行的前置信用卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)在NonStop系統(tǒng)上,其信用卡的準(zhǔn)確率保持業(yè)界領(lǐng)先?!?光大銀行信用卡中心技術(shù)部負(fù)責(zé)人李鐵成介紹,光大銀行信用卡中心將早期拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)所使用的IT整體外包模式改為整合管理服務(wù),保障了光大銀行信用卡核心業(yè)務(wù)的系統(tǒng)高效運(yùn)營(yíng)。


  爆炸式增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)量,以及伴隨各類(lèi)新式信貸衍生產(chǎn)品所產(chǎn)生的多樣化數(shù)據(jù)信息,對(duì)光大銀行的IT支持能力帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。為了滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求,光大銀行信用卡中心的IT部門(mén)需要為日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供365天×24小時(shí)的高品質(zhì)IT服務(wù)支持。


  “光大銀行希望,選擇靈活的IT服務(wù)模式,既保持現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,保持IT部門(mén)對(duì)IT的掌控權(quán),同時(shí)也與第三方結(jié)成緊密的合作伙伴關(guān)系,引入第三方力量,為企業(yè)的未來(lái)服務(wù)轉(zhuǎn)型以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持?!崩铊F成說(shuō)。


  Technology


  縮短審批時(shí)間,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,是提高服務(wù)品質(zhì)的必然要求。移動(dòng)終端的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用已使部分同行具備了快捷申辦信用卡的服務(wù)水平。


  Service


  憑借精益管理的新思路,在服務(wù)管理模式上不斷升級(jí),光大銀行信用卡中心成為中國(guó)銀行業(yè)中唯一經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)、同時(shí)獲得ISO27001信息安全質(zhì)量認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證的機(jī)構(gòu)。


王沛
 光大,信用卡,技術(shù),服務(wù),領(lǐng)跑

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