獨立董事不是萬能的
作者:未知 214
從獨立董事承擔(dān)的職責(zé)來看,有幾個方面是需要引起重視。
首先,獨立董事要完成職責(zé)需要哪些方面的條件?根據(jù)規(guī)定,獨立董事要對關(guān)聯(lián)交易的公允性和程序合法性、會計政策的穩(wěn)健性、重大事項的影響以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力做出準(zhǔn)確的判斷。而要真正履行上述職責(zé),獨立董事不僅需要專門的財務(wù)會計專長,而且還必須熟悉同行業(yè)以及公司自身的經(jīng)營情況,甚至必須擁有相當(dāng)豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,否則,獨立董事怎么可能發(fā)現(xiàn)問題并做出準(zhǔn)確判斷呢?即使獨立董事在一定程度可以聘請外部審計或咨詢機(jī)構(gòu),但也只是輔助性,至于監(jiān)督事項是否會影響公司的可持續(xù)發(fā)展能力,往往是難以界定的,同時這也是一項費時費力又可能不討好的事,所以我們在實踐中幾乎看不到此類事情的發(fā)生。另外,在強(qiáng)制獨立董事必須發(fā)表意見的前提下,如果獨立董事認(rèn)為某項事件對公司可持續(xù)發(fā)展能力造成負(fù)面影響,但事后卻發(fā)現(xiàn)自己判斷錯誤,又怎么辦?在這種情況下,獨立董事更多的是采取息事寧人、跟著董事會意見走。在這種情況下,我們怎能希望這些獨立董事能做出合理準(zhǔn)確的判斷。除此之外,獨立董事還必須在個人特性方面具備較高的素質(zhì),如勇于承擔(dān)責(zé)任,具有誠信敬業(yè)精神等。
其次,上市公司需要獨立董事干什么?盡管獨立董事制度只是一個指導(dǎo)性意見,但對于上市公司來說,往往將其視為法律法規(guī)和規(guī)章制度對待。而對于我國的上市公司來說,由于股權(quán)結(jié)構(gòu)和董事會獨立性的問題,使得管理層從強(qiáng)制性的制度安排方面推動上市公司治理制度建設(shè)成為幾乎惟一的選擇。盡管目前市場對獨立董事制度持批評的意見很多,但總體上來說,獨立董事制度有比沒有好,但千萬不要寄希望于獨立董事解決所有的問題。這也就從監(jiān)管和上市公司兩個方面對獨立董事制度提出了挑戰(zhàn)和要求,即不能讓獨立董事承擔(dān)過多的職責(zé)和責(zé)任,尤其是在相應(yīng)的權(quán)利和免責(zé)條款還很不完善的情況下,更可能適得其反,讓一項好的制度安排走向了它的反面。例如,很多人不愿意擔(dān)任獨立董事,已經(jīng)有一些獨立董事退出了上市公司,就是一個很好的負(fù)面例子。從監(jiān)管的角度看,獨立董事的職責(zé)定位非常明顯,主要是強(qiáng)化董事會的獨立監(jiān)督職能,但這種獨立監(jiān)督職能應(yīng)是有范圍和有限度的,不可能也沒有必要希望借助獨立董事解決董事會監(jiān)督的主要部分。
最后,把獨立董事制度放在上市公司的治理體系中加以考察,我們發(fā)現(xiàn),上市公司的各項治理機(jī)制的制度安排本身是一個系統(tǒng),相互之間既有一定的替代關(guān)系,也存在互補(bǔ)關(guān)系。如果過于強(qiáng)調(diào)某一種治理機(jī)制的作用,反而會削弱整個治理系統(tǒng)的效力。原因一方面在于治理機(jī)制的制度安排存在政策的遞減效用,而且在突破某個極限后,正的效用還會轉(zhuǎn)變成負(fù)的效用,獨立董事的退出從某種程度說明了這一點;另外,過于強(qiáng)調(diào)獨立董事會造成對其他治理機(jī)制作用的忽略,不利于從整體的角度推進(jìn)中國上市公司治理的完善。
中國公司治理的完善不可能寄希望于獨立董事,就像現(xiàn)代法治社會不能寄希望于包青天一樣。
擴(kuò)展閱讀
員工不是被招聘進(jìn)來的 2024.04.19
公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好,強(qiáng)調(diào)公司有多好,強(qiáng)調(diào)待遇如何,強(qiáng)調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證
作者:潘文富詳情
楊建允:專家稱預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)制菜 2023.08.16
2022年這個時候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時,王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食
作者:楊建允詳情
在抖音賺錢很難,不是出爆款難,而是持 2023.05.22
有人說,在抖音賺錢很難。不是出爆款很難,而是平臺要你持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容,這個很難。 抖音網(wǎng)紅比不了電視電影明星,那是因為在抖音紅得快,過氣更快,想一直紅,那很難。 我們常說看人、讀心。在短視頻平臺鮮
作者:mys5518詳情
人才發(fā)展|唯才是用,而不是唯文憑是論 2023.04.20
索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧
作者:王吉鳳詳情
抬頭看天,認(rèn)識行業(yè)本質(zhì),技巧不是唯一 2023.04.12
競爭的激烈,經(jīng)濟(jì)低谷時期,企業(yè)在營銷管理和市場拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中,企業(yè)對銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能,
作者:蔣觀慶詳情
執(zhí)行力不是喊出來的 2023.03.24
現(xiàn)在的社會上的執(zhí)行力培訓(xùn)可以說多如牛毛。對于這些執(zhí)行力培訓(xùn)公司,幾乎是每家都說自己的執(zhí)行力是最有體系的;每家都說自己的執(zhí)行力是最有效果的;每家都說自己的執(zhí)行力是最有方法的等等。但是這些執(zhí)行力培訓(xùn)究
作者:崔學(xué)良詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1410
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38