準(zhǔn)營(yíng)銷,引爆數(shù)字化時(shí)代招商神話(上篇)
作者:盛斌子 31
1、經(jīng)營(yíng)實(shí)力
-財(cái)務(wù)狀況
-物流能力
-庫(kù)房面積
-庫(kù)存量
-門店裝潢
-老板歷史
-社會(huì)關(guān)系
2、管理能力
--現(xiàn)有品牌的銷售表現(xiàn)
--客戶數(shù)量與穩(wěn)定性
-終端掌控力
-關(guān)鍵客戶的關(guān)系
-物流管理
-資金管理
-營(yíng)銷人員質(zhì)與量
3、市場(chǎng)意識(shí)
-區(qū)域市場(chǎng)常規(guī)數(shù)據(jù)的掌握
-經(jīng)營(yíng)狀況的了解
-市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的主動(dòng)程度
-顧客服務(wù)的意識(shí)
-協(xié)助下級(jí)客戶的程度
-構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)與能力
4、從業(yè)口碑
——同級(jí)從業(yè)者評(píng)價(jià)
——上游客戶評(píng)價(jià)
——下級(jí)客戶評(píng)價(jià)
——合伙人身份
5、合作意愿
——熱情度
——主動(dòng)性
——對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)心度
但是,以上的目標(biāo)客戶界定辦法趨于理想化,也就是說(shuō),理想狀態(tài),我們?cè)谶x擇自己的經(jīng)銷商時(shí),確實(shí)應(yīng)當(dāng)考慮這么多的因素。
但是,依筆者的觀察,實(shí)際情況是很少、甚至幾乎沒(méi)有企業(yè)這樣操作過(guò)。最主要的原因是,以上的目標(biāo)客戶選擇要素操作成本很高(無(wú)論是時(shí)間成本還是物質(zhì)成本)。同時(shí),很多中小企業(yè)既然招商,在廠商關(guān)系中還無(wú)法處于完全強(qiáng)勢(shì)的地位,以上的目標(biāo)客戶選擇要素自然無(wú)法執(zhí)行了。
因此,筆者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),談?wù)劯鼮榍袑?shí)可行的招商方法。簡(jiǎn)而言之,快速鎖定目標(biāo)客戶的四種方法是:望、聞、問(wèn)、切?! ?/p>
1. 望,看也。主要看店面的陳列與布置,看店內(nèi)人員的衣著談吐。
 一看專業(yè)市場(chǎng)候選經(jīng)銷商的店面陳列,看是否有主推的同類市場(chǎng)定位的產(chǎn)品,如果有,但是沒(méi)有形成專賣的形式,可以深談。如果已形成專賣,不必深談。
 二看是否有同檔次同流通屬性的不同產(chǎn)品,如果有同檔次同流通屬性的不同產(chǎn)品,且該產(chǎn)品在專業(yè)渠道屬于強(qiáng)勢(shì)地位,可以考慮
 三看店面的面積及裝修質(zhì)量,店面大,品牌多,裝修好,證明該老板有實(shí)力,可以繼續(xù)深談。
 四看老板本人與終端人員的形象、氣質(zhì)??雌浔憩F(xiàn)的自信心。憑感覺(jué)決定是否繼續(xù)談??雌淠挲g,年齡太大沒(méi)有沖勁,太小可能沒(méi)有資金實(shí)力。
擴(kuò)展閱讀
廠家招商準(zhǔn)備工作之溝通話術(shù)的基本結(jié)構(gòu) 2024.05.11
招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷
作者:潘文富詳情
傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維,在招商時(shí)是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會(huì)延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測(cè)。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級(jí)、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場(chǎng)地位。4.產(chǎn)品所帶來(lái)的利潤(rùn)。5.
作者:潘文富詳情
2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視
作者:mys5518詳情
李亞:新媒體 心營(yíng)銷 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝?jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1408
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38