2. 聞，聽(tīng)也。

　　 聽(tīng)老板的口氣、興趣。聽(tīng)其對(duì)廠家品牌的關(guān)注度。

　　 聽(tīng)其店員的意見(jiàn)及建議

　　 聽(tīng)行業(yè)內(nèi)別人對(duì)他的評(píng)價(jià)

3. 問(wèn)，主動(dòng)詢問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力、興趣，看其是否為潛在客戶。

　　 問(wèn)他一些基礎(chǔ)性的問(wèn)題，比如“經(jīng)營(yíng)范圍、代理品牌、分銷(xiāo)渠道、對(duì)廠家的興趣與認(rèn)識(shí)、經(jīng)營(yíng)年限、人員編制、工程能力、未來(lái)打算。如果該經(jīng)銷(xiāo)商不想經(jīng)營(yíng)廠家品牌，問(wèn)其有否可以合作的行業(yè)朋友。

4. 切，即綜合系統(tǒng)診斷。一是感性判斷，二是理性的判斷。

　　 感性判斷：有了幾位候選客戶，如何進(jìn)行二次優(yōu)勝劣汰？有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)人大體會(huì)有一個(gè)感性的判斷。感性的判斷有時(shí)很準(zhǔn)，但不利于向別人或上級(jí)言傳。最終較為可靠的具說(shuō)服力的判斷只能是理性的判斷。

　　 理性判斷：可以采取打分排名的形式。例如下表所示：

　　　　　 分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)40%　工程25%　專(zhuān)業(yè)25%　其他10%　得分　排名

　　A客戶　　 1　　　　　 2　　　　1　　　   　2　　   1.35　 1

　　B客戶　　 2　　　　　 3　　　　3　　　   　1　　   2.4　　3

　　C客戶　　 3　　　　　 1　　　　2　　   　　4　　   2.35　 2

　　D客戶　　 4　　　　　 4　　　　4　　   　　3　　   3.9　　4

　　從上表可以看出，A客戶在各項(xiàng)指標(biāo)得分中綜合排名第一位，這樣的客戶當(dāng)然是我們首選的合作客戶。對(duì)于表格中的四個(gè)指標(biāo)，可以進(jìn)一步的闡述，以避免主觀性，比如對(duì)專(zhuān)業(yè)性的理解，可以解釋為行業(yè)口碑、經(jīng)營(yíng)年限、資金實(shí)力、信心等。同時(shí)，為了防止在“望聞問(wèn)切”的過(guò)程中盡量避免主觀，可以考慮兩個(gè)人一起去專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)拜訪

二、 差別化利益

經(jīng)銷(xiāo)商選擇加盟廠家，自然有其獨(dú)特的理由，同樣，廠家的招商成功，也是有其不可替代的核心優(yōu)勢(shì)。說(shuō)得學(xué)術(shù)一點(diǎn)，我們姑且稱之為“差別化利益”。

從經(jīng)銷(xiāo)商的維度上講，經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)只有四個(gè)字：唯利是圖，說(shuō)白了，經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)品牌是為了掙錢(qián)的。否則，“神馬都是浮云?！钡牵趻赍X(qián)的背后，卻是不同的思考角度，概況起來(lái)，為了掙錢(qián)，經(jīng)銷(xiāo)商普遍有三種心態(tài)：掙大錢(qián)、掙長(zhǎng)久的錢(qián)、掙放心的錢(qián)。

掙大錢(qián)，是指產(chǎn)品的毛利率高，企業(yè)通過(guò)政策輸出，讓渡更多的價(jià)值給經(jīng)銷(xiāo)商。一般而言，新品牌入市或者新產(chǎn)品上市多采用此法。

掙長(zhǎng)久的錢(qián)，是指企業(yè)著眼于品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造，讓企業(yè)成為行業(yè)有實(shí)力的品牌企業(yè)。成為一個(gè)百年企業(yè)。而不是做一個(gè)只會(huì)掙快錢(qián)、只會(huì)圈錢(qián)的小企業(yè)。掙長(zhǎng)久的錢(qián)，經(jīng)銷(xiāo)商也不希望老是更換品牌，這對(duì)廠商之間的傷害都非常的大。

掙放心的錢(qián)，則是企業(yè)通過(guò)服務(wù)的打造、產(chǎn)品質(zhì)量的打造、管理與團(tuán)隊(duì)的打造，解決經(jīng)銷(xiāo)商的后顧之憂，讓經(jīng)銷(xiāo)商掙放心的錢(qián)。而不是出現(xiàn)質(zhì)量投訴、服務(wù)投訴等。

明白了經(jīng)銷(xiāo)商本質(zhì)是“唯利是圖”，明白了唯利是圖的表象下的“掙大錢(qián)、掙持久的錢(qián)、掙放心的錢(qián)”的心態(tài)，那么，新品牌在招商時(shí)，如何去滿足經(jīng)銷(xiāo)商的三種心態(tài)呢？

第一， 廠家的業(yè)務(wù)員要熟悉自己的政策，包括產(chǎn)品知識(shí)、專(zhuān)賣(mài)店支持政策、價(jià)格政策、廣告推廣政策等；

第二， 學(xué)會(huì)幫潛在的經(jīng)銷(xiāo)商做經(jīng)營(yíng)分析，其核心是投入產(chǎn)出分析。這就要求銷(xiāo)售人員對(duì)店面的經(jīng)營(yíng)管理有相當(dāng)?shù)氖煜こ潭取?/p>

《合作計(jì)劃書(shū)》是進(jìn)行溝通的重要工具，是促使客戶進(jìn)行合作的“臨門(mén)一腳”，網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)書(shū)的內(nèi)容沒(méi)有固定的格式。但客戶的關(guān)注無(wú)非是利潤(rùn)要求，因此，與網(wǎng)點(diǎn)合作，幫客戶算好經(jīng)濟(jì)帳并解答客戶關(guān)心的問(wèn)題，是合作成功的關(guān)鍵。所以，網(wǎng)點(diǎn)合作計(jì)劃書(shū)大體可以包括如下幾點(diǎn)：

1)    區(qū)域市場(chǎng)分析

2)    選擇經(jīng)銷(xiāo)商的原因（我們選擇的都是最優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商）或者：提出整改的建議和問(wèn)題分析

3)    投入產(chǎn)出分析（的理念實(shí)施帶來(lái)的收益分析）

4)    相關(guān)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和售后政策（經(jīng)銷(xiāo)商是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)）

5)    本次經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特別支持（對(duì)市場(chǎng)整改的特殊要求）

6)    終端標(biāo)準(zhǔn)展示（專(zhuān)賣(mài)店形象圖片、小區(qū)推廣現(xiàn)場(chǎng)圖片）

7)    銷(xiāo)量提升對(duì)比和成功案例

    XX年全國(guó)總計(jì)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的場(chǎng)次、每場(chǎng)的平均產(chǎn)出；

    舉例說(shuō)明終端提升的好處，最好是當(dāng)?shù)啬辰?jīng)銷(xiāo)商升級(jí)后銷(xiāo)量提升的實(shí)例；

    列舉經(jīng)銷(xiāo)商和一起成長(zhǎng)的例子，展示和經(jīng)銷(xiāo)商之間的良好合作，相互促進(jìn)的依賴關(guān)系。

商戶關(guān)心的問(wèn)題解答和問(wèn)題解決進(jìn)度表；

第三， 備齊招商的基礎(chǔ)工具，比如產(chǎn)品手冊(cè)、價(jià)格表、計(jì)算器、招商手冊(cè)、招商的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)等，數(shù)字化時(shí)代，一個(gè)IPA3即可將這些資料整合在一起。

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