第18節(jié):管理的配套(5)

 作者:馬寧    20

系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》

  同樣,阿里巴巴的掌門人馬云認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要承擔(dān)社會責(zé)任,就應(yīng)該把這個(gè)社會責(zé)任貫穿于工作中。馬云說,中國有十多億人口,20年以后可能會有很多人因?yàn)楦鞣N各樣的原因失業(yè),希望電子商務(wù)幫助更多的人有就業(yè)機(jī)會。就業(yè)使家庭穩(wěn)定,事業(yè)發(fā)展,那么社會也就能穩(wěn)定,這也是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的一種體現(xiàn)。


  每一個(gè)人包括企業(yè)家都是社會的有機(jī)組成部分。我們在社會中生活和工作,創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,無疑都希望有一個(gè)好的社會環(huán)境,因而都應(yīng)該承擔(dān)起自己的社會責(zé)任。然而有一些人卻認(rèn)為作為富豪應(yīng)該擔(dān)負(fù)起更大的社會責(zé)任,黃光裕是這樣看待富豪與社會責(zé)任的問題的:


  我覺得,社會責(zé)任不光是富豪有,每個(gè)人都有,每個(gè)人做好他的本職工作也是社會責(zé)任的一部分。最起碼不要讓社會養(yǎng)你,當(dāng)你有能力幫別人的時(shí)候,要力所能及地幫,不管他是平民還是富豪。有句話是"勿以善小而不為",我覺得,把社會責(zé)任強(qiáng)調(diào)給富豪或者是某些官員,或者是某個(gè)人都是偏激的。這種想法好像變成社會責(zé)任和我(普通人)沒關(guān)系,只是別人(富豪)要做的,這是不對的,在任何人心中都要有這種社會責(zé)任感,這個(gè)社會才能發(fā)展,希望大家都來做好事,有能力多做,沒能力少做,有錢出錢,有力出力。


  有些人更看重企業(yè)家的財(cái)富,以及這個(gè)企業(yè)家對社會做了多少慈善事業(yè),還有他所表現(xiàn)出的社會責(zé)任感到底有多深。企業(yè)家雖然也有他們的難處,但更應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起他們的責(zé)任。有人問黃光裕做企業(yè)苦不苦,他說:


  要問苦不苦?苦啊,真苦啊,這么大的一個(gè)企業(yè),10萬名員工跟著你,每天早晨睜眼一算,這么多的房租、廣告費(fèi)、稅金等,是個(gè)天文數(shù)字,而且天天都在發(fā)生,沒辦法。每晚一過12點(diǎn)又是另外一筆賬,這是從苦的角度來講;但是從樂的角度來講,你是為社會做了一些事情,你現(xiàn)在肩負(fù)著10萬名員工、最起碼9萬名員工家庭的責(zé)任,你要去干活的。


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 ?。ㄞk企業(yè))這就是一個(gè)責(zé)任,不是說今天我黃光裕的錢夠吃夠喝了,花不完了。想甩手走就走,不行,這些員工沒法走。為了這個(gè)責(zé)任,我們每半年就要算一次賬,算競爭對手,算我們自己的能力,算到最后,回過頭來算今年的基本費(fèi)用是多少,這些費(fèi)用是要干什么的,我們都要算。這個(gè)賬我們一一擺出來給大家看,告訴各位老總,這都是你們的責(zé)任,你坐在這個(gè)位置上,你不能只說權(quán)力,還必須負(fù)有責(zé)任的。你手中這支筆,哪怕只有幾毛錢,去簽字的分量卻是很重的,這不是開玩笑?,F(xiàn)在國美已經(jīng)是一個(gè)社會化的企業(yè),不是說像幾年前你開了五六家店,你想干就干,不想干就走人。原先不到一千名員工,你說一人給多少錢,能多給點(diǎn)就多給點(diǎn),明天大家散伙兒,問題也不太大,可現(xiàn)在你散一個(gè)試試。


  對慈善黃光裕還有一個(gè)觀點(diǎn),那就是"做善事沒必要留名"。


  在胡潤的中國內(nèi)地百富榜中,黃光裕高居榜首,但同樣在胡潤公布的中國內(nèi)地慈善家榜單中,卻沒有黃光裕的名字。當(dāng)面對記者"為富不仁"的質(zhì)疑時(shí),黃光裕不以為然:


  做一些慈善事業(yè)是應(yīng)該的,但我不想公布,因?yàn)樽龃壬剖聵I(yè)是"修心",而不是"修名",說出來沒有意思。做善事可以凈化人的心靈。


  古人云:"人之為善,雖百善而不足也。"所以黃光裕要在百善的基礎(chǔ)上不斷地自我超越。在他看來,做企業(yè)也要飲水思源,財(cái)富取之于社會,就要用之于社會。企業(yè)在為善的同時(shí)還可以提升自身的美譽(yù)度,是一種"善善相報(bào)"的良性循環(huán)。因此,多年來黃光裕積極參與社會的公益事業(yè),卻很少曝光。他認(rèn)為做善事不是為了炫耀,也不是為了讓人感恩于你。


  早年我就開始(做公益事業(yè))了,每年我都有計(jì)劃的,用利潤的多大比例去做公益事業(yè)。國美做到六十家店的時(shí)候,我們撥了一家店出來,這個(gè)店的贏利全部用去做公益事業(yè)。這件事情交給我父母去做,用的是企業(yè)的名義,到現(xiàn)在也是這樣。我本人也是這樣,照樣有一個(gè)比例拿出來去做一些公益事業(yè),這些資金純粹是以我個(gè)人的名義。


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  我們做這些公益事業(yè),并不是為了大肆宣揚(yáng),絕大部分我們都沒有公開。我不能拿來夸耀,或者作為一種本錢。說白了,現(xiàn)在你發(fā)展了,掙錢了,這是老天對你的一種回報(bào),你做點(diǎn)善事是應(yīng)該的,留不留名都不重要,充其量是為后代積了點(diǎn)德,大家知道不知道沒關(guān)系。要是摻雜上名利的目的,我覺得對修身養(yǎng)性沒有什么好處。泰國海嘯發(fā)生后,我本人為災(zāi)區(qū)捐了700多萬,國美員工捐了300萬,這筆捐助是公開了的,目的是為國爭光。但是我覺得,遵紀(jì)守法、依法納稅是對國家、對社會的最大的貢獻(xiàn)。


  企業(yè)家的民族責(zé)任感

馬寧
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