第26節(jié):‘投機‘別論(1)
作者:馬寧 29
系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》
第8章"投機"別論
--黃光裕論資本運作
我們強調(diào)的是天時、地利、人和。首先要有利,另外選擇的項目和未來的發(fā)展要符合我的需要,在各方面都能起到互助效果。
不抵觸投機
我國過去長期處于計劃經(jīng)濟體制下,因此"投機"在公眾眼中一直就是十惡不赦、理應(yīng)受到法律嚴懲的行為。黃光裕雖然也反對投機者的那種"急功近利"的做法,但他對于投機這種行為卻有著與眾不同的看法。他說:
我并不抵觸投機。
投機不是說可以作為經(jīng)營之道,或者是可以作為事業(yè)去做。投機就是說有機會,有時候是環(huán)境給你的機會,有時候是你去創(chuàng)造這么一個機會。問題是怎么去創(chuàng)業(yè),這個事業(yè)怎么能把它做一輩子,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,這是個問題。
每個行業(yè)不可能天天好也不可能天天不好,你來回跳就是個投機者,因為你沒有把它作為自己的事業(yè)來做。
對于"投機"的看法,華為董事長任正非與黃光??芍^是處于兩個極端。
1992年,華為的銷售收入首次突破1億元,資金已有較多盈余。1992年前后的深圳,正處于房地產(chǎn)、股票投機熱潮中,有很多人一夜暴富,社會上彌漫著一股浮躁、投機取巧的風(fēng)氣。而任正非并沒有為利所惑,仍然把1億投向了一款2000門交換機的研發(fā)中,為華為積累技術(shù)資本。雖然當時競爭環(huán)境非常惡劣,任正非卻義無反顧地走上了充滿風(fēng)險的自主研發(fā)道路。當時業(yè)內(nèi)流傳著這樣一句話:去搞研發(fā)是找死,不去搞是等死。后來任正非說:"并不是我出淤泥而不染,因為我相信未來的世界不會是一個投機的世界,而是知識的世界。"
一個不抵觸投機的黃光裕和一個反對投機的任正非,他們二人有著共同的特點,那就是胸懷大志,對事物有自己獨到的見解,決不隨波逐流,對未來有著非常清醒的認識,對目標有著執(zhí)著的追求。
事實上,在市場經(jīng)濟中,"投機"是一個中性詞,"投機"的內(nèi)涵和外延已經(jīng)擴大。投機就是交易者根據(jù)自己的判斷,愿意承擔(dān)一定的市場風(fēng)險所做出的買賣決定。更為通俗的一個定義是:投機就是投資機會(投資行為中的一種),沒有機會就不進場交易,如同打獵,不看見獵物絕不開槍。民眾日常購買彩票、股票等利用所獲信息根據(jù)自有資源所做出的交易選擇,都屬于投機行為。
在黃光??磥?,投機就是抓住環(huán)境所給的機會,也就是要抓住"天時"、"地利"、"人和"的大好機會。
天時、地利、人和都要具備,不具備的話不容易成功。作為一個企業(yè)來講要有一個順序,先做哪個后做哪個。我覺得最重要的是不要因為自己是投資家,不要因為自己的喜好,或者自己的面子,或者是為了展示自己的才能去做決策。要有風(fēng)險意識,風(fēng)險是不能排除的,自身有沒有規(guī)避風(fēng)險的能力,(比如說)財力是不是具備,人才是不是具備,政策是不是具備。一個南方的東西非得拿到北方種,南方夏天種的東西非得拿到北方冬天來種,這是不可能的。
對于投資機會,黃光裕會從這樣幾個方面進行考慮:
我們強調(diào)的是天時、地利、人和。首先要有利,另外選擇的項目和未來的發(fā)展要符合我們的需要,在各方面都能起到互助作用。我們選擇某個行業(yè)或啟動某個項目,不僅僅是因為今天能掙錢,而是各種資源必須跟我們整個產(chǎn)業(yè)能搭上,這種效果做出來的話就是1 1>2。
我投資主要考慮這個行業(yè)現(xiàn)在怎么樣,將來怎么樣。公司現(xiàn)在怎么走,它實施以后對公司內(nèi)部有什么好處,跟我們現(xiàn)在匹配不匹配,回籠的速度跟我們的預(yù)期是否相吻合,現(xiàn)在的競爭是不是要花費很大的精力,花進去是不是值得。我們主要考慮的是這些問題。
正如黃光裕所說的"做買賣天天都會遇到各種誘惑",但黃光裕卻在零售業(yè)中堅持了下來,并做出了非凡的成績,其中的一個原因是由他性格中的一個因素--"不貪婪"決定的。另一個原因就是因為在黃光裕的心目中,對于賺錢和做事業(yè),有著很明確的概念。他認為,做生意首先要想清楚是要賺錢,還是干事業(yè)。賺錢不一定有事業(yè),但有了事業(yè)就一定能賺錢。干事業(yè)可能會規(guī)劃得長遠一些,但如果僅想賺錢,是不可能做出大的成績的。如今,黃光裕的帝國版圖主要由兩個版塊組成,一個是零售,一個是地產(chǎn)。
黃光裕規(guī)避投機風(fēng)險的又一個方法就是樹立明確的目標。他認為公司從上到下都要保持這樣一種開闊的視野:目標一定要有,但一定不能急功近利。目標也不能太清晰,太清晰的話會左右人的日常行為,就會放棄很多機會。但如果沒有目標的話,有機會也看不到。
你不會去捕捉另外一個事情,你沒站到那么高,你就看不到那么遠。就會變成除目標之外,你從來不琢磨、不研究(其他的事情),(這等于)你把自己封閉了,等于把接觸和了解社會的窗口關(guān)掉了。
黃光裕就像一匹狼,敏銳地四處捕捉著獵物的氣息。他把投資之手伸及多個領(lǐng)域。他解釋說:
我們的資本運營方式主要是企業(yè)并購,就是拿企業(yè)當商品來經(jīng)營。我們的資本運營是一種長遠計劃、長遠規(guī)劃,不求立竿見影。因為這種東西不是投機,投機就是看準一個買賣我就掙錢了。
當然,黃光裕也有頭腦發(fā)熱的時候。在網(wǎng)絡(luò)很火時,他也曾熱心投資網(wǎng)絡(luò),比如他投資的零售電子商務(wù)網(wǎng)站"億福商網(wǎng)",曾被人稱為后起之秀。由于網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅,黃光裕也只好放棄在網(wǎng)絡(luò)的投資。黃光裕對于這次教訓(xùn)顯得很坦然:"網(wǎng)絡(luò)這塊雖然我有一套很完整的東西,但時機不到,沒有天時、地利、人和……我們只是試了一把。"
"零售 地產(chǎn)"的黃金組合
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