第44節(jié):不會玩的人(6)
作者:馬寧 22
系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》
黃光裕說:
目前還沒給自己塑造個偶像出來,因為我不是追星族,我是干活來的。
黃光裕口氣中體現(xiàn)了一個少年得志的企業(yè)家的驕傲。
唯一不變的就是變化
在一個動力系統(tǒng)中,初始條件下一個微小的變化都有可能帶動整個系統(tǒng)的長期且巨大的連鎖反應,這是一種混沌現(xiàn)象,這就是著名的蝴蝶效應(Butterfly Effect)理論。隨著全球之間聯(lián)系的不斷加強,企業(yè)的發(fā)展也就受到了各種事物的影響。在一個"只有變化才是永恒"的時代里,企業(yè)是不可能憑借事前的計劃預測到那些會動搖企業(yè)根基的變化的。
對于未來的不確定因素,黃光裕的解決辦法就是,以動制動。他堅持在企業(yè)中要敢于變化。黃光裕曾說過:
公司在不同的發(fā)展階段需要有不同的管理方案,只要有必要,就會馬上調(diào)整,找出最佳方案。以后如果需要,我還會繼續(xù)調(diào)整。
黃光裕對這種做法的堅持,是因為他堅信:
沒有什么是不能夠改變的,企業(yè)也是這樣,唯一不變的就是變化本身,這一方面其實也體現(xiàn)在創(chuàng)新的手法上,在堅持中不斷突破與創(chuàng)新。碰到失敗也不要緊,關鍵是要在失敗中找到方法。企業(yè)家要做到多謀快決,錯了就改,任何事情即使是錯了,也談不上真正的失敗,失敗就當是過程中的小插曲而已,這是心態(tài)的問題。
某國美高層人士曾說過:"不斷變化,在變化中求生存和發(fā)展,這一點我們是不變的,其他都是可變的。這也是我們的文化,企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成適應和響應機制,大家都已經(jīng)有很好的心態(tài),而且在變化中看到了發(fā)展。"國美高層人士頻繁調(diào)整就是一個例子,許多國美員工認為黃光裕這樣做是因為他不信任任何人。黃光裕則表示,這樣做是為了適應企業(yè)不斷的發(fā)展和變化。他的用人策略是:把合適的人放到合適的位置。
黃光裕的奮斗之路并不是一帆風順的。在內(nèi)蒙"游商"時,黃光裕就曾被人騙得走投無路;王府井商城的失敗,讓黃光裕大傷元氣;他實行的"加盟連鎖店"形式,基本上是"收效甚微"……
剛到北京,黃光裕包下位于前門珠市口黃金商業(yè)地段的"國美服裝店"生意并沒有預期的紅火,黃光裕做出這樣的解釋:
服裝有款式、面料、質(zhì)地、規(guī)格、季節(jié)等各種差異,變化很多,潮流更新快,我不太懂,而且也沒有興趣去學。當時,我發(fā)現(xiàn)家電銷售是賣方市場,只要找到貨源,轉手就能賣錢,而且相對于服裝,家電是擴展性最好的商品,我覺得這個自己做起來還比較合適。
正是這個轉變才成就了今天龐大的國美帝國。
當然,黃光裕這種"趕在變化之前先變化"的做法,有時難免會產(chǎn)生一些錯誤。1996年,國美房地產(chǎn)公司成立,第二年改稱"鵬潤"。鵬潤投資鮮活出爐,黃光裕的投資觸角也隨之延伸到生態(tài)農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、服裝零售、藥妝業(yè)等行業(yè)。但除了房地產(chǎn)做得比較成功外,其他的中小投資均以失敗而告終。2001年,黃光裕投資200萬建的"億窗商網(wǎng)"在運營不到3個月后即告失敗,2005年,在京郊購買的一塊生態(tài)農(nóng)業(yè)用地,用他的話說"已經(jīng)冷凍起來"。2006年,在媒體瘋狂報道國美殺進藥妝業(yè)之后,2007年,黃光裕以38億打造時尚服裝大賣場,其戰(zhàn)績依然很不明顯。對于多元化嘗試的失敗,黃光裕認為:
作為一個行業(yè)來講,談不上失敗,也談不上成功。一單子買賣有可能掙錢,也有可能賠錢,這是早期的交易行為。做一個產(chǎn)業(yè),我認為要保持市場的觸覺,有些行業(yè)當時應該是嘗試,做的是項目儲備,如果當時這種資源與市場不是很配合的話,我們就會暫停,等待機會。雖然當時花了一些錢,但是這種東西能說是失敗嗎?這種儲備應該跟房地產(chǎn)、電器儲備不一樣,它應該是一種經(jīng)驗、一種模式,更是一種策略,一種企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略。
可見,黃光裕對按部就班、穩(wěn)妥前行的所謂的求穩(wěn)做法,有一種與生俱來的反感。他喜歡嘗試新鮮事物。正是這種求新的態(tài)度,使他在面對失敗時變得很坦然,他曾說過:
失敗是常有的事情,經(jīng)常發(fā)生。有一句話叫"失敗乃成功之母",其實,這話不對,這個世界,每個人都失敗過,幾乎天天都會有人失敗,但是,這么多人都在失敗,為什么就沒有多少人成功呢?因此我說,失敗不是成功之母,總結失敗才是成功之母。你失敗了,你不總結,你還會失敗下去。
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