權(quán)利和權(quán)利的濫用

 作者:董一鳴    37


 本人是不摻假的本土化教育出來的洋買辦,年輕時(shí)深刻感受到中國教育治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)和對(duì)真理的追求。關(guān)于國人的素質(zhì)教育,愚以為其實(shí)還是基于儒家思想的大平臺(tái)的,加上我們特有的面子文化,所以今天如果你讓著我,他日我也不會(huì)讓你難過,同時(shí)不挑戰(zhàn)權(quán)貴,接受現(xiàn)實(shí),努力提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),在力所能及的范圍內(nèi)幫助別人,這些道理,家長老師不講,當(dāng)時(shí)還是的學(xué)生我們也感同身受。高手過招,點(diǎn)到為止。


  也就是近幾年吧,可能是普法宣傳的結(jié)果,公民維權(quán)意識(shí)突然增強(qiáng)了,大家都懂得紛紛拿起法律武器保護(hù)自己,有了情感、心理問題也敢于帶著面具/墨鏡/馬賽克/毛玻璃上電視討個(gè)說法了。這是多么令人欣慰的變化??!2004年北京市勞動(dòng)爭議的案件企業(yè)勝訴占21.59%;職工占33.91%;裁決形式50%,大于26%的調(diào)解形式。維權(quán)的結(jié)果昭然若揭。


  同時(shí),這卻為人力資源的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),其一是怎樣在繁雜的日常事務(wù)之中把勞資矛盾之爭盡量地扼殺在萌芽狀態(tài),將每個(gè)人的工作潛能極大化,心平氣和地解決問題;其二要面對(duì)賭氣的雙方,盡量把老祖宗留下來的儒家道理迅速量化,盡量為勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)和法院減輕壓力,甚至還要協(xié)調(diào)各個(gè)國家的文化差異。


  假如你買了新車,被人追尾,你打官司告贏了,獲得賠償,但是車的傷痕永遠(yuǎn)存在,我們也只能靠自己努力提高駕駛技術(shù),開車時(shí)前后左右都注意,遇到危險(xiǎn)的情況提前避開,這才是所謂雙贏的局面吧?


  有個(gè)以前的年輕女同事,跟外籍老板不和,非要“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”,自己曠日持久的官司贏了,但是由于長期的憤怒和抑郁,身體變成甲亢狀態(tài),又花了半年才調(diào)理好,講話手還是會(huì)不由自主地發(fā)抖。我不是心理醫(yī)生,不知道此類結(jié)果是否會(huì)對(duì)這位初入職場的維護(hù)正義者有什么幫助。除了提供精神上的支持,我還是心痛的,祝福這位女孩。


  也有渾水摸魚的,希望通過打官司賺些錢。如果你正巧碰到一位也希望借此搏出位的法律工作者,真的要仔細(xì)考慮了,到頭來賠了律師費(fèi)不說,在法庭上被法官數(shù)落一通,真的這么舒服嗎?


  還有在談話時(shí)候帶錄音筆的,偷著錄像的,還沒來得及調(diào)解您就走到頭了,您讓我們咋說話?這年頭,誰活得都不容易

 權(quán)利,權(quán)利,濫用,本人,假的

擴(kuò)展閱讀

網(wǎng)絡(luò)本身最近成了網(wǎng)絡(luò)議論的一個(gè)熱點(diǎn),源于報(bào)刊上的一批文章。這里不妨摘錄一下若干文章的題目,如《法治是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的共識(shí)》《別將“法治”誤讀為“管制”》等??梢园l(fā)現(xiàn),這些題目包括內(nèi)容,大體是針對(duì)所謂的網(wǎng)絡(luò)

  作者:邵建詳情


  個(gè)性化消費(fèi)是部分消費(fèi)者的一種心理需求,而且其號(hào)召力還會(huì)進(jìn)一步上升。但在營銷工作層面上,它主要是廠家的一種個(gè)性化擬制行為,即將非個(gè)性化產(chǎn)品以更吻合消費(fèi)者個(gè)性化感受能力的方式來加以表現(xiàn)?!  跋榷x你

  作者:袁岳詳情


所謂原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品,是指利用產(chǎn)自特定區(qū)域的原材料,按照傳統(tǒng)工藝在特定區(qū)域內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,這類產(chǎn)品的質(zhì)量、特色或聲譽(yù)取決于其原產(chǎn)地域特征,并且產(chǎn)品以原產(chǎn)地域名稱命名。原產(chǎn)地產(chǎn)品必須具備兩個(gè)要素,一是產(chǎn)

  作者:唐文龍詳情


我國企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了漫長而曲折的過程,但在這過程中很多企業(yè)由于管理者對(duì)權(quán)利的爭奪,而引起的高層危機(jī)或中層混亂,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)低效或死亡的案例在我國企業(yè)發(fā)展中屢見不鮮。這些低效及死亡無一例外,都是因?qū)?quán)利

  作者:寇北辰詳情


武漢有個(gè)東星航空,我老早預(yù)言它會(huì)失敗,我預(yù)言了好多年,終于失敗了,顯得我的預(yù)言姍姍來遲,或者結(jié)果姍姍來遲。道理很簡單,這個(gè)人,所有我聽到的人都說這個(gè)人不地道,太囂張,這是外部,外部已經(jīng)暴露出很多問題,

  作者:白萬綱詳情


融資成功是導(dǎo)致企業(yè)資金陡增的重要原因之一。對(duì)企業(yè)來講,融資需要付出成本,要稀釋股權(quán)。通常分為兩種情況:一種是上市,是在市盈率高的時(shí)候花費(fèi)較低的成本去籌集資金,這時(shí)的資本成本相對(duì)較低;另一種是在市盈率較

  作者:陳宏詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有