夸克成長之路
作者:王瀚駿 125
五、今日的夸克
夸克顧問經(jīng)過了一年多的磨練和成長,已樹立起自己的專業(yè)顧問形象,有自己明確的發(fā)展方向,同時,通過多個顧問項目,夸克不斷總結(jié)和審視自身的顧問工作。不斷使公司專業(yè)化、標準化。與此同時,夸克還在內(nèi)部建立標準和規(guī)范流程,用量化管理的思想武裝自己和監(jiān)督自己。
2004年8月,廣州夸克顧問公司得到北京夸克公司總經(jīng)理王瀚駿先生及其團隊的加盟,一下子加強了廣州夸克顧問的團隊實力,使廣州夸克更為強大。這次資源的整合,加快了廣州夸克發(fā)展的步伐,公司成員由2位顧問專家,10位精英顧問人員組成,他們每人身上都掌握多方面的先進管理方法以及標準操作程序,同時,具有多個案例的操作經(jīng)驗。可以說,我們的團隊實力非常。
今天的夸克除了有強大的團隊外,還同時進行著四個顧問項目的操作。與此同時,夸克還積極建立多個營銷管理流程,包括:新產(chǎn)品上市管理流程、廣告開發(fā)與管理流程、概念開發(fā)管理流程、終端管理流程等。這些多個營銷流程將成為夸克的核心產(chǎn)品,通過這些產(chǎn)品幫助企業(yè)更直觀更快迅地建立自己的管理系統(tǒng)。
六、明天會更好
夸克一路成長的心路歷程的確令人尋味,而作為今后的發(fā)展,我們?nèi)匀皇制谂???淇藢远ā盀橹袊髽I(yè)建立科學(xué)量化管理系統(tǒng)”的方向和目標,與中國企業(yè)一起探索努力和奮斗。
明天,夸克將肩負這個任重而道遠的使命協(xié)助中國企業(yè)到達科學(xué)管理的成功彼岸,同時,夸克也立志成為中國第一家為中國企業(yè)建立量化管理系統(tǒng)的專業(yè)顧問公司。
擴展閱讀
自制娛樂成長記 2023.05.09
互聯(lián)網(wǎng)用戶對于資訊的態(tài)度,從“無圖無真相”轉(zhuǎn)向“無視頻無真相”。蒙牛優(yōu)益C與優(yōu)酷打造互聯(lián)網(wǎng)首檔日播娛樂資訊節(jié)目《優(yōu)酷全娛樂》,給你有視頻、有真相的“親臨娛樂現(xiàn)場”感。 從觀看到創(chuàng)作 對視頻平臺而
作者:李欣詳情
從朱新禮的困惑談民營企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時,創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者:姜燕芬詳情
中小企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型八個關(guān)鍵策略,在后疫 2023.01.06
中小企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型八個關(guān)鍵策略,在后疫情時代迎接下一個營收成長曲線我們想讓你知道的是從疫情到后疫情,企業(yè)面臨一波又一波的巨大變革,若沒有做好改變內(nèi)部體質(zhì)的心理準備,恐怕站穩(wěn)變化愈來愈快的市場。疫情帶來營
作者:于中浩詳情
成長的三重境界 2022.12.13
“大不是美,小也不是美,從小到大才是美的”,高速成長的企業(yè)對成長津津樂道,增長停滯的企業(yè)對成長孜孜以求。然而,能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)成長的企業(yè)卻寥寥可數(shù)。在全球高成長企業(yè)調(diào)查研究方面頗具權(quán)威的德勤發(fā)現(xiàn)“要一
作者:郭劍詳情
三問成長排行榜 2022.12.13
排行文化在中國社會根深蒂固,上至領(lǐng)導(dǎo)人的位次排序、下至餐桌上的學(xué)問講究莫不如是。基于需求的排行榜市場應(yīng)運而生,各類或土或洋、五花八門的排行以極高的頻率沖擊著人們的視聽神經(jīng)。在越來越熱的成長排行現(xiàn)象
作者:郭劍詳情
《成長模式》連載--探尋企業(yè)成長的核 2022.12.13
聯(lián)想集團與神州數(shù)碼,你更看好誰的未來? 答案似乎不言自明:并購IBMPC業(yè)務(wù)的聯(lián)想集團已一躍成為千億量級的跨國公司;而實現(xiàn)了“再造一個不叫聯(lián)想的聯(lián)想”目標的神州數(shù)碼尚是百億量級的徹頭徹尾的本土公
作者:郭劍詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1444
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38