門店如何持久“高大上”?
作者:賈同領(lǐng) 41
一個店面保持一天賞心悅目不難,難的是天天要保持如此,細(xì)節(jié)之處見功夫!我們提出店面展示生動化,關(guān)鍵是門店如何保持對顧客持久的吸引力,如何持久“高大上”,需要對店面細(xì)節(jié)的保養(yǎng)才可能實現(xiàn)。
經(jīng)常到店里看到玻璃碎了、價簽缺失一塊或掉了,粘貼字體缺少一部分、樣品缺三少四、樣品破損等事情,偶爾有一兩處還情有可原,如果出現(xiàn)的多了,給消費者會留下什么印象?邋里邋遢、丟三落四,店面尚且如此,產(chǎn)品品質(zhì)還能好嗎?顧客感覺店員對產(chǎn)品和環(huán)境不怎么關(guān)心,推此及彼,對顧客的日后服務(wù)還能有什么奢望呢?
其實,我們細(xì)想一下,是不是店面的小細(xì)節(jié)沒有注意到,我們對店面運營、人員管理、顧客服務(wù)上也是馬馬虎虎、“不拘小節(jié)”?肯定是!從外表就可以知其里,從人的外形可以推測其內(nèi)心,識人看其相,識店也是如此。
欲要店面持久“高大上”,主要是在細(xì)節(jié)保養(yǎng)上,杜絕店面的臟、亂、差、壞。
?。ㄒ唬┡K
這是店面經(jīng)常出現(xiàn)的問題,必須嚴(yán)肅對待。“臟”按顧客能接觸到與否可分為三級:
最嚴(yán)重問題:顧客能用手或身體接觸到的物品臟,比如座椅有灰塵、洽談桌不干凈、水杯有污垢、產(chǎn)品一摸一手灰等,這是最嚴(yán)重的不衛(wèi)生。這些將給顧客帶來很不舒服的感受,直接影響顧客購買心情。
一般嚴(yán)重問題:顧客很少用手去接觸,但顧客能看到的地方,比如燈具的灰塵、角落的蜘蛛網(wǎng)、裸露的垃圾桶、不潔的地面、雜物的堆放等。這些地方,如果顧客看到會降低該品牌在顧客心目中的形象,拉低心理價位。
次嚴(yán)重問題:顧客極少關(guān)注或看不到的地方,如陳列產(chǎn)品的上沿、盆景凋落的枯葉、陳列物的背面等。這些對顧客影響較小。
根據(jù)“臟”帶來問題的嚴(yán)重程度不同,對其的打掃和保潔頻率也不同,最嚴(yán)重的方面必須每天一打掃、一般嚴(yán)重的2-3天一打掃、次嚴(yán)重的每周一打掃。
(二)亂
店內(nèi)物品擺放不到位,隨意擺放,主要表現(xiàn)有:
?。?)收銀臺上雜物堆放,凌亂不堪。
?。?)店面的產(chǎn)品擺放不整齊,不能形成很好的視覺沖擊力。
?。?)店面的促銷品、產(chǎn)品隨意擺放,影響店面形象?!?/p>
?。?)店面的促銷物料擺放不到位,擺放較凌亂。
?。?)接待顧客后的桌椅、水杯、煙缸等未能及時清掃打理。
?。?)儲物間外露,或者隱蔽部位擺放清潔物品等。
以上是店面日常容易出現(xiàn)的“亂象”,要進行治理,可每周由專人負(fù)責(zé)管理,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。關(guān)鍵是店員一定要樹立店面細(xì)節(jié)保養(yǎng)的責(zé)任感和主人翁意識。也可推行店面的5S管理:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
(三)差
主要表現(xiàn)在裝飾、配件用材上,選擇比較低廉的產(chǎn)品,不舍得用高檔產(chǎn)品,影響店面的整體的形象。
另外在裝修的細(xì)節(jié)上未能很好地處理,如墻面縫隙過大、不均勻,收邊不統(tǒng)一,選擇有問題的樣品陳列,裝修局部維護不到位等,不僅會影響產(chǎn)品的美觀性,也會影響到消費者對品牌的印象。
還有在物料的用材上,材質(zhì)檔次不高,直接讓產(chǎn)品“掉價”。
對于“差”的問題,就要求在裝修和選材過程中,對細(xì)節(jié)的處理必須重視,這樣才能整體提升裝修的水平,樹立較好的店面品牌形象。
?。ㄋ模?/p>
店面出現(xiàn)了損壞、破損的物品,包括展示樣品破損(裂紋、斷裂、掉角、劃痕等)、展示道具的破損或毀壞、家具配飾的損壞以及物料(標(biāo)簽、店面POP等)的破損等。
出現(xiàn)了壞的物品,應(yīng)該及時維修,以保證此類物品的“健全”。
所以,了解到店面細(xì)節(jié)保養(yǎng)因素后,如果再有店主抱怨產(chǎn)品價格難以賣的高、消費者認(rèn)為價格貴,就需要多從自己的這些因素好好地去反思和檢查了。如果有店主想:這就是一個比較實惠的、低價的產(chǎn)品,有必要進行生動化展示、提升那么高的檔次嗎?
我們知道,顧客購買的是價值感,并不僅僅是價格,如果顧客從店面的裝飾、配飾、生動化等綜合因素感覺到的是比較高的價格,當(dāng)顧客看到價簽時,突然發(fā)現(xiàn)價格并沒有預(yù)想的那么高,此時顧客會做何感想呢?肯定覺得產(chǎn)品非常值得,物美價廉。
經(jīng)??吹揭恍┑昝嫜b修還不錯,但在這一些細(xì)節(jié)和日常保養(yǎng)上,出現(xiàn)了麻痹大意。在這些看似小的問題上掉鏈子,造成了前功盡棄,實在可惜。
擴展閱讀
什么是小型門店的底層結(jié)構(gòu) 2024.03.27
小店,小生意,老板一個人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對待,要理
作者:潘文富詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
2023年下一個創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么?順勢 2023.11.01
2023年下一個風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個人對于健康、生活、人生、消費觀等都有了新的認(rèn)識。
作者:mys5518詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
2023年下一個創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么?怎么 2023.10.27
2023年下一個風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會只有一個,很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對這個行業(yè)
作者:王曉楠詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1401
- 6輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27