一種令人感慨和無奈同時也令人凝重和擔憂的傾向似乎正在國內(nèi)企業(yè)界蔓延開來，用一個詞來概括，就是“去實業(yè)化”。

　　最近一兩年來，這樣的例子似乎越來越好舉：例如許多企業(yè)包括一些國內(nèi)非常知名的企業(yè)在投資上短期內(nèi)賺的錢遠遠超過多少年做實業(yè)的收益；例如因為和股神巴菲特的一頓午餐，大家忽然發(fā)現(xiàn)段永平早已離開實業(yè)轉而到美國投資并且收獲頗豐；例如在對創(chuàng)始人朱新禮出售匯源的各種揣測和分析中，做實業(yè)辛苦和痛苦是其中的一個重要因素；例如在當前普遇困境的珠三角、長三角等地區(qū)的中小企業(yè)中，從實業(yè)轉向投資正成為議論中的生死轉型的一個重要出路和方向，等等。

　　中國的民營企業(yè)特別是中小民營企業(yè)是典型的在夾縫中生長、壯大的草根經(jīng)濟代表，這一點在具有“四千”、“兩板”等精神的江浙企業(yè)身上體現(xiàn)得最為明顯和突出。在長期以來的外資重于內(nèi)資、國有重于民營、對外開放對內(nèi)限制的政經(jīng)背景下，民營企業(yè)在與國有企業(yè)和外資企業(yè)的博弈中一直處于弱勢地位，每次宏觀調(diào)控中受影響最大的似乎總是“生命力頑強”的民營企業(yè)，甚至上演的是所謂的外企不怕、國企壯大、民企倒下的景象和邏輯。

　　經(jīng)濟學界近年爭議頗為熱鬧的一個話題是中印兩國發(fā)展模式之對比。印度在經(jīng)濟總量上遠遠不及中國，但印度企業(yè)在全球地位和競爭力上遠遠超越中國企業(yè)；印度在對外開放和利用外資上遠遠不及中國，但印度在本國經(jīng)濟活力和內(nèi)資活躍程度方面卻在許多地方領先于中國。簡單地說，中國過去三十年的經(jīng)濟高速成長在一定意義上靠的是外資拉動，靠的是國家意志和國家力量，而印度顯然走得是一條藏富于民的經(jīng)濟發(fā)展道路。所以，我們收獲的是GDP，而印度收獲的是民間財富。

　　究竟哪種模式更具有后勁和潛力，究竟哪種模式更具有持續(xù)性？在這點上從最高決策層到社會各界似乎正在形成共識。改革開放成就了中國民營企業(yè)的群體性崛起，但既往的政經(jīng)環(huán)境和宏觀政策也在一定程度上影響和阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展壯大，特別是在一定程度上影響和阻礙了具有全球競爭力的民營企業(yè)群體的出現(xiàn)。這就是多少年來民營企業(yè)家感受和感嘆生存之艱難、成長之艱辛的重要背景所在，這就是今天許多人為中國經(jīng)濟未來成長擔憂的重要背景所在，這也就是為什么“去實業(yè)化”越來越成為一種傾向的重要背景所在。

　　當從事投資活動的收益遠遠超過做實業(yè)的收益之時，當像朱新禮這樣優(yōu)秀的企業(yè)領袖都想退出實業(yè)之時，當向投資轉型成為在實業(yè)上遭遇重大困境的中小民營企業(yè)向往的一種出路之時，當“去實業(yè)化”越來越成為一種傾向之時，問題正變得空前嚴重起來。中國這么大的一個國家，中國目前這樣的一個發(fā)展階段，中國現(xiàn)在這樣的一個生產(chǎn)力基礎和經(jīng)濟金融環(huán)境，我們?nèi)绾胃胰ハ胂瘛叭崢I(yè)化”？而如果要有效阻止和改變這一傾向，我們又當如何作為？

　　這個時候，最需要的是政府的聲音和行動，最需要的是主流社會的聲音和行動，最需要的是企業(yè)領袖的聲音和行動。我們必須高度重視，我們必須反思既往，我們必須破舊立新，我們必須切實行動。中國經(jīng)濟的未來筑基于強大的實體經(jīng)濟之上，中國經(jīng)濟的未來筑基于極具活力的民營經(jīng)濟之上，“實業(yè)化”應當而且也必須成為全社會的主流傾向，應當而且也必須成為支撐中國經(jīng)濟在全球經(jīng)濟衰退的嚴峻背景下保持生機與活力的內(nèi)在邏輯基礎。

　　離開實業(yè)，我們向何處去？一個需要舉國思考的問題。

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